التفكير الناقد واتخاذ القرار - كتاب التفكير الناقد - الصف 10 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 التفكير الناقد واتخاذ القرار (الدرس الثاني)

المفاهيم الأساسية

اتخاذ القرار: عملية ترتبط بالحاضر وتغير الواقع، وتمتد آثارها إلى المستقبل، وتحدد مصير الإنسان. تتطلب إرادة وعقلية منفتحة تستكشف البدائل، وتتخذ أفضل الطرائق لتحديد أفضل الحلول، وتتميز بالدقة والدراية والتوقيت المناسب.

خريطة المفاهيم

```markmap

التفكير الناقد ومهارات الحياة

إستراتيجية القبعات الست لإدوارد دي بونو

أتدرب (2)

#### تمرين تطبيقي: مشكلة حامد

##### نشاط قبعات التفكير (صفحة 21)

##### كتابة الفقرة المسترسلة (صفحة 22)

###### هيكل الفقرة المطلوبة:

• تتمثل مشكلة حامد في:
• وتكمن أهميتها في:
• وتحتوي على العناصر التالية:
• وقد اقترحنا لحلها ما يلي:
• وتتبعنا في ذلك المراحل التالية:
• وانتهينا إلى اتخاذ قرار التنفيذ التالي:
• ومن المحتمل أن:

#### أتدرّب وأتفاعل مع عائلتي (صفحة 23)

##### ظاهرة الاستعراض على وسائل التواصل

###### مظاهرها:

• التباهي بالشراء من ماركات فاخرة.
• نشر صور استعراض مصطنعة.
• الإعلانات التجارية المباشرة وغير المباشرة.

###### الآثار السلبية:

• اهتمام بالمظاهر الزائفة على حساب الميزانية.
• تعرض الأسر للتنمر من الأبناء لرغبتهم في التقليد.

##### الحلول والضوابط

###### ضوابط رسمية:

• إلزامية الإفصاح عن المنشور الإعلاني.
• منع الادعاءات أو العبارات الكاذبة.

###### نشاط الطالب:

• تفسير الظاهرة مع الأسرة.
• تقديم حل مقترح لعلاجها.

التفكير الناقد واتخاذ القرار

تمهيد

#### طبيعة القرارات

• قرارات سهلة ويسيرة (مثل اختيار طعام).
• قرارات معقدة (مثل اختيار مشروع التخرج أو مجال العمل).

#### خصائص عملية اتخاذ القرار

• ترتبط بالحاضر وتغير الواقع.
• تمتد آثارها إلى المستقبل وتحدد المصير.
• تتطلب إرادة وعقلية منفتحة تستكشف البدائل.
• تتميز بالدقة والدراية والتوقيت المناسب.

الأهداف

• اقتراح تعريف لمفهوم اتخاذ القرار.
• التمييز بين صنع القرار واتخاذ القرار.
• تحديد خطوات صنع القرار واتخاذه.
• تطبيق خطوات صنع القرار على مواقف حياتية.
• تحليل العلاقة بين اتخاذ القرار وحل المشكلات.

أقرأ (1)

#### صناعة القرار واتخاذه

• علم وفن، إدارة ومهارة.
• تزداد أهميته مع تقدم العلوم والتقنية.
• القرارات المدروسة تجلب الخير، والمبتورة لها آثار عكسية.
• العائد يتناسب مع الوقت والدراسة المتأنية.
• القرار يحتاج إلى رعاية واهتمام ومراجعة ليبقى فعالاً.

```

نقاط مهمة

• يتخذ الإنسان في حياته اليومية العديد من القرارات اللازمة لتحقيق أهدافه وطموحاته وحل مشكلاته.
• صناعة القرار واتخاذه علم وفن، إدارة ومهارة.
• القرارات المدروسة تجلب الخير، والقرارات المبتورة لها آثار عكسية.
• العائد المطلوب من القرار يتناسب مع الوقت المحسوب والدراسة المتأنية الممنوحة له.

التفكير الناقد واتخاذ القرار

Critical Thinking and Decision Making

الدرس الثاني

تمهيد

يتخذ الإنسان في حياته اليومية العديد من القرارات اللازمة لتحقيق أهدافه وطموحاته وحل مشكلاته. بعض القرارات سهلة ويسيرة (مثل اختيار تناول طعام أو مشروب معين من الأطعمة والمشروبات المتاحة)، لكن بعضها قرارات معقدة، وتحتاج إلى مجهود ذهني كبير، ووقت طويل لاتخاذها (مثل اختيار موضوع مشروع التخرج في نظام مسارات التعليم الثانوي، أو اختيار مجال العمل). عملية اتخاذ القرار ترتبط بالحاضر وتغير الواقع، وتمتد آثارها إلى المستقبل، وتحدد مصير الإنسان. إن عملية اتخاذ القرار تتطلب إرادة وعقلية منفتحة تستكشف البدائل، وتتخذ أفضل الطرائق لتحديد أفضل الحلول، وتتميز بالدقة والدراية والتوقيت المناسب. قال تعالى: "فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِينَ" (109).

الأهداف

أقترح تعريفاً لمفهوم اتخاذ القرار.

أميز بين صنع القرار واتخاذ القرار.

أحدد خطوات صنع القرار واتخاذه.

أطبق خطوات صنع القرار واتخاذه على بعض المشكلات أو المواقف الحياتية.

أحل العلاقة بين اتخاذ القرار وحل المشكلات.

أقرأ (1)

إن صناعة القرار واتخاذه علم وفن، إدارة ومهارة، ويقدر تقدم العلوم والتقنية تزداد أهميته، فكم من قرارات مدروسة جلبت الخير لأفرادا وأخرى مبتورة كان لها آثار عكسية، ويقدر ما يُعطى القرار من وقت محسوب ودراسة متأنية، يرد العائد المطلوب، وربما أكثر مما تتوقع. ويقدر ما يخلت عليه بالرعاية والاهتمام، يؤلّ ضعيفاً مهموماً ومرتعشاً، ويقدر ما تراجعه وتصونه في مدة صلاحيته يظل حياً فعالاً محققاً أهدافه.

المصدر: سيكولوجية صنع القرار، الطبعة الثانية، مجدي عبد الكريم حبيب، 2007م.

24

(1) سورة آل عمران، الآية 159.

--- SECTION: التفكير الناقد واتخاذ القرار --- التفكير الناقد واتخاذ القرار --- SECTION: Critical Thinking and Decision Making --- Critical Thinking and Decision Making --- SECTION: الدرس الثاني --- الدرس الثاني --- SECTION: تمهيد --- تمهيد يتخذ الإنسان في حياته اليومية العديد من القرارات اللازمة لتحقيق أهدافه وطموحاته وحل مشكلاته. بعض القرارات سهلة ويسيرة (مثل اختيار تناول طعام أو مشروب معين من الأطعمة والمشروبات المتاحة)، لكن بعضها قرارات معقدة، وتحتاج إلى مجهود ذهني كبير، ووقت طويل لاتخاذها (مثل اختيار موضوع مشروع التخرج في نظام مسارات التعليم الثانوي، أو اختيار مجال العمل). عملية اتخاذ القرار ترتبط بالحاضر وتغير الواقع، وتمتد آثارها إلى المستقبل، وتحدد مصير الإنسان. إن عملية اتخاذ القرار تتطلب إرادة وعقلية منفتحة تستكشف البدائل، وتتخذ أفضل الطرائق لتحديد أفضل الحلول، وتتميز بالدقة والدراية والتوقيت المناسب. قال تعالى: "فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِينَ" (109). --- SECTION: الأهداف --- الأهداف أقترح تعريفاً لمفهوم اتخاذ القرار. أميز بين صنع القرار واتخاذ القرار. أحدد خطوات صنع القرار واتخاذه. أطبق خطوات صنع القرار واتخاذه على بعض المشكلات أو المواقف الحياتية. أحل العلاقة بين اتخاذ القرار وحل المشكلات. --- SECTION: أقرأ (1) --- أقرأ (1) إن صناعة القرار واتخاذه علم وفن، إدارة ومهارة، ويقدر تقدم العلوم والتقنية تزداد أهميته، فكم من قرارات مدروسة جلبت الخير لأفرادا وأخرى مبتورة كان لها آثار عكسية، ويقدر ما يُعطى القرار من وقت محسوب ودراسة متأنية، يرد العائد المطلوب، وربما أكثر مما تتوقع. ويقدر ما يخلت عليه بالرعاية والاهتمام، يؤلّ ضعيفاً مهموماً ومرتعشاً، ويقدر ما تراجعه وتصونه في مدة صلاحيته يظل حياً فعالاً محققاً أهدافه. المصدر: سيكولوجية صنع القرار، الطبعة الثانية، مجدي عبد الكريم حبيب، 2007م. 24 (1) سورة آل عمران، الآية 159. --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: Untitled Description: A diagram illustrating decision making. It shows a central orange question mark surrounded by multiple arrows pointing outwards in different directions. Some arrows are blue, some are grey, and some have a white outline. The arrows represent different paths or choices. Context: Illustrates the concept of multiple choices and paths involved in decision making, relating to the text about making choices and considering alternatives.