Figure showing people working - كتاب المهارات الإدارية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

النشاط التطبيقي

تهدف إحدى شركات الثلاث أن ينتهي من إنتاج (1000) طاولة خلال أسبوع بواسطة عشرة موظفين، ومن خلال مراقبة مسؤوول لسير العمل وجد أن عدد الطاولات المصنعة خلال (30) أيام فقط، من خلال ما درسته ما أهم المبادئ الرقابية التي نحتاجها لإنتاج الطاولات المطلوبة؟

الهدف الثاني

أن يكون الطلبة قادرين على تطبيق أدوات الرقابة.

أدوات الرقابة:

انطلاقاً من الهدف الأساسي للرقابة، وهو التأكد من أن النتائج تسير وفق معايير محددة مسبقاً، فإن هناك أدوات تساعد الإدارة على متابعة العمل، وتصحيح الانحرافات التي يمكن أن تحدث أثناء العمل، وبعد الانتهاء منها. وتعتمد هذه الأدوات على جمع المعلومات عن الأداء الفعلي، وقياسه، ومقارنته بالمعايير الرقابية، ومن أهم هذه الأدوات ما يأتي:

A diagram illustrating a team of people working together, with one person at the front holding a red marker and pointing, and several others behind them holding blue markers and appearing to be engaged in a task.

1. الملاحظة المباشرة: وهي التي من خلالها يطلع المدير أو المشرف بنفسه على سير العمل، ويشاهد أداء العاملين وغيرهم، ويسجل ملحوظاته بناءً على المعايير المحددة لكل نشاط.

2. التقارير: تعد التقارير الأكثر شيوعاً واستخداماً في العملية الرقابية، إضافة إلى أنها تقضي على عدد كبير من مشكلات الملاحظة المباشرة، وتأخذ التقارير عدة أشكال؛ من أهمها:

94

النشاط التطبيقي تهدف إحدى شركات الثلاث أن ينتهي من إنتاج (1000) طاولة خلال أسبوع بواسطة عشرة موظفين، ومن خلال مراقبة مسؤوول لسير العمل وجد أن عدد الطاولات المصنعة خلال (30) أيام فقط، من خلال ما درسته ما أهم المبادئ الرقابية التي نحتاجها لإنتاج الطاولات المطلوبة؟ الهدف الثاني أن يكون الطلبة قادرين على تطبيق أدوات الرقابة. أدوات الرقابة: انطلاقاً من الهدف الأساسي للرقابة، وهو التأكد من أن النتائج تسير وفق معايير محددة مسبقاً، فإن هناك أدوات تساعد الإدارة على متابعة العمل، وتصحيح الانحرافات التي يمكن أن تحدث أثناء العمل، وبعد الانتهاء منها. وتعتمد هذه الأدوات على جمع المعلومات عن الأداء الفعلي، وقياسه، ومقارنته بالمعايير الرقابية، ومن أهم هذه الأدوات ما يأتي: --- SECTION: Figure showing people working --- A diagram illustrating a team of people working together, with one person at the front holding a red marker and pointing, and several others behind them holding blue markers and appearing to be engaged in a task. 1. الملاحظة المباشرة: وهي التي من خلالها يطلع المدير أو المشرف بنفسه على سير العمل، ويشاهد أداء العاملين وغيرهم، ويسجل ملحوظاته بناءً على المعايير المحددة لكل نشاط. 2. التقارير: تعد التقارير الأكثر شيوعاً واستخداماً في العملية الرقابية، إضافة إلى أنها تقضي على عدد كبير من مشكلات الملاحظة المباشرة، وتأخذ التقارير عدة أشكال؛ من أهمها: 94 --- VISUAL CONTEXT --- **TABLE**: Untitled Description: No description Table Structure: Headers: المبدأ الرقابي | كيفية تحقيقه Rows: Row 1: | Row 2: | Empty cells: All cells are empty Calculation needed: The user is expected to fill in the table based on the preceding text and their understanding of quality control principles. Context: This table is part of the 'النشاط التطبيقي' (Applied Activity) and is intended to help students identify and describe quality control principles and their implementation methods. **FIGURE**: Figure showing a team working Description: A diagram illustrating a team of people working together. In the foreground, a person in a red shirt holds a red marker and points forward. Behind this person, several individuals in blue shirts hold blue markers and appear to be engaged in a task. The overall impression is one of collaborative work or a presentation. Context: This figure is associated with the section on 'أدوات الرقابة' (Tools of Control) and likely serves to visually represent the concept of direct observation or team-based work in a quality control context.