صفحة 190 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الشكل 4-3

توليد الأفكار

ومع ذلك يحتاج العصف الذهني إلى نهج منظم ليكون ذا فائدة وخصوصًا عندما تكون خبرة الموظفين أو تجربتهم محدودة، أو عندما يمارسه موظفون لا يعرفون بعضهم البعض أو لم يعملوا معًا في مشروعات أخرى. من الضروري كذلك التأكد من أن معلومات الفعالية معروفة. مثلاً قد تكون الفترة الزمنية قصيرة وقد تكون العمالة بالأساس من القوى العاملة أو دعم المجتمع وقد تكون الميزانية محدودة.

إدارة الفعاليات

190

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

الشكل 4-3 توليد الأفكار ومع ذلك يحتاج العصف الذهني إلى نهج منظم ليكون ذا فائدة وخصوصًا عندما تكون خبرة الموظفين أو تجربتهم محدودة، أو عندما يمارسه موظفون لا يعرفون بعضهم البعض أو لم يعملوا معًا في مشروعات أخرى. من الضروري كذلك التأكد من أن معلومات الفعالية معروفة. مثلاً قد تكون الفترة الزمنية قصيرة وقد تكون العمالة بالأساس من القوى العاملة أو دعم المجتمع وقد تكون الميزانية محدودة. إدارة الفعاليات 190 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447 --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: توليد الأفكار Description: A flowchart illustrating the process of idea generation, divided into two main columns: 'العملية العامة' (General Process) and 'كيف يمكن أن تنفذها الشركة' (How the company can implement it). Both columns lead to a central output labeled 'مخرج: أفكار متنوعة' (Output: Diverse ideas), which then branches into several specific outcomes. All steps are connected by downward arrows. Table Structure: Headers: العملية العامة | كيف يمكن أن تنفذها الشركة Rows: Row 1: الفكرة | رفع الوعي بمنتج جديد. Row 2: الطبيعة العامة للفعالية | يجب أن تكون فعالية عامة. Row 3: الغرض من الفعالية | الحاجة إلى إعلام الناس بمنتج جديد وصفاته. Row 4: كيف يمكن تشغيلها؟ | يجب التشغيل بسهولة قدر الإمكان. Row 5: ما الفوائد التي تعود على المشاركين؟ | سيحصلون على عينات مجانية من المنتج. Row 6: مخرج: أفكار متنوعة | شروحات للمنتج بمشاركة الحضور Row 7: مخرج: أفكار متنوعة | محاضرات الخبراء Row 8: مخرج: أفكار متنوعة | إطلاق منتج عبر الإنترنت Row 9: مخرج: أفكار متنوعة | أمسية ترفيهية Calculation needed: N/A X-axis: N/A Y-axis: N/A Data: The flowchart details steps for idea generation and implementation. The 'General Process' column outlines conceptual stages, while the 'How the company can implement it' column provides practical applications. The 'Output: Diverse ideas' section lists various methods for engaging with the audience and launching products. Context: This diagram explains a structured approach to brainstorming and event management for product launches or awareness campaigns, detailing both the conceptual process and practical implementation steps, leading to various engagement outcomes.