صفحة 318 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: إدارة الفعاليات | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: إدارة الفعاليات | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

المدخرات أو الأرباح المحتفظ بها

نوع: محتوى تعليمي

Savings or Retained Profits

نوع: محتوى تعليمي

إن المصدر الداخلي الأكثر شيوعًا للتمويل هو الأموال المكتسبة والمدخرة من خلال الأنشطة التجارية السابقة مثل مبيعات التذاكر أو البيع المباشر Merchandizing (عرض سلع للبيع في منفذ بيع بالتجزئة). أما مصدر التمويل للأفراد فهو المال الذي يمكن ادخاره من الأجور أو البدلات. بما أن المال المدخر موجود داخل الشركة فلا حاجة إلى الاقتراض، وهذا يعني أنه لا توجد تكاليف قروض متكبدة؛ مما يعني تقليل الضغط إذ لا حاجة إلى السداد للبنك أو لأحد المقرضين. ونظرًا لامتلاك الشركة للأموال فيمكنها أيضًا فعل ما تريده؛ إذ لا حاجة إلى وجود موافقة والتزامات قانونية بشأن كيفية إنفاق الأموال. إن العقبة الرئيسة أمام التمويل من خلال المدخرات والأرباح المحتفظ بها هي أنه غالبًا ما يكون هناك قدر محدود من الأرباح المحتفظ بها؛ مما يحد من فرص الفعالية المخطط لها وحجمها ونطاقها.

نوع: محتوى تعليمي

الاستثمارات

نوع: محتوى تعليمي

Investments

نوع: محتوى تعليمي

ربما يكون مالك شركة إدارة الفعاليات قادرًا على الحصول على تمويل من خلال بيع جزء من الشركة إلى مستثمر أو مستثمرين. وطالما أن المالك الأصلي يحتفظ بأكثر من 50% من حقوق الملكية (حصة الملكية في الشركة)، فيمكنه الإبقاء على سيطرته الكاملة على الشركة. مثل هذه الاستثمارات مفيدة لأنها تقلل التكاليف قصيرة الأجل والضغوط المالية على الشركة، حيث لا يوجد التزام بسداد الأموال في غضون فترة زمنية معينة. ولكن، لها تكاليف طويلة الأجل، إذ ينبغي مشاركة أي أرباح مستقبلية مع مالكي الشركات الآخرين؛ مما يقلل من إمكانية تحقيق الأرباح في المستقبل.

نوع: محتوى تعليمي

الرعاية

نوع: محتوى تعليمي

Sponsorship

نوع: محتوى تعليمي

الرعاية طريقة شائعة لتمويل الفعاليات، وتؤثر شعبية الفعالية وإمكانية التغطية الإعلامية على مستوى الرعاية المتاحة. حيث تشاهد الفعاليات كبيرة الحجم مثل: قمة الرياض أو الفعاليات الرياضية مثل: سباقات الفورمولا 1 على مستوى العالم، وترعاها المنظمات متعددة الجنسيات التي تود الارتباط بفعالية معينة تستهدف جمهورًا معينًا. على سبيل المثال، يُعد الراعي الرئيس للفورمولا 1 في المملكة العربية السعودية شركة أرامكو، والتي تستخدم هذه الفعاليات للارتقاء بمكانة علامتها التجارية الدولية.

نوع: محتوى تعليمي

إدارة الفعاليات

نوع: METADATA

318

نوع: NON_EDUCATIONAL

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

📄 النص الكامل للصفحة

المدخرات أو الأرباح المحتفظ بها Savings or Retained Profits إن المصدر الداخلي الأكثر شيوعًا للتمويل هو الأموال المكتسبة والمدخرة من خلال الأنشطة التجارية السابقة مثل مبيعات التذاكر أو البيع المباشر Merchandizing (عرض سلع للبيع في منفذ بيع بالتجزئة). أما مصدر التمويل للأفراد فهو المال الذي يمكن ادخاره من الأجور أو البدلات. بما أن المال المدخر موجود داخل الشركة فلا حاجة إلى الاقتراض، وهذا يعني أنه لا توجد تكاليف قروض متكبدة؛ مما يعني تقليل الضغط إذ لا حاجة إلى السداد للبنك أو لأحد المقرضين. ونظرًا لامتلاك الشركة للأموال فيمكنها أيضًا فعل ما تريده؛ إذ لا حاجة إلى وجود موافقة والتزامات قانونية بشأن كيفية إنفاق الأموال. إن العقبة الرئيسة أمام التمويل من خلال المدخرات والأرباح المحتفظ بها هي أنه غالبًا ما يكون هناك قدر محدود من الأرباح المحتفظ بها؛ مما يحد من فرص الفعالية المخطط لها وحجمها ونطاقها. الاستثمارات Investments ربما يكون مالك شركة إدارة الفعاليات قادرًا على الحصول على تمويل من خلال بيع جزء من الشركة إلى مستثمر أو مستثمرين. وطالما أن المالك الأصلي يحتفظ بأكثر من 50% من حقوق الملكية (حصة الملكية في الشركة)، فيمكنه الإبقاء على سيطرته الكاملة على الشركة. مثل هذه الاستثمارات مفيدة لأنها تقلل التكاليف قصيرة الأجل والضغوط المالية على الشركة، حيث لا يوجد التزام بسداد الأموال في غضون فترة زمنية معينة. ولكن، لها تكاليف طويلة الأجل، إذ ينبغي مشاركة أي أرباح مستقبلية مع مالكي الشركات الآخرين؛ مما يقلل من إمكانية تحقيق الأرباح في المستقبل. الرعاية Sponsorship الرعاية طريقة شائعة لتمويل الفعاليات، وتؤثر شعبية الفعالية وإمكانية التغطية الإعلامية على مستوى الرعاية المتاحة. حيث تشاهد الفعاليات كبيرة الحجم مثل: قمة الرياض أو الفعاليات الرياضية مثل: سباقات الفورمولا 1 على مستوى العالم، وترعاها المنظمات متعددة الجنسيات التي تود الارتباط بفعالية معينة تستهدف جمهورًا معينًا. على سبيل المثال، يُعد الراعي الرئيس للفورمولا 1 في المملكة العربية السعودية شركة أرامكو، والتي تستخدم هذه الفعاليات للارتقاء بمكانة علامتها التجارية الدولية. إدارة الفعاليات 318 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447