صفحة 16 - كتاب التقنية الرقمية - الصف 12 - الفصل 1 - المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب التقنية الرقمية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: التقنية الرقمية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: METADATA

تعيين الموارد

نوع: محتوى تعليمي

تُعتبر الموارد البشرية (Human Resources) من أهم الإدارات في مؤسسات وشركات الأعمال، حيث أنها تركز على العنصر البشري الذي سيُنَفِّذ مهام وأنشطة أي مؤسسة. تعيين الموارد هو عملية تحديد وتنظيم جميع الموارد اللازمة لإكمال المشروع، مثل الموارد البشرية والمعدات والمواد والمرافق، وتحديد كيفية تخصيصها وإدارتها في جميع أنحاء المشروع.

نوع: محتوى تعليمي

ميزات تعيين الموارد:
يضمن تعيين الأشخاص ذوي المهارات المناسبة للمهام المناسبة.
يساعد على تجنب فرط الاستغلال أو الاستغلال الناقص للموارد.
يسهل الإدارة الاستباقية لتوافر الموارد وتخصيصها.
يساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق أهداف المشروع.
يساعد على تحديد قيود الموارد المحتملة أو الاختناقات مقدماً.

نوع: METADATA

أنواع الموارد

نوع: محتوى تعليمي

موارد قابلة للتخزين (Storeable Resources): هي موارد ملموسة، يمكن تخزينها أو تحويلها إلى سيولة عند الحاجة، مثل الأدوات والآلات والمعدات.

نوع: محتوى تعليمي

موارد غير قابلة للتخزين (Non-Storable Resources): هي موارد غير ملموسة، ويصعب تقدير قيمتها المالية، لكنها تسهم في تنفيذ عمليات المشروع وجودة المنتج، مثل التراخيص والعلامات التجارية وسمعة الشركة المنفذة للمشروع وغيرها.

نوع: METADATA

فريق المشروع والعمل الجماعي

نوع: محتوى تعليمي

عندما يعمل أعضاء الفريق معاً، يكونون قادرين على مشاركة خبراتهم لتحديد الموارد المطلوبة لكل مهمة والطريقة الأكثر فعالية لتخصيص تلك الموارد، ولهذا السبب يكون العمل الجماعي مفيداً بشكل كبير في تعيين موارد المشروع من خلال أنه:
< يعزز الإبداع والتعلم.
< يمزج نقاط القوة لدى أعضاء الفريق مما يوجد نوعاً من التكاملية.
< يعزز بناء الثقة.
< يعلم مهارات حل النزاع.
< يعزز الشعور بالانتماء.

نوع: METADATA

وزارة التعليم
Ministry of Education
2025 - 1447

🔍 عناصر مرئية

جدول ميزات تعيين الموارد مكون من خانات مرقمة من 1 إلى 5 يوضح فوائد تعيين الموارد.

📄 النص الكامل للصفحة

تعيين الموارد

تُعتبر الموارد البشرية (Human Resources) من أهم الإدارات في مؤسسات وشركات الأعمال، حيث أنها تركز على العنصر البشري الذي سيُنَفِّذ مهام وأنشطة أي مؤسسة. تعيين الموارد هو عملية تحديد وتنظيم جميع الموارد اللازمة لإكمال المشروع، مثل الموارد البشرية والمعدات والمواد والمرافق، وتحديد كيفية تخصيصها وإدارتها في جميع أنحاء المشروع.

ميزات تعيين الموارد:
1. يضمن تعيين الأشخاص ذوي المهارات المناسبة للمهام المناسبة.
2. يساعد على تجنب فرط الاستغلال أو الاستغلال الناقص للموارد.
3. يسهل الإدارة الاستباقية لتوافر الموارد وتخصيصها.
4. يساعد على تحسين استخدام الموارد لتحقيق أهداف المشروع.
5. يساعد على تحديد قيود الموارد المحتملة أو الاختناقات مقدماً.

أنواع الموارد

موارد قابلة للتخزين (Storeable Resources): هي موارد ملموسة، يمكن تخزينها أو تحويلها إلى سيولة عند الحاجة، مثل الأدوات والآلات والمعدات.

موارد غير قابلة للتخزين (Non-Storable Resources): هي موارد غير ملموسة، ويصعب تقدير قيمتها المالية، لكنها تسهم في تنفيذ عمليات المشروع وجودة المنتج، مثل التراخيص والعلامات التجارية وسمعة الشركة المنفذة للمشروع وغيرها.

فريق المشروع والعمل الجماعي

عندما يعمل أعضاء الفريق معاً، يكونون قادرين على مشاركة خبراتهم لتحديد الموارد المطلوبة لكل مهمة والطريقة الأكثر فعالية لتخصيص تلك الموارد، ولهذا السبب يكون العمل الجماعي مفيداً بشكل كبير في تعيين موارد المشروع من خلال أنه:
< يعزز الإبداع والتعلم.
< يمزج نقاط القوة لدى أعضاء الفريق مما يوجد نوعاً من التكاملية.
< يعزز بناء الثقة.
< يعلم مهارات حل النزاع.
< يعزز الشعور بالانتماء.

وزارة التعليم
Ministry of Education
2025 - 1447

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 2

سؤال مربع-1: تعيين الموارد هو عملية

الإجابة: تحديد وتنظيم جميع الموارد اللازمة لإكمال المشروع، مثل الموارد البشرية والمعدات والمواد والمرافق، وتحديد كيفية تخصيصها وإدارتها في جميع أنحاء المشروع.

خطوات الحل:

**الشرح:** لنفهم هذا السؤال، نحتاج أولاً إلى التركيز على كلمة "عملية" في صياغته. هذا يعني أننا نبحث عن تعريف أو وصف لسلسلة من الإجراءات المنظمة. عند النظر إلى العبارة "تعيين الموارد"، نجد أنها تتكون من كلمتين رئيسيتين: "تعيين" و"موارد". كلمة "تعيين" هنا تشير إلى فعل التحديد والتخصيص والتنظيم. أما كلمة "موارد" فهي مصطلح عام يشمل كل ما يمكن استخدامه لتحقيق هدف ما، مثل الأشخاص (الموارد البشرية) والأدوات (المعدات) والمواد الخام وحتى المكان (المرافق). الفكرة هنا هي أن أي مشروع، سواء كان بناءً أو تطوير منتج أو تنظيم حدث، يحتاج إلى مجموعة من هذه العناصر المختلفة لكي يكتمل. عملية "تعيين الموارد" هي العملية الإدارية التي تسبق التنفيذ، حيث يتم حصر كل ما هو مطلوب بدقة، ثم التفكير في كيفية توزيعه على مراحل المشروع المختلفة وكيفية إدارته لضمان الاستخدام الأمثل وتجنب الهدر أو النقص. إذن، الإجابة هي: **تحديد وتنظيم جميع الموارد اللازمة لإكمال المشروع، مثل الموارد البشرية والمعدات والمواد والمرافق، وتحديد كيفية تخصيصها وإدارتها في جميع أنحاء المشروع.**

سؤال مربع-2: موارد غير قابلة للتخزين (Non-Storable Resources):

الإجابة: هي موارد غير ملموسة، ويصعب تقدير قيمتها المالية، ولكنها تسهم في تنفيذ عمليات المشروع وجودة المنتج، مثل التراخيص والعلامات التجارية وسمعة الشركة المنفذة للمشروع وغيرها.

خطوات الحل:

**الخطوة 1 (المفهوم):** نتذكر أن مصطلح "موارد" في إدارة المشاريع ينقسم إلى أنواع. أحد هذه التصنيفات يعتمد على إمكانية تخزين المورد أو عدمها. الموارد القابلة للتخزين هي تلك الملموسة التي يمكن شراؤها وتخزينها لاستخدامها لاحقاً، مثل المواد الخام أو قطع الغيار.
**الخطوة 2 (التطبيق):** بتطبيق هذا التصنيف على السؤال، نبحث عن النوع المعاكس. الموارد "غير القابلة للتخزين" هي تلك التي لا يمكن وضعها في مستودع أو قياس كميتها بشكل مادي مباشر. هي غالباً موارد غير ملموسة (Intangible). قيمتها لا تأتي من سعر شراء محدد، بل من الفوائد والمعرفة أو الحقوق التي تمثلها. على سبيل المثال، ترخيص برنامج أو علامة تجارية مشهورة أو سمعة جيدة للشركة – هذه أشياء لا تشتريها بالكيلوغرام ولا تخزنها على رف، لكن وجودها يُسهل تنفيذ المشروع ويحسّن من جودة نتائجه أو يقصر مدته.
**الخطوة 3 (النتيجة):** لذلك الإجابة هي: **هي موارد غير ملموسة، ويصعب تقدير قيمتها المالية، ولكنها تسهم في تنفيذ عمليات المشروع وجودة المنتج، مثل التراخيص والعلامات التجارية وسمعة الشركة المنفذة للمشروع وغيرها.**