1-1 - كتاب المهارات الإدارية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الإدارة (المفهوم، الأهمية، المستويات)

التعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها ومستوياتها.

مفهوم الإدارة - أهمية الإدارة - مستويات الإدارة

يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على:

1. استنتاج مفهوم الإدارة. 2. شرح أهمية الإدارة. 3. التعرف على مستويات الإدارة.

تستخدم الإدارة استخدامًا واسعًا في حياتنا اليومية، ومن أجل الوصول إلى فهم عام للمهارات الإدارية لابد من التطرق إلى تعريف الإدارة، والتعرف على أهميتها في الحياة العملية، وهل هي علم كيفية العلوم الأخرى؟ أم مهارة تحتاج إلى التطبيق؟ وما أهم التحديات التي تواجه إدارة المنظمات المعاصرة؟

أن يكون الطلبة قادرين على استنتاج مفهوم الإدارة.

تعددت التعريفات التي وضعها المتخصصون في مفهوم الإدارة؛ نورد منها ما يأتي:

أن تعرف بالضبط ما تريد؟ ثم تتأكد من أن الأفراد يؤدونه بأحسن طريقة ممكنة، وأقلها تكلفة.

استغلال الموارد المتاحة عن طريق تنظيم الجهود الجماعية، وتنسيقها لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفاعلية.

النشاط الخاص بقيادة الجهود البشرية وتوجيهها، وتخطيط عناصرها الأخرى وتنظيمها، وتحقيق الرقابة عليها بقصد الوصول إلى الأهداف التي إليها المنظمة.

8

--- SECTION: 1-1 --- الإدارة (المفهوم، الأهمية، المستويات) --- SECTION: الفكرة المحورية --- التعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها ومستوياتها. --- SECTION: المفاهيم الرئيسة --- مفهوم الإدارة - أهمية الإدارة - مستويات الإدارة --- SECTION: الأهداف --- يتوقع بعد نهاية الموضوع أن يكون الطلبة قادرين على: 1. استنتاج مفهوم الإدارة. 2. شرح أهمية الإدارة. 3. التعرف على مستويات الإدارة. تستخدم الإدارة استخدامًا واسعًا في حياتنا اليومية، ومن أجل الوصول إلى فهم عام للمهارات الإدارية لابد من التطرق إلى تعريف الإدارة، والتعرف على أهميتها في الحياة العملية، وهل هي علم كيفية العلوم الأخرى؟ أم مهارة تحتاج إلى التطبيق؟ وما أهم التحديات التي تواجه إدارة المنظمات المعاصرة؟ --- SECTION: الهـدف الأول --- أن يكون الطلبة قادرين على استنتاج مفهوم الإدارة. --- SECTION: تعريف الإدارة: --- تعددت التعريفات التي وضعها المتخصصون في مفهوم الإدارة؛ نورد منها ما يأتي: أن تعرف بالضبط ما تريد؟ ثم تتأكد من أن الأفراد يؤدونه بأحسن طريقة ممكنة، وأقلها تكلفة. استغلال الموارد المتاحة عن طريق تنظيم الجهود الجماعية، وتنسيقها لتحقيق الأهداف المحددة بكفاءة وفاعلية. النشاط الخاص بقيادة الجهود البشرية وتوجيهها، وتخطيط عناصرها الأخرى وتنظيمها، وتحقيق الرقابة عليها بقصد الوصول إلى الأهداف التي إليها المنظمة. 8 --- VISUAL CONTEXT --- **FIGURE**: Untitled Description: A photograph showing three men in business attire in a modern office setting. One man, wearing a suit and tie, is standing and pointing at a large screen displaying charts and graphs. Two other men are seated at a table, looking at laptops and listening to the standing man. The overall scene depicts a business meeting or presentation. Context: Illustrates a business meeting scenario, likely related to management concepts being discussed.