صفحة 315 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

نقطة التعادل breakeven

هي النقطة التي تتساوى فيها التكلفة الإجمالية مع الإيرادات الإجمالية، وبالتالي لا يوجد ربح أو خسارة، ومن المحتمل أن تُنظم مثل هذه الفعاليات من قبل المجالس أو الحكومات التي ترغب في الترويج لمنطقة أو فعالية ضمن نطاق سلطتها.

الربح السلبي

Negative Profit

بعض الفعاليات لاسيما الفعاليات أو الاحتفالات المجتمعية (مثل الاحتفاء بإنجازات معينة أو تقديم مكافأة للموظفين) ليست مصممة لتحقيق أي ربح على الإطلاق. ورغم أن الربح السلبي ليس هدفًا لتحقيق الربح على وجه التحديد، إلا أنه من المهم فهم أن تقليل الربح السلبي (التكلفة) ربما يكون هدفًا.

الهدف المالي: الإيرادات

Financial Objective: Revenue

غالبًا ما تُستخدم أهداف الإيرادات مقياسًا للنجاح، حيث إن الرقم غالبًا ما يكون مرتفعًا ويمكن استخدامه لأغراض التسويق ومقياسًا للشهرة. وتشير الإيرادات إلى المبلغ الإجمالي للمبيعات أو موارد الدخل الأخرى مع عدم حساب التكاليف، وهناك هدفان رئيسان للإيرادات.

زيادة الإيرادات

Revenue Growth

كما هو واضح من الاسم، فهو يعني زيادة الإيرادات على مدى فترة زمنية وغالبًا ما يُستخدم علامة للدلالة على النجاح النسبي لفعالية متكررة. وتتطلب معظم الفعاليات أن تكون زيادة الإيرادات إيجابية (أي زيادة مقدار الأموال الواردة سنويًا). حيث تشير زيادة الإيرادات إلى الشعبية النسبية أو أهمية إستراتيجيات التسويق؛ إذ غالبًا ما يُنظر إلى الفعاليات ذات النمو المرتفع في الإيرادات على أنها ناجحة.

تعظيم الإيرادات

Revenue Maximization

يُعد تعظيم الإيرادات هدفًا ماليًا يركز على زيادة مقدار الأموال الواردة إلى الشركات، بغض النظر عما إذا كانت الشركة تحقق ربحًا. ويمكن أن يكون هذا هدفًا ماليًا لأنواع معينة من الفعاليات التي ترغب في تعظيم تأثيرها، ولكن بدون أن يكون الربح دافعًا رئيسًا لها.

الفصل 6 تمويل الفعاليات، وإعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات

315

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

نقطة التعادل breakeven هي النقطة التي تتساوى فيها التكلفة الإجمالية مع الإيرادات الإجمالية، وبالتالي لا يوجد ربح أو خسارة، ومن المحتمل أن تُنظم مثل هذه الفعاليات من قبل المجالس أو الحكومات التي ترغب في الترويج لمنطقة أو فعالية ضمن نطاق سلطتها. الربح السلبي Negative Profit بعض الفعاليات لاسيما الفعاليات أو الاحتفالات المجتمعية (مثل الاحتفاء بإنجازات معينة أو تقديم مكافأة للموظفين) ليست مصممة لتحقيق أي ربح على الإطلاق. ورغم أن الربح السلبي ليس هدفًا لتحقيق الربح على وجه التحديد، إلا أنه من المهم فهم أن تقليل الربح السلبي (التكلفة) ربما يكون هدفًا. الهدف المالي: الإيرادات Financial Objective: Revenue غالبًا ما تُستخدم أهداف الإيرادات مقياسًا للنجاح، حيث إن الرقم غالبًا ما يكون مرتفعًا ويمكن استخدامه لأغراض التسويق ومقياسًا للشهرة. وتشير الإيرادات إلى المبلغ الإجمالي للمبيعات أو موارد الدخل الأخرى مع عدم حساب التكاليف، وهناك هدفان رئيسان للإيرادات. زيادة الإيرادات Revenue Growth كما هو واضح من الاسم، فهو يعني زيادة الإيرادات على مدى فترة زمنية وغالبًا ما يُستخدم علامة للدلالة على النجاح النسبي لفعالية متكررة. وتتطلب معظم الفعاليات أن تكون زيادة الإيرادات إيجابية (أي زيادة مقدار الأموال الواردة سنويًا). حيث تشير زيادة الإيرادات إلى الشعبية النسبية أو أهمية إستراتيجيات التسويق؛ إذ غالبًا ما يُنظر إلى الفعاليات ذات النمو المرتفع في الإيرادات على أنها ناجحة. تعظيم الإيرادات Revenue Maximization يُعد تعظيم الإيرادات هدفًا ماليًا يركز على زيادة مقدار الأموال الواردة إلى الشركات، بغض النظر عما إذا كانت الشركة تحقق ربحًا. ويمكن أن يكون هذا هدفًا ماليًا لأنواع معينة من الفعاليات التي ترغب في تعظيم تأثيرها، ولكن بدون أن يكون الربح دافعًا رئيسًا لها. الفصل 6 تمويل الفعاليات، وإعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات 315 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447