صفحة 139 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: إدارة الفعاليات | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

1.3 تقييم الدرس

نوع: محتوى تعليمي

فهم مفاهيم إدارة الفعاليات

نوع: محتوى تعليمي

اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي:

نوع: QUESTION_HOMEWORK

قد تعتمد متطلبات التموين على:

نوع: QUESTION_HOMEWORK

أي مما يلي ليس مثالاً على معلومات المراجعة المتحيزة؟

نوع: محتوى تعليمي

التفكير الناقد

نوع: QUESTION_HOMEWORK

برر أهمية قائمة التحقق لما قبل الاختبار عند اختيار المورد.

نوع: QUESTION_HOMEWORK

ما أكبر نفع يعود على مدير الفعالية من استخدام حزمة الفعاليات؟ صف كيف ستستخدم حزمة الفعاليات في الفعالية التي تختارها.

نوع: METADATA

139

نوع: محتوى تعليمي

الفصل 3 الموردون في صناعة الفعاليات

نوع: METADATA

وزارة التعليم
Ministry of Education
2023 - 1447

📄 النص الكامل للصفحة

1.3 تقييم الدرس

فهم مفاهيم إدارة الفعاليات

اختر الإجابة الأكثر ملاءمة مما يأتي:

قد تعتمد متطلبات التموين على:
  أ. الميزانية.
  ب. الفعالية.
  ج. متطلبات المضيف.
  د. جميع ما سبق.

أي مما يلي ليس مثالاً على معلومات المراجعة المتحيزة؟
  أ. تكلفة المورد.
  ب. الخبرة.
  ج. مستوى المتعة.
  د. القيمة مقابل المال.

التفكير الناقد

برر أهمية قائمة التحقق لما قبل الاختبار عند اختيار المورد.

ما أكبر نفع يعود على مدير الفعالية من استخدام حزمة الفعاليات؟ صف كيف ستستخدم حزمة الفعاليات في الفعالية التي تختارها.

139

الفصل 3 الموردون في صناعة الفعاليات

وزارة التعليم
Ministry of Education
2023 - 1447

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 4

سؤال 1: 1. قد تعتمد متطلبات التموين على: أ. الميزانية. ب. الفعالية. ج. متطلبات المضيف. د. جميع ما سبق.

الإجابة: الإجابة الصحيحة: (د) جميع ما سبق.

خطوات الحل:

**الشرح:** لنفهم هذا السؤال. السؤال يتحدث عن العوامل التي قد تعتمد عليها متطلبات التموين (مثل الطعام والشراب) لفعالية ما. الخيار (أ) الميزانية: نعم، فكمية ونوعية التموين تتأثر بالمبلغ المالي المخصص. الخيار (ب) الفعالية: نعم، فطبيعة الفعالية (حفلة، مؤتمر، تدريب) تحدد نوع وكمية التموين المطلوب. الخيار (ج) متطلبات المضيف: نعم، فقد يكون لدى المنظم أو المؤسسة المضيفة شروط خاصة (مثل تقديم وجبات حلال، أو مشروبات معينة). بما أن جميع هذه العوامل (الميزانية، طبيعة الفعالية، شروط المضيف) يمكن أن تؤثر فعلاً على تحديد متطلبات التموين، فإن الإجابة التي تجمعها كلها هي الصحيحة. إذن الإجابة هي: **د. جميع ما سبق.**

سؤال 2: 2. أي مما يلي ليس مثالاً على معلومات المراجعة المتحيزة؟ أ. تكلفة المورد. ب. الخبرة. ج. مستوى المتعة. د. القيمة مقابل المال.

الإجابة: الإجابة الصحيحة: (أ) تكلفة المورد.

خطوات الحل:

**الشرح:** الفكرة في هذا السؤال هي فهم معنى "معلومات المراجعة المتحيزة". المعلومات المتحيزة في مراجعة مورد (مثل مطعم أو فندق) هي تلك التي تعتمد على الرأي الشخصي أو الشعور الذاتي، وليس على حقائق أو معايير موضوعية يمكن قياسها. لننظر إلى الخيارات: - (ب) الخبرة: هذا رأي شخصي (مثلاً: "الخدمة كانت بطيئة"). - (ج) مستوى المتعة: هذا شعور ذاتي بحت (مثلاً: "كانت التجربة ممتعة"). - (د) القيمة مقابل المال: هذا حكم شخصي (مثلاً: "السعر لا يتناسب مع الجودة"). أما الخيار (أ) "تكلفة المورد"، فهو معلومة موضوعية وواقعية ويمكن التحقق منها برقم ثابت (مثلاً: سعر الوجبة 50 ريال). هذه المعلومة ليست رأياً أو شعوراً، بل هي حقيقة قابلة للقياس. ولذلك، الخيار الذي لا يمثل معلومات مراجعة متحيزة هو: **أ. تكلفة المورد.**

سؤال 3: 3. برر أهمية قائمة التحقق لما قبل الاختبار عند اختيار المورد.

الإجابة: س 3: لأنها تضمن تحقيق المورد للمتطلبات (الميزانية، الجودة، الموعد)، وتسهل المقارنة العادلة، وتقلل مخاطر التأخر أو زيادة التكاليف.

خطوات الحل:

**الخطوة 1 (المفهوم):** نتذكر أن قائمة التحقق (Checklist) هي أداة تنظيمية تُسجل فيها جميع المعايير والشروط المطلوبة في شيء ما قبل اتخاذ قرار. **الخطوة 2 (التطبيق على اختيار المورد):** بتطبيق هذا على عملية اختيار مورد (مثل شركة تموين أو إعارة معدات)، فإن قائمة التحقق لما قبل الاختبار تضمن: 1. أن نتحقق من أن المورد يستوفي جميع المتطلبات الأساسية التي وضعناها مسبقاً (مثل: أن يكون السعر ضمن الميزانية، أن تكون الجودة مناسبة، وأن يكون التسليم في الموعد المحدد). 2. أن نقارن بين عدة موردين بطريقة عادلة ومنظمة، لأننا نستخدم نفس القائمة مع الجميع. 3. أن نقلل من احتمالية حدوث مشاكل لاحقاً، مثل التأخير في التسليم أو ارتفاع التكاليف غير المتوقعة، لأننا نكتشف أي قصور مبكراً. **الخطوة 3 (النتيجة):** إذن، أهمية استخدام قائمة التحقق هي: **لضمان تحقيق المورد للمتطلبات (الميزانية، الجودة، الموعد)، وتسهيل المقارنة العادلة بين الموردين، وتقليل مخاطر التأخر أو زيادة التكاليف غير المتوقعة.**

سؤال 4: 4. ما أكبر نفع يعود على مدير الفعالية من استخدام حزمة الفعاليات؟ صف كيف ستستخدم حزمة الفعاليات في الفعالية التي تختارها.

الإجابة: س 4: النفع: توفير الوقت والجهد. التطبيق: في حال تخرج، أختار حزمة (قاعة، صوت، ضيافة)، أراجعها وأطابقها مع الميزانية، أحدد الإضافات، وأثبت التفاصيل بالعقد.

خطوات الحل:

**الشرح:** لنفهم السؤال. حزمة الفعاليات هي عرض جاهز يقدمه مورد (مثل فندق أو قاعة) يتضمن مجموعة من الخدمات بسعر إجمالي، مثل تأجير القاعة مع خدمة الصوت والضوء والضيافة. أولاً: أكبر نفع لمدير الفعالية من استخدامها هو **توفير الوقت والجهد**. بدلاً من البحث عن كل خدمة على حدة (قاعة من مكان، صوت من آخر، طعام من ثالث) والتفاوض على أسعار منفصلة، يحصل المدير على عرض متكامل يبسط عملية التخطيط والتنظيم ويقلل التعامل مع أطراف متعددة. ثانياً: للتطبيق، لنفترض أنني أخطط لفعالية تخرج. 1. **أختار الحزمة:** سأبحث عن قاعات تقدم حزمة تشمل: (أ) تأجير القاعة الرئيسية، (ب) نظام صوت وإضاءة أساسي، (ج) بوفيه ضيافة. 2. **أراجعها وأطابقها:** سأقارن محتويات هذه الحزمة مع ميزانيتي المحددة للتأكد من أنها مناسبة. 3. **أحدد الإضافات:** سأتحقق مما إذا كنت بحاجة إلى إضافات غير مشمولة في الحزمة الأساسية (مثل ديكور إضافي أو شاشة عرض كبيرة) وأتفاوض عليها. 4. **أثبت التفاصيل:** سأحرص على أن يتم توثيق كل ما تم الاتفاق عليه (محتويات الحزمة الأساسية، أي إضافات، الأسعار، مواعيد التسليم) في عقد واضح قبل التوقيع. وبهذه الطريقة، أستخدم الحزمة كأساس منظم وأبني عليه حسب احتياجات فعالية التخرج المحددة.