صفحة 38 - كتاب التقنية الرقمية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب التقنية الرقمية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: التقنية الرقمية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب التقنية الرقمية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: التقنية الرقمية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

العلاقات في إدارة المشروعات

نوع: محتوى تعليمي

ترتبط معظم مهام المشروع ببعضها، فعلى سبيل المثال يجب إكمال إحدى المهام لبدء مهام أخرى، أي أن هناك مهام تعتمد على مهام أخرى. التبعيات (Dependencies) هي العلاقات بين المهام، فقد يكون المهام التي تنفذ مهام متعددة سابقة لها ومهام متعددة لاحقة، أما تبعية المهمة (Task Dependency) فهي علاقة تعتمد فيها مهمة أو معلم رئيس على مهام أخرى يتم تنفيذها بشكل كامل أو بشكل جزئي، وقد يشار إليها أيضاً باسم العلاقة المنطقية (Logical Relationship). يمكن أن تكون العلاقة المنطقية تبعية بين مهام المشروع أو بين المهام والمعالم الرئيسة للمشروع. يعد فهم تبعية المهام في إدارة المشروعات عنصراً أساسياً في إدارة المسار الحرج للمشروع، فعلى سبيل المثال في مشروع المسرحية، لا يمكن للممثلين قراءة السيناريو إلا بعد كتابته.

نوع: محتوى تعليمي

في إدارة المشروعات، هناك أربعة أنواع ممكنة للعلاقات المنطقية: < النهاية للبداية (Finish to Start): يجب إنهاء المهمة الحالية قبل البدء بالمهمة الآتية، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن البدء في الطلاء الداخلي حتى يتم الانتهاء من بناء الجدار. < النهاية للنهاية (Finish to Finish): يشترط أن تنتهي مهمة ما لتنتهي مهمة أخرى (تنهيان معاً)، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن إتمام الفحص النهائي حتى تنتهي جميع مهام التجديد، بما في ذلك التنظيف. < البداية للبداية (Start to Start): يجب أن تبدأ مهمة ما لتبدأ مهمة أخرى (المهمتان تبدآن معاً)، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن أن تبدأ عملية إعادة الأسلاك الكهربائية حتى تبدأ عملية الهدم (المهمة السابقة). < البداية للنهاية (Start to Finish): يجب أن تبدأ مهمة ما قبل أن تنتهي المهمة الأخرى، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن إنهاء إزالة حطام البناء حتى تبدأ الجولة النهائية والتفتيش.

نوع: محتوى تعليمي

إضافة معلم رئيس في تطبيق جانت بروجكت

نوع: محتوى تعليمي

تُعد بروفات اللباس في مشروع المسرحية معلماً رئيساً في المشروع.

نوع: محتوى تعليمي

لإضافة معلم رئيس:

1

نوع: محتوى تعليمي

اضغط بزر الفأرة الأيمن من مهمة من القائمة، على سبيل المثال: بروفات اللباس.

2

نوع: محتوى تعليمي

اضغط على خصائص المهمة (Task Properties).

3

نوع: محتوى تعليمي

من نافذة خصائص بروفات اللباس التي ستظهر، حدد صندوق معلم رئيس (Milestone).

4

نوع: محتوى تعليمي

اضغط على موافق (Ok).

5

نوع: محتوى تعليمي

في الجدول الزمني، يكون هناك وسم باسم المهمة وعلامة نقطية على شكل معين بتاريخ ثابت.

نوع: METADATA

38

نوع: METADATA

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

🔍 عناصر مرئية

GANTT project

A Gantt chart displaying project tasks with their begin and end dates. The chart also shows UI elements for task management, including a dropdown menu with options like 'New task' and 'Task Properties...'. The chart is titled 'GANTT project' and has columns for 'Name', 'Begin date', and 'End date'.

📄 النص الكامل للصفحة

العلاقات في إدارة المشروعات ترتبط معظم مهام المشروع ببعضها، فعلى سبيل المثال يجب إكمال إحدى المهام لبدء مهام أخرى، أي أن هناك مهام تعتمد على مهام أخرى. التبعيات (Dependencies) هي العلاقات بين المهام، فقد يكون المهام التي تنفذ مهام متعددة سابقة لها ومهام متعددة لاحقة، أما تبعية المهمة (Task Dependency) فهي علاقة تعتمد فيها مهمة أو معلم رئيس على مهام أخرى يتم تنفيذها بشكل كامل أو بشكل جزئي، وقد يشار إليها أيضاً باسم العلاقة المنطقية (Logical Relationship). يمكن أن تكون العلاقة المنطقية تبعية بين مهام المشروع أو بين المهام والمعالم الرئيسة للمشروع. يعد فهم تبعية المهام في إدارة المشروعات عنصراً أساسياً في إدارة المسار الحرج للمشروع، فعلى سبيل المثال في مشروع المسرحية، لا يمكن للممثلين قراءة السيناريو إلا بعد كتابته. في إدارة المشروعات، هناك أربعة أنواع ممكنة للعلاقات المنطقية: < النهاية للبداية (Finish to Start): يجب إنهاء المهمة الحالية قبل البدء بالمهمة الآتية، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن البدء في الطلاء الداخلي حتى يتم الانتهاء من بناء الجدار. < النهاية للنهاية (Finish to Finish): يشترط أن تنتهي مهمة ما لتنتهي مهمة أخرى (تنهيان معاً)، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن إتمام الفحص النهائي حتى تنتهي جميع مهام التجديد، بما في ذلك التنظيف. < البداية للبداية (Start to Start): يجب أن تبدأ مهمة ما لتبدأ مهمة أخرى (المهمتان تبدآن معاً)، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن أن تبدأ عملية إعادة الأسلاك الكهربائية حتى تبدأ عملية الهدم (المهمة السابقة). < البداية للنهاية (Start to Finish): يجب أن تبدأ مهمة ما قبل أن تنتهي المهمة الأخرى، على سبيل المثال عند إنشاء مشروع بناء، لا يمكن إنهاء إزالة حطام البناء حتى تبدأ الجولة النهائية والتفتيش. إضافة معلم رئيس في تطبيق جانت بروجكت تُعد بروفات اللباس في مشروع المسرحية معلماً رئيساً في المشروع. لإضافة معلم رئيس: اضغط بزر الفأرة الأيمن من مهمة من القائمة، على سبيل المثال: بروفات اللباس. اضغط على خصائص المهمة (Task Properties). من نافذة خصائص بروفات اللباس التي ستظهر، حدد صندوق معلم رئيس (Milestone). اضغط على موافق (Ok). في الجدول الزمني، يكون هناك وسم باسم المهمة وعلامة نقطية على شكل معين بتاريخ ثابت. 38 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447