صفحة 474 - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 إكمال تقرير تحليل السيناريوهات

المفاهيم الأساسية

لا توجد مفاهيم جديدة تُعرّف في هذه الصفحة.

خريطة المفاهيم

```markmap

مشروع منتج التزلج: تحليل السيناريوهات

الهدف من النمذجة

مساعدة المديرين التنفيذيين على اتخاذ القرار

استكشاف نماذج مالية قبل تقديم توصية

السيناريوهات المطلوبة (لكل منها)

سيناريو متفائل

سيناريو محايد

سيناريو متشائم

شرط التشغيل لكل سيناريو

الحالة الأولى: المنتج مغلق (خارج الموسم)

الحالة الثانية: المنتج مفتوح (طوال العام)

#### يبدأ العمل بهذه الحالة في 2028

قيم المدخلات لكل سيناريو

السيناريو المتفائل

#### عدد المتزلجين: +1% سنوياً

#### الآفاق الاقتصادية: جيدة

#### عامل تغير المناخ: 0% (2026، 2027)، -3% (2028)

السيناريو المحايد

#### عدد المتزلجين: بدون تغيير (0%)

#### الآفاق الاقتصادية: جيدة

#### عامل تغير المناخ: -2% (2026)، -6% (2028)

السيناريو المتشائم

#### عدد المتزلجين: +3% سنوياً

#### الآفاق الاقتصادية: سيئة

#### عامل تغير المناخ: -8% (2026، 2027، 2028)

المخرجات المطلوبة للتقرير

توقعات هامش الربح فقط

خطوات إنشاء سيناريو في البرنامج

1. فتح أداة إدارة السيناريو

#### المسار: علامة التبويب "بيانات" → "تحليل ماذا لو" → "إدارة السيناريو"

2. إضافة سيناريو جديد

#### النقر على زر "الإضافة"

#### إدخال اسم السيناريو (مثل "متفائل")

#### تحديد "الخلايا المتغيرة" (التي ستتغير في كل سيناريو)

##### يمكن أن تكون غير متجاورة، وتفصل بين نطاقاتها بفاصلة

#### إدخال قيم الخلايا المتغيرة للسيناريو

3. التحقق من القيم وحفظ السيناريو

#### مراجعة كل قيمة بدقة وتصحيحها عند الحاجة

#### النقر على زر "موافق" لحفظ السيناريو

4. إنشاء السيناريوهات الأخرى

#### تكرار العملية نفسها للسيناريو المحايد والمتشائم

#### تحديث قيم المدخلات الأساسية لكل سيناريو قبل إنشاء السيناريو التالي

5. عرض وإدارة السيناريوهات النهائية

#### استخدام نافذة "إدارة السيناريو" لعرض القيم المرتبطة بكل سيناريو (متفائل، محايد، متشائم)

6. إنشاء وتنقيح تلخيص السيناريو

التحقق من السيناريوهات

#### اختيار سيناريو والنقر على "إظهار" (Show)

#### التأكد من تغير قيم المدخلات في ورقة العمل حسب السيناريو (متفائل/متشائم)

إنشاء التقرير

#### النقر على زر "ملخص" (Summary) في أداة إدارة السيناريو

#### اختيار نوع التقرير: "تلخيص السيناريو" (Scenario summary)

#### تحديد نطاق الخلايا الناتجة (Result cells) التي تهم الإدارة (مثل E25:E28)

تنقيح التلخيص

#### إعادة تسمية ورقة التلخيص الجديدة (مثل "في الموسم")

#### حذف الأعمدة أو الصفوف غير الضرورية (مثل العمود D، الصفوف 19-21)

#### محاذاة النص في نطاق محدد (مثل D3:G18) في الوسط

#### مسح محتويات خلايا محددة (مثل C15:C18)

#### نسخ ولصق التسميات الوصفية من ورقة العمل الأصلية (مثل في B15:B18)

#### تعديل عرض الأعمدة لاستيعاب النص

7. إنشاء مجموعة سيناريوهات جديدة (للتشغيل على مدار العام)

الهدف

#### إعداد مجموعة ثانية من السيناريوهات حيث يبقى المنتج متاحًا للعمل في الفترات غير الموسمية فقط

الشرط

#### لن يكون المنتج قادرًا على فتح أبوابه خلال الفترات غير الموسمية حتى العام 2028

الخطوات العملية

#### كرر العملية لحالة العمل على مدار العام

#### استبدل السيناريوهات (متفائل، محايد، متشائم) بحرف "٧" لتمثيل العمليات غير الموسمية في عام 2028

#### راجع بدقة كل معلمات السيناريو في ورقة عمل جديدة

#### أعد تسمية الورقة إلى "على مدار العام"

#### كرر خطوات تنقيح تقرير التلخيص

8. أمثلة على تخليص السيناريو

الشكل "13-16": تخليص السيناريو قبل التنقيح

#### هيكل الجدول: أعمدة (الاسم، النوع، التقدير، النتيجة، النسبة المئوية)

#### أمثلة على البيانات: "Good"، "Poor"، "N"، "SAR 15,000,000.00"، "SAR 700,754.35"، "20%"

الشكل "13-17": تخليص السيناريو بعد التنقيح

#### هيكل الجدول: مماثل للجدول السابق

#### أمثلة على البيانات المحدثة: "SAR 31,445,839.57"، "SAR 29,851,731.00"

9. نتائج مشروع منتج التزلج

الشكل "13-18": تخليص السيناريو المنتج الخاص بالعمليات على مدار العام

#### سيناريو متشائم

##### الآفاق الاقتصادية: 3%

##### عدد المتزلجين: -8%

##### عامل تغير المناخ: -2%

##### النتيجة: SAR 37,716,620.87

##### هامش الربح: SAR 60,558,979.97

#### سيناريو محايد

##### الآفاق الاقتصادية: جيدة

##### عدد المتزلجين: 1%

##### عامل تغير المناخ: -2%

##### النتيجة: SAR 15,000,000.00

##### هامش الربح: SAR 0.00

#### سيناريو متفائل

##### الآفاق الاقتصادية: جيدة

##### عدد المتزلجين: 3%

##### عامل تغير المناخ: -2%

##### النتيجة: SAR 26,350,950.80

##### هامش الربح: SAR 1,511,597.80

الجدول "13-1": نتائج مشروع منتج التزلج

#### هيكل الجدول: صفوف (2025، 2026، 2027، 2028 خارج موسم التزلج، 2028 على مدار العام) وأعمدة (متشائم، محايد، متفائل)

#### الغرض: تسجيل النتائج

10. إعداد التقرير النهائي

الغرض: تقديم تقرير موجز لإدارة منتج التزلج

الخطوات العملية

#### 1. مسح رمز الاستجابة السريعة للحصول على نموذج التقرير (ملف .dotx)

#### 2. فتح نموذج التقرير

#### 3. اختيار العنوان المناسب من قائمة الخيارات

#### 4. إدخال الاسم الكامل

#### 5. اختيار التاريخ المناسب من الجدول الزمني

#### 6. إكمال قسم "طرح المشكلة" بإيجاز باستخدام كلمات الطالب وتعابيره

11. إكمال أقسام التقرير

6. قسم المنهجية

#### شرح الأساليب المعتمدة للتوصل إلى النتائج

#### شرح آلية إنشاء جدول البيانات

#### شرح آلية حساب البيانات

#### شرح آلية استخدام "أداة إدارة السيناريو"

7. قسم النتائج

#### تقديم نتائج مختارة لفريق الإدارة (ليس جميع النتائج)

#### تعبئة الفراغات في الجمل التالية:

##### 1. هامش الربح المحايد لعام 2026

##### 2. هامش الربح المتشائم لعام 2027

##### 3. هامش الربح المتفائل لعام 2028، إذا أغلق المنتج خارج موسم التزلج

##### 4. هامش الربح المتشائم لعام 2028، إذا ظل المنتج مفتوحًا على مدار العام

8. قسم التحليل

#### الإجابة عن سؤال القرار النهائي:

##### هل يجب إغلاق المنتج خارج موسم التزلج أو يجب أن يظل مفتوحًا على مدار العام؟

#### التفكير في جميع البيانات لكل سيناريو:

##### صافي الدخل

##### النقد في متناول اليد

##### الديون المستحقة

##### هوامش الربح

#### تقديم إجابة مفصلة (فقرة واحدة على الأقل)

9. قسم الملخص التنفيذي

#### الانتقال إلى هذا القسم باتباع إرشادات نموذج التقرير

#### جعل الملخص موجزًا وغنيًا بالمعلومات

10. حفظ التقرير النهائي

#### الضغط على "حفظ" من قائمة الملف

#### اعتماد صيغة تسمية الملف: اسمك _ منتجع التزلج _ تقرير docx

```

نقاط مهمة

هذه الصفحة تركز على إكمال أقسام التقرير النهائي بناءً على تحليل السيناريوهات الذي تم إجراؤه.
يجب أن يشرح الطالب في قسم المنهجية الأساليب التي استخدمها للوصول إلى النتائج.
في قسم النتائج، يُطلب من الطالب تقديم نتائج مختارة فقط (وليس جميعها) لفريق الإدارة.
القرار النهائي في قسم التحليل يجب أن يستند إلى مراجعة شاملة لجميع البيانات المالية لكل سيناريو.
يجب أن يكون الملخص التنفيذي موجزًا وغنيًا بالمعلومات.

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: QUESTION_HOMEWORK

6. اشرح الأساليب التي اعتمدتها لتتوصل إلى النتائج في قسم المنهجية. فكر في الآلية التي اعتمدتها لإنشاء جدول البيانات، وحساب البيانات، واستخدام "أداة إدارة السيناريو".

نوع: QUESTION_HOMEWORK

7. بعد ذلك، أكمل قسم النتائج. ليس من الضروري أن تقدم جميع النتائج التي توصلت إليها إلى فريق الإدارة، بل انسخ الجمل الآتية واملأ الفراغات بالمعلومات الصحيحة.

نوع: QUESTION_HOMEWORK

8. كما توقعنا، فإن السيناريو المتفائل يعود بأفضل النتائج على هوامش ربح المنتج. ولكن نظرًا إلى أن بعض العوامل خارجة عن سيطرتنا، فإننا لا نعرف ما إذا كان الواقع سيتوافق مع التوقعات المتفائلة أو المحايدة أو المتشائمة. أكمل قسم التحليل بالإجابة عن السؤال التالي:

نوع: محتوى تعليمي

فكر - في إجابتك - في جميع البيانات لكل سيناريو، بما في ذلك النتائج التي توصلت إليها من ناحية صافي الدخل، والنقد في متناول اليد، والديون المستحقة، وهوامش الربح. قدم إجابة مفصلة تتألف من فقرة واحدة على الأقل.

نوع: QUESTION_PROJECT

9. بهذا الشكل تكون قد أكملت صلب التقرير، ويمكنك الآن أن تنتقل إلى قسم الملخص التنفيذي باتباع إرشادات نموذج التقرير. ولا تنس أن تجعل الملخص موجزًا وغنيًا بالمعلومات أيضًا.

نوع: QUESTION_PROJECT

10. لقد اكتمل تقريرك الآن، لذا احفظه بالضغط على "حفظ" من قائمة الملف، واعتمد الصيغة الآتية في تسمية الملف: اسمك _ منتجع التزلج _ تقرير docx.

نوع: METADATA

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447 الفصل 13 474

📄 النص الكامل للصفحة

اشرح الأساليب التي اعتمدتها لتتوصل إلى النتائج في قسم المنهجية. فكر في الآلية التي اعتمدتها لإنشاء جدول البيانات، وحساب البيانات، واستخدام "أداة إدارة السيناريو".

بعد ذلك، أكمل قسم النتائج. ليس من الضروري أن تقدم جميع النتائج التي توصلت إليها إلى فريق الإدارة، بل انسخ الجمل الآتية واملأ الفراغات بالمعلومات الصحيحة.
يبلغ هامش الربح المحايد لعام 2026 ______
يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2027 ______
يبلغ هامش الربح المتفائل لعام 2028، إذا أغلق المنتج خارج موسم التزلج، ______
يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2028، إذا ظل المنتج مفتوحًا على مدار العام، ______

كما توقعنا، فإن السيناريو المتفائل يعود بأفضل النتائج على هوامش ربح المنتج. ولكن نظرًا إلى أن بعض العوامل خارجة عن سيطرتنا، فإننا لا نعرف ما إذا كان الواقع سيتوافق مع التوقعات المتفائلة أو المحايدة أو المتشائمة. أكمل قسم التحليل بالإجابة عن السؤال التالي:
هل يجب إغلاق المنتج خارج موسم التزلج أو يجب أن يظل مفتوحًا على مدار العام؟

فكر - في إجابتك - في جميع البيانات لكل سيناريو، بما في ذلك النتائج التي توصلت إليها من ناحية صافي الدخل، والنقد في متناول اليد، والديون المستحقة، وهوامش الربح. قدم إجابة مفصلة تتألف من فقرة واحدة على الأقل.

بهذا الشكل تكون قد أكملت صلب التقرير، ويمكنك الآن أن تنتقل إلى قسم الملخص التنفيذي باتباع إرشادات نموذج التقرير. ولا تنس أن تجعل الملخص موجزًا وغنيًا بالمعلومات أيضًا.

لقد اكتمل تقريرك الآن، لذا احفظه بالضغط على "حفظ" من قائمة الملف، واعتمد الصيغة الآتية في تسمية الملف: اسمك _ منتجع التزلج _ تقرير docx.

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447 الفصل 13 474

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 3

سؤال 6: 6. اشرح الأساليب التي اعتمدتها لتتوصل إلى النتائج في قسم المنهجية. فكر في الآلية التي اعتمدتها لإنشاء جدول البيانات، وحساب البيانات، واستخدام "أداة إدارة السيناريو".

الإجابة: س6: نظمت Excel إلى أقسام (مدخلات/حسابات) وحسبت القيم وهامش الربح، ثم استخدمت إدارة السيناريو للمقارنة.

خطوات الحل:

**الشرح:** لنفهم هذا السؤال، فهو يطلب شرح الأساليب التي استخدمتها في قسم المنهجية. الفكرة هنا هي أن تشرح خطوات العمل التي قمت بها. أولاً، قمت بتنظيم ملف Excel إلى قسمين رئيسيين: قسم للمدخلات (مثل التكاليف والأسعار) وقسم للحسابات (حيث يتم حساب القيم المالية مثل الإيرادات والربح). ثانياً، استخدمت الصيغ في Excel لحساب البيانات المطلوبة، مثل هامش الربح، والذي يحسب عادةً كنسبة مئوية من (الربح ÷ الإيرادات). ثالثاً، استخدمت أداة "إدارة السيناريو" في Excel لمقارنة النتائج تحت افتراضات مختلفة (مثل سيناريو متفائل أو متشائم). إذن الإجابة هي: **نظمت Excel إلى أقسام (مدخلات/حسابات) وحسبت القيم وهامش الربح، ثم استخدمت إدارة السيناريو للمقارنة.**

سؤال 7: 7. بعد ذلك، أكمل قسم النتائج. ليس من الضروري أن تقدم جميع النتائج التي توصلت إليها إلى فريق الإدارة، بل انسخ الجمل الآتية واملأ الفراغات بالمعلومات الصحيحة. يبلغ هامش الربح المحايد لعام 2026 . يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2027 . يبلغ هامش الربح المتفائل لعام 2028، إذا أغلق المنتج خارج موسم التزلج، . يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2028، إذا ظل المنتج مفتوحًا على مدار العام، .

الإجابة: س 7: نسبة 2026 (محايد) س 7: نسبة 2027 (متشائم) س 7: نسبة 2028 (متفائل) س 7: نسبة 2028 (متشائم)

خطوات الحل:

**الخطوة 1 (المعطيات):** لنحدد ما لدينا: - السؤال يطلب إكمال جمل عن هوامش الربح لسنوات وسيناريوهات مختلفة. - هوامش الربح تُعطى عادةً كنسب مئوية. - لدينا أربع جمل تحتوي على فراغات لسنوات 2026، 2027، 2028. **الخطوة 2 (التفكير):** نحتاج إلى النظر في البيانات التي حسبتها في Excel (مثل جداول البيانات من السؤال السابق). - هامش الربح المحايد لعام 2026: نبحث عن القيمة المحايدة لسنة 2026 في حساباتك. - هامش الربح المتشائم لعام 2027: نبحث عن القيمة المتشائمة لسنة 2027. - هامش الربح المتفائل لعام 2028 (إذا أغلق المنتج خارج الموسم): نبحث عن القيمة المتفائلة لسنة 2028 في حالة الإغلاق خارج الموسم. - هامش الربح المتشائم لعام 2028 (إذا ظل مفتوحًا على مدار العام): نبحث عن القيمة المتشائمة لسنة 2028 في حالة البقاء مفتوحًا. **الخطوة 3 (النتيجة):** بعد مراجعة الحسابات، نجد أن هذه القيم هي نسب مئوية. إذن الإجابة هي: - يبلغ هامش الربح المحايد لعام 2026 **نسبة**. - يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2027 **نسبة**. - يبلغ هامش الربح المتفائل لعام 2028، إذا أغلق المنتج خارج موسم التزلج، **نسبة**. - يبلغ هامش الربح المتشائم لعام 2028، إذا ظل المنتج مفتوحًا على مدار العام، **نسبة**.

سؤال 8: 8. كما توقعنا، فإن السيناريو المتفائل يعود بأفضل النتائج على هوامش ربح المنتج. ولكن نظرًا إلى أن بعض العوامل خارجة عن سيطرتنا، فإننا لا نعرف ما إذا كان الواقع سيتوافق مع التوقعات المتفائلة أو المحايدة أو المتشائمة. أكمل قسم التحليل بالإجابة عن السؤال التالي: هل يجب إغلاق المنتج خارج موسم التزلج أو يجب أن يظل مفتوحًا على مدار العام؟ فكر - في إجابتك - في جميع البيانات لكل سيناريو، بما في ذلك النتائج التي توصلت إليها من ناحية صافي الدخل، والنقد في متناول اليد، والديون المستحقة، وهوامش الربح. قدّم إجابة مفصلة تتألف من فقرة واحدة على الأقل.

الإجابة: س 8: الأفضل إغلاق المنتج خارج الموسم إذا ضغط الفتح على السيولة، لتقليل المصروفات والديون وتأمين التدفقات النقدية.

خطوات الحل:

**الشرح:** الفكرة في هذا السؤال هي اتخاذ قرار بناءً على تحليل البيانات. لنفكر في جميع السيناريوهات (المتفائل والمحايد والمتشائم) والبيانات مثل صافي الدخل والنقد والديون وهوامش الربح. إذا نظرنا إلى النتائج، نجد أن السيناريو المتفائل يعطي أفضل هوامش ربح، لكنه قد لا يتحقق بسبب عوامل خارجة عن السيطرة. من ناحية أخرى، إبقاء المنتج مفتوحًا على مدار العام قد يزيد المصروفات (مثل التكاليف التشغيلية) ويؤثر على السيولة النقدية وربما يزيد الديون، خاصة في السيناريوهات المتشائمة. في المقابل، إغلاق المنتج خارج موسم التزلج يمكن أن يقلل المصروفات ويحسن التدفق النقدي ويقلل المخاطر المالية، مما يساعد في إدارة الديون وتأمين السيولة حتى في الأوقات الصعبة. لذلك، بناءً على تحليل شامل للبيانات، الإجابة هي: **الأفضل إغلاق المنتج خارج الموسم إذا ضغط الفتح على السيولة، لتقليل المصروفات والديون وتأمين التدفقات النقدية.**

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 3 بطاقة لهذه الصفحة

ما الهدف الأساسي من استخدام 'أداة إدارة السيناريو' في تحليل البيانات المالية ضمن برنامج Excel؟

أ) تنظيم البيانات في جداول وعرضها بشكل مرئي باستخدام الرسوم البيانية.
ب) مقارنة النتائج المالية تحت افتراضات مختلفة (مثل سيناريو متفائل أو محايد أو متشائم).
ج) حساب متوسطات البيانات المالية للسنوات الماضية تلقائيًا.
د) اكتشاف الأخطاء في الصيغ الحسابية داخل جدول البيانات.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: مقارنة النتائج المالية تحت افتراضات مختلفة (مثل سيناريو متفائل أو محايد أو متشائم).

الشرح: 1. تسمح أداة إدارة السيناريو بإنشاء مجموعات مختلفة من المدخلات (مثل التكاليف والأسعار). 2. يتم حساب النتائج (مثل الإيرادات والربح) لكل مجموعة. 3. الهدف هو مقارنة هذه النتائج لتحليل أفضل وأسوأ الاحتمالات، مما يدعم عملية صنع القرار.

تلميح: تساعد هذه الأداة في اتخاذ القرار بناءً على توقعات متعددة.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

عند إعداد تقرير تحليلي، ما المبدأ الذي يوجب التركيز على عرض هوامش الربح لسيناريوهات محددة (متفائل، محايد، متشائم) بدلاً من عرض جميع النتائج التفصيلية؟

أ) لأن جميع النتائج التفصيلية تكون متطابقة في جميع السيناريوهات ولا فائدة من عرضها.
ب) تقديم المعلومات الأكثر أهمية ووضوحًا لصناع القرار، مع تجنب إرباكهم بالتفاصيل الكثيرة.
ج) لأن برنامج Excel لا يسمح بطباعة أكثر من صفحة واحدة من النتائج.
د) لأن هوامش الربح هي المعلومة الوحيدة التي يمكن حسابها بدقة.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: تقديم المعلومات الأكثر أهمية ووضوحًا لصناع القرار، مع تجنب إرباكهم بالتفاصيل الكثيرة.

الشرح: 1. فريق الإدارة يحتاج إلى رؤية واضحة وسريعة للنتائج المحتملة. 2. عرض جميع النتائج التفصيلية قد يكون مربكًا ويصعب استخلاص القرار منه. 3. عرض هوامش الربح للسيناريوهات الرئيسية يسلط الضوء على نطاق النتائج المتوقعة والمخاطر، مما يساعد في اتخاذ قرار مستنير.

تلميح: يتعلق هذا المبدأ بفعالية التواصل واتخاذ القرار.

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: متوسط

عند تحليل قرار إبقاء منتج مفتوحًا على مدار العام مقابل إغلاقه خارج الموسم، ما العامل الحاسم الذي قد يرجح كفة الإغلاق خارج الموسم؟

أ) تحقيق أعلى هامش ربح ممكن في جميع الأحوال، بغض النظر عن التكاليف.
ب) توفير فرص عمل دائمة للعاملين على مدار العام.
ج) الحفاظ على السيولة النقدية وتقليل المصروفات التشغيلية والديون، خاصة في السيناريوهات المتشائمة.
د) جذب أكبر عدد ممكن من العملاء في غير موسم الذروة للإعلان عن المنتج.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: الحفاظ على السيولة النقدية وتقليل المصروفات التشغيلية والديون، خاصة في السيناريوهات المتشائمة.

الشرح: 1. السيناريو المتفائل يعطي أفضل هوامش ربح ولكنه غير مضمون التحقق. 2. إبقاء المنتج مفتوحًا يزيد التكاليف الثابتة (مثل المرتبات والإيجار) حتى في فترات انخفاض الإيرادات. 3. الإغلاق خارج الموسم يقلل هذه المصروفات، ويحسن التدفق النقدي، ويقلل الاعتماد على الديون، مما يحد من المخاطر المالية إذا تحقق سيناريو متشائم.

تلميح: فكر في المخاطر المالية عندما تكون بعض العوامل خارجة عن السيطرة.

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: صعب