صفحة 133 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: إدارة الفعاليات | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: إدارة الفعاليات | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

هدف التعلم 2.1.3

نوع: محتوى تعليمي

العوامل التي تقيد خيارات التوريد Factors Limiting Supply Choices

نوع: محتوى تعليمي

هناك عدة اعتبارات يجب مراعاتها قبل البحث عن موردين لفعالية ما واتخاذ قرار باختيار أحدهم. ويجب على كل مدير فعالية أن تكون لديه قائمة تحقق لما قبل الاختيار. يظهر الشكل 1-3 مثالاً عاماً لقائمة تحقق لما قبل الاختيار، على الرغم من أن بعض الفعاليات النوعية قد تشترط متطلبات غير مدرجة هنا.

1

نوع: QUESTION_ACTIVITY

1. هل تكلفة المورد في حدود الميزانية؟

2

نوع: QUESTION_ACTIVITY

2. هل يلبي المورد الاشتراطات؟

3

نوع: QUESTION_ACTIVITY

3. هل المورد متاح في التاريخ المطلوب؟

4

نوع: QUESTION_ACTIVITY

4. هل يتمتع المورد بالخبرة؟

5

نوع: QUESTION_ACTIVITY

5. هل سيقدم المورد موارده الخاصة؟

6

نوع: QUESTION_ACTIVITY

6. هل لدى المورد أي متطلبات إضافية؟

7

نوع: QUESTION_ACTIVITY

7. هل يتمتع المورد بعلاقات أو شبكات معارف حالية مع موردين آخرين؟

8

نوع: QUESTION_ACTIVITY

8. هل يستوعب المورد قيم الفعالية؟

9

نوع: QUESTION_ACTIVITY

9. هل التعليقات إيجابية أم سلبية؟

نوع: محتوى تعليمي

متطلبات العميل Customer Requirements

نوع: محتوى تعليمي

يلزم أولاً تحديد متطلبات العميل قبل اختيار الموردين. في هذه المرحلة، يجب على مدير الفعالية تحديد حاجات العميل، وتحديد مدى واقعية متطلبات العميل المعلنة وقابلية تحقيقها في حدود ميزانيته. هذه النقطة الأخيرة مثار جدل في العادة، مثلاً، قد يطلب العميل الذي يرغب في إطلاق منتج، عرضاً تقديمياً سمعياً بصرياً فائق الجودة بمؤثرات خاصة مثل آلات الدخان والليزر، بالإضافة إلى مورد تموين فاخر.

نوع: محتوى تعليمي

الفصل 3 الموردون في صناعة الفعاليات

نوع: METADATA

133

نوع: NON_EDUCATIONAL

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

🔍 عناصر مرئية

مثال على قائمة تحقق لما قبل الاختيار

A checklist table for evaluating suppliers, with columns for 'نعم' (Yes), 'غير متاح' (Not Available), 'لا' (No), and 'ملاحظات' (Notes). It contains 9 numbered questions related to supplier criteria.

📄 النص الكامل للصفحة

هدف التعلم 2.1.3 العوامل التي تقيد خيارات التوريد Factors Limiting Supply Choices هناك عدة اعتبارات يجب مراعاتها قبل البحث عن موردين لفعالية ما واتخاذ قرار باختيار أحدهم. ويجب على كل مدير فعالية أن تكون لديه قائمة تحقق لما قبل الاختيار. يظهر الشكل 1-3 مثالاً عاماً لقائمة تحقق لما قبل الاختيار، على الرغم من أن بعض الفعاليات النوعية قد تشترط متطلبات غير مدرجة هنا. 1. هل تكلفة المورد في حدود الميزانية؟ 2. هل يلبي المورد الاشتراطات؟ 3. هل المورد متاح في التاريخ المطلوب؟ 4. هل يتمتع المورد بالخبرة؟ 5. هل سيقدم المورد موارده الخاصة؟ 6. هل لدى المورد أي متطلبات إضافية؟ 7. هل يتمتع المورد بعلاقات أو شبكات معارف حالية مع موردين آخرين؟ 8. هل يستوعب المورد قيم الفعالية؟ 9. هل التعليقات إيجابية أم سلبية؟ متطلبات العميل Customer Requirements يلزم أولاً تحديد متطلبات العميل قبل اختيار الموردين. في هذه المرحلة، يجب على مدير الفعالية تحديد حاجات العميل، وتحديد مدى واقعية متطلبات العميل المعلنة وقابلية تحقيقها في حدود ميزانيته. هذه النقطة الأخيرة مثار جدل في العادة، مثلاً، قد يطلب العميل الذي يرغب في إطلاق منتج، عرضاً تقديمياً سمعياً بصرياً فائق الجودة بمؤثرات خاصة مثل آلات الدخان والليزر، بالإضافة إلى مورد تموين فاخر. الفصل 3 الموردون في صناعة الفعاليات 133 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447