صفحة 151 - كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: تخطيط الحملات التسويقية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: تخطيط الحملات التسويقية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

سيناريو تسويقي

نوع: محتوى تعليمي

استقطاب كبار الشخصيات إلى سباقات الرياض Attracting VIPs to the Riyadh races

نوع: محتوى تعليمي

تتبع شركة سعودية رحلات لكبار الشخصيات في سباقات الخيل في الرياض. تتضمن هذه التجارب نقل العميل من منزله إلى مضمار السباق باستخدام سيارة أجرة فارهة، والقدرة على مشاهدة السباقات من منصة حصرية، والاستمتاع بوجبة فاخرة من خمسة أطباق في مطعم في مضمار السباق، وفي بعض الحالات، يسمح له بالذهاب وراء الكواليس لمقابلة الفرسان وأصحاب الخيول. لا تعتذر الشركة عن ارتفاع سعر الخدمات التي تقدمها. بل على العكس، فإن حقيقة أن أسعارها عالية جدًّا تعزز صورتها الفريدة والحصرية. يسمح إنشاء هذه الصورة للشركة بجذب العملاء الذين لديهم دخل كبير وتنجذب إلى هذه الصورة. وربما يصبح نوع المستهلك الذي تسعى الشركة إلى جذبه أقل اهتمامًا بخدماتها إذا كان سعرها أقل.

نوع: محتوى تعليمي

فكر تفكيرًا ناقدًا

1

نوع: QUESTION_HOMEWORK

1. ما الخدمات التي تقدمها الشركة؟

2

نوع: QUESTION_HOMEWORK

2. ما سبب تحديد الشركة لإستراتيجية التسعير؟

3

نوع: QUESTION_HOMEWORK

3. ماذا سيحدث إذا استخدمت الشركة إستراتيجية تسعير مختلفة؟

نوع: محتوى تعليمي

الدرس 3.3 التموضع من أجل اكتساب ميزة تنافسية

نوع: METADATA

151

🔍 عناصر مرئية

A large, vertical photograph depicting a jockey in a red helmet and blue and white striped racing silks, riding a brown horse during a horse race. The horse's legs are visible, with blue and white wraps around its lower legs. The background shows blurred green and red elements, suggesting a race track environment. The image illustrates the context of horse racing mentioned in the marketing scenario.

📄 النص الكامل للصفحة

سيناريو تسويقي استقطاب كبار الشخصيات إلى سباقات الرياض Attracting VIPs to the Riyadh races تتبع شركة سعودية رحلات لكبار الشخصيات في سباقات الخيل في الرياض. تتضمن هذه التجارب نقل العميل من منزله إلى مضمار السباق باستخدام سيارة أجرة فارهة، والقدرة على مشاهدة السباقات من منصة حصرية، والاستمتاع بوجبة فاخرة من خمسة أطباق في مطعم في مضمار السباق، وفي بعض الحالات، يسمح له بالذهاب وراء الكواليس لمقابلة الفرسان وأصحاب الخيول. لا تعتذر الشركة عن ارتفاع سعر الخدمات التي تقدمها. بل على العكس، فإن حقيقة أن أسعارها عالية جدًّا تعزز صورتها الفريدة والحصرية. يسمح إنشاء هذه الصورة للشركة بجذب العملاء الذين لديهم دخل كبير وتنجذب إلى هذه الصورة. وربما يصبح نوع المستهلك الذي تسعى الشركة إلى جذبه أقل اهتمامًا بخدماتها إذا كان سعرها أقل. فكر تفكيرًا ناقدًا --- SECTION: 1 --- 1. ما الخدمات التي تقدمها الشركة؟ --- SECTION: 2 --- 2. ما سبب تحديد الشركة لإستراتيجية التسعير؟ --- SECTION: 3 --- 3. ماذا سيحدث إذا استخدمت الشركة إستراتيجية تسعير مختلفة؟ الدرس 3.3 التموضع من أجل اكتساب ميزة تنافسية 151 --- VISUAL CONTEXT --- **IMAGE**: Untitled Description: A large, vertical photograph depicting a jockey in a red helmet and blue and white striped racing silks, riding a brown horse during a horse race. The horse's legs are visible, with blue and white wraps around its lower legs. The background shows blurred green and red elements, suggesting a race track environment. The image illustrates the context of horse racing mentioned in the marketing scenario. Context: Provides visual context for the 'Attracting VIPs to the Riyadh races' marketing scenario described in the text.

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 3

سؤال 1: ما الخدمات التي تقدمها الشركة؟

الإجابة: س:1: نقل العميل من منزله إلى مضمار السباق بسيارة فارهة، وإتاحة مشاهدة السباقات من منصة حصرية، وتقديم وجبة فاخرة من خمسة أطباق في مطعم داخل المضمار، وإتاحة زيارة وراء الكواليس لمقابلة الفرسان وأصحاب الخيول.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال، يجب أن نقرأه بعناية. السؤال يسأل عن "الخدمات" التي تقدمها الشركة. الخدمات هي الأشياء التي تقدمها الشركة للعميل مقابل المال. إذا نظرنا إلى النص المرفق مع السؤال، نجد أنه يذكر عدة أنشطة أو مزايا تقدم للعميل. هذه المزايا هي في الحقيقة الخدمات التي تقدمها الشركة. لنستعرضها: - نقل العميل بسيارة فارهة. - إتاحة مشاهدة السباقات من مكان خاص (منصة حصرية). - تقديم وجبة فاخرة. - إتاحة زيارة خاصة لمقابلة الأشخاص المشاركين في السباق. إذن، عندما نجمع هذه النقاط معًا، نحصل على قائمة الخدمات التي تقدمها الشركة.

سؤال 2: ما سبب تحديد الشركة لإستراتيجية التسعير؟

الإجابة: س:2: لأنها تتبع تسعيرًا مرتفعًا (تسعير الهيبة / الرفاهية) لدعم تموضعها كخدمة حصرية وفريدة؛ فالسعر العالي يعزز الصورة الذهنية ويجذب العملاء ذوي الدخل المرتفع.

خطوات الحل:

  1. **الخطوة 1 (المفهوم):** نتذكر أن إستراتيجية التسعير هي الطريقة التي تحدد بها الشركة سعر منتجها أو خدمتها. هناك أسباب مختلفة لاختيار إستراتيجية معينة، مثل التكلفة أو المنافسة أو الصورة التي تريد الشركة إظهارها في السوق.
  2. **الخطوة 2 (التطبيق):** بتطبيق هذا على السؤال، نرى أن الشركة تتبع تسعيرًا مرتفعًا. في عالم الأعمال، يُسمى هذا أحيانًا "تسعير الهيبة" أو "تسعير الرفاهية". الفكرة هنا هي أن السعر العالي لا يعكس التكلفة فقط، بل يعطي انطباعًا بأن الخدمة حصرية وفريدة من نوعها ومخصصة لفئة معينة من العملاء.
  3. **الخطوة 3 (النتيجة):** لذلك، سبب تحديد الشركة لهذه الإستراتيجية هو أنها تريد أن تدعم وتؤكد فكرة أن خدماتها حصرية وفريدة. السعر المرتفع يساعد في جذب العملاء الذين يبحثون عن الخصوصية والتميز، وهم عادةً من ذوي الدخل المرتفع.

سؤال 3: ماذا سيحدث إذا استخدمت الشركة إستراتيجية تسعير مختلفة؟

الإجابة: س:3: قد تتغير صورة الشركة في السوق؛ فإذا خفضت السعر مثلاً قد تفقد حصرية والتميز ويقل اهتمام كبار الشخصيات، وتنجذب بدلاً منهم شريحة أكبر حساسية للسعر، وقد تزيد الأعداد لكن مع انخفاض هامش الربح واضطرار الشركة لتغيير تموضعها وخدماتها.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** الفكرة هنا هي فهم العلاقة بين إستراتيجية التسعير وصورة الشركة في السوق. إستراتيجية التسعير المرتفع (التي ناقشناها في السؤال السابق) مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بفكرة الحصرية والتميز. إذا قررت الشركة تغيير هذه الإستراتيجية، على سبيل المثال، باستخدام تسعير منخفض أو متوسط، فإن الصورة الذهنية للشركة لدى العملاء ستتغير. العملاء الذين كانوا يجذبهم السعر المرتفع (كبار الشخصيات أو ذوو الدخل المرتفع) قد يفقدون الاهتمام، لأن الخدمة لم تعد تبدو حصرية كما كانت. في المقابل، قد تجذب الشركة شريحة جديدة من العملاء أكثر حساسية للسعر وأكبر عددًا، لكن هذا قد يؤدي إلى تغييرات أخرى. قد تضطر الشركة إلى تعديل خدماتها لتتناسب مع هذه الشريحة الجديدة (مثل تقليل الرفاهية أو زيادة الأعداد)، وقد ينخفض هامش الربح لكل عميل. باختصار، تغيير إستراتيجية التسعير قد يؤدي إلى تغيير كامل في تموضع الشركة وخدماتها وربحيتها.