تغيير النطاق - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

تغيير النطاق Scope Creep: حالة تجري فيها تغيرات على أهداف المشروع الأصلية دون أي إجراءات رقابية.

تكاليف ثابتة Fixed Costs: مصروفات لا تتغير قيمتها مهما كان حجم أنشطة الفعالية.

تفاوض Negotiation: مناقشة تشمل طرفين أو أكثر لحل مشكلة أو البحث عن فرصة بطريقة يراها الأطراف مقبولة.

تكاليف متغيرة Variable Costs: مصروفات تتغير نسبياً حسب حجم السلع أو الخدمات التي تنتجها شركة.

تفويض Delegate: إسناد مهمات أو واجبات أساسية إلى شخص آخر، ويكون - عادة - زميلاً مبتدئاً في الشركة.

تكاليف هالكة Sunk Costs: الأموال المصروفة بالفعل والتي لا يمكن استردادها.

تقدير Estimate: تنبؤ محسوب لحجم أو قيمة شيء ما.

تكلفة الفرصة البديلة Opportunity Cost: القيمة أو المنفعة المتنازل عنها عند عدم اختيار خيار معين.

تقسيم السوق إلى قطاعات Market Segmentation: عملية تقسيم مجموعة كبيرة من المستهلكين إلى مجموعات فرعية بناءً على خصائصهم النوعية وحاجاتهم المشتركة.

تكلفة لكل شخص Cost per Head: سعر شيء لكل شخص.

تقسيم العمل Work Breakdown: جدول زمني يقسم المهام التي يجب إنجازها لاستكمال فعالية ما.

تكليف Commissioning: الطلب أو التصريح بفعالية أو منتج أو خدمة.

تقييم الفعالية Event Evaluation: عملية تقييم مدى تحقيق أهداف الفعالية وتحليل الدروس المستفادة.

تمايز Differentiation: إنشاء السمات التي تميز عنصرين عن بعضهما بعضاً.

تقييم المخاطر Risk Assessment: تحليل للمخاطر المحتملة وتداعيات حدوثها.

تمهيد قبيل البدء Bump-in: العمليات الواجب تنفيذها مباشرة قبيل بدء فعالية، مثل إعداد المنصة أو المعدات، وإلى الإطار الزمني المتاح لهذه العمليات.

485

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

قائمة المصطلحات

--- SECTION: تغيير النطاق --- تغيير النطاق Scope Creep: حالة تجري فيها تغيرات على أهداف المشروع الأصلية دون أي إجراءات رقابية. --- SECTION: تكاليف ثابتة --- تكاليف ثابتة Fixed Costs: مصروفات لا تتغير قيمتها مهما كان حجم أنشطة الفعالية. --- SECTION: تفاوض --- تفاوض Negotiation: مناقشة تشمل طرفين أو أكثر لحل مشكلة أو البحث عن فرصة بطريقة يراها الأطراف مقبولة. --- SECTION: تكاليف متغيرة --- تكاليف متغيرة Variable Costs: مصروفات تتغير نسبياً حسب حجم السلع أو الخدمات التي تنتجها شركة. --- SECTION: تفويض --- تفويض Delegate: إسناد مهمات أو واجبات أساسية إلى شخص آخر، ويكون - عادة - زميلاً مبتدئاً في الشركة. --- SECTION: تكاليف هالكة --- تكاليف هالكة Sunk Costs: الأموال المصروفة بالفعل والتي لا يمكن استردادها. --- SECTION: تقدير --- تقدير Estimate: تنبؤ محسوب لحجم أو قيمة شيء ما. --- SECTION: تكلفة الفرصة البديلة --- تكلفة الفرصة البديلة Opportunity Cost: القيمة أو المنفعة المتنازل عنها عند عدم اختيار خيار معين. --- SECTION: تقسيم السوق إلى قطاعات --- تقسيم السوق إلى قطاعات Market Segmentation: عملية تقسيم مجموعة كبيرة من المستهلكين إلى مجموعات فرعية بناءً على خصائصهم النوعية وحاجاتهم المشتركة. --- SECTION: تكلفة لكل شخص --- تكلفة لكل شخص Cost per Head: سعر شيء لكل شخص. --- SECTION: تقسيم العمل --- تقسيم العمل Work Breakdown: جدول زمني يقسم المهام التي يجب إنجازها لاستكمال فعالية ما. --- SECTION: تكليف --- تكليف Commissioning: الطلب أو التصريح بفعالية أو منتج أو خدمة. --- SECTION: تقييم الفعالية --- تقييم الفعالية Event Evaluation: عملية تقييم مدى تحقيق أهداف الفعالية وتحليل الدروس المستفادة. --- SECTION: تمايز --- تمايز Differentiation: إنشاء السمات التي تميز عنصرين عن بعضهما بعضاً. --- SECTION: تقييم المخاطر --- تقييم المخاطر Risk Assessment: تحليل للمخاطر المحتملة وتداعيات حدوثها. --- SECTION: تمهيد قبيل البدء --- تمهيد قبيل البدء Bump-in: العمليات الواجب تنفيذها مباشرة قبيل بدء فعالية، مثل إعداد المنصة أو المعدات، وإلى الإطار الزمني المتاح لهذه العمليات. 485 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447 --- SECTION: قائمة المصطلحات --- قائمة المصطلحات