صفحة 42 - كتاب التفكير الناقد - الصف 10 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

سؤال س 3: تكوين الفريق (الخصائص): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: تكوين الفريق (الخصائص) التعارف وبناء الانطباعات تحديد الهدف والمخرجات توزيع الأدوار وضع قواعد العمل وجود قائد موجه

خطوات الحل:

1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال، فهو يتحدث عن مرحلة تكوين الفريق في نموذج تطور فرق العمل. الفكرة هنا هي أن هذه المرحلة الأولى تتميز بأن الأعضاء يتعرفون على بعضهم ويبدأون في تكوين انطباعات أولية. ثم يتم تحديد الهدف العام للفريق والمخرجات المتوقعة منه. بعد ذلك، يتم توزيع الأدوار والمسؤوليات على الأعضاء، ويتم وضع قواعد العمل الأساسية التي ستنظم عمل الفريق. وأخيراً، في هذه المرحلة عادة ما يكون هناك قائد موجه يساعد في تنظيم العمل وتوجيه الفريق نحو أهدافه.

سؤال س 3: مرحلة الصراع (الخصائص): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة الصراع (الخصائص) تباين وجهات النظر صراع الأدوار والسلطة نقد متبادل ظهور تكتلات الحاجة لإدارة الخلافات

خطوات الحل:

1. **الشرح:** الفكرة في هذه المرحلة هي أن فرق العمل بعد التكوين تمر بمرحلة صراع طبيعية. هنا يبدأ الأعضاء في التعبير عن آرائهم ووجهات نظرهم المختلفة، مما قد يؤدي إلى تباين في وجهات النظر. كما قد ينشأ صراع حول الأدوار والسلطة داخل الفريق، حيث يحاول كل عضو تأكيد موقعه. من الخصائص أيضاً حدوث نقد متبادل بين الأعضاء، وظهور تكتلات أو تحالفات صغيرة داخل الفريق. كل هذا يخلق حاجة ملحة لإدارة الخلافات والصراعات بشكل فعال حتى لا تعيق تقدم الفريق.

سؤال س 3: مرحلة التعاون (الخصائص): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة التعاون (الخصائص) ارتفاع الثقة والانسجام قواعد واضحة تقاسم المهام دعم متبادل قرارات ناضجة

خطوات الحل:

1. **الشرح:** بعد تجاوز مرحلة الصراع، يدخل الفريق في مرحلة التعاون. هنا تبدأ الثقة بين الأعضاء في الارتفاع، ويصبح هناك انسجام أكبر في العمل. تصبح قواعد العمل واضحة ومتفق عليها من الجميع. يتم تقاسم المهام والمسؤوليات بشكل تعاوني، ويقدم الأعضاء دعماً متبادلاً لبعضهم البعض. كما أن القرارات التي يتخذها الفريق في هذه المرحلة تكون أكثر نضجاً ومدروسة، لأنها نتاج حوار وتعاون بين جميع الأعضاء.

سؤال س 3: مرحلة الأداء (الخصائص): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة الأداء (الخصائص) إنتاجية عالية مرونة تبادل الأدوار حل المشكلات بسرعة تواصل فعال تحسين مستمر

خطوات الحل:

1. **الشرح:** هذه هي مرحلة النضج الكامل للفريق، حيث يصل إلى ذروة أدائه. تتميز بإنتاجية عالية وجودة في العمل المنجز. يصبح الفريق مرناً قادراً على تبادل الأدوار حسب الحاجة. كما يتمكن من حل المشكلات بسرعة وفعالية بسبب الخبرة المتراكمة. التواصل بين الأعضاء يكون فعالاً وواضحاً، وهناك استمرار في عملية التحسين والتطوير للأداء والعمل.

سؤال س 3: تكوين الفريق (المحاذير): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: تكوين الفريق (المحاذير) اختيار أعضاء غير مناسبين غموض الأهداف التسرع في الأحكام ضعف التواصل هيمنة شخص واحد

خطوات الحل:

1. **الشرح:** في مرحلة تكوين الفريق، هناك عدة محاذير يجب الانتباه لها. أولاً، اختيار أعضاء غير مناسبين للمهمة أو للعمل الجماعي قد يعيق تقدم الفريق من البداية. ثانياً، غموض الأهداف وعدم وضوحها يجعل الفريق يعمل بدون اتجاه واضح. ثالثاً، التسرع في الأحكام على الأعضاء الآخرين بناءً على الانطباعات الأولى قد يكون غير دقيق. رابعاً، ضعف التواصل في البداية يخلق سوء فهم. أخيراً، هيمنة شخص واحد على القرارات والحوار قد يمنع مشاركة الآخرين ويقتل الإبداع الجماعي.

سؤال س 3: مرحلة الصراع (المحاذير): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة الصراع (المحاذير) شخصنة النقاش عدم احترام الرأي انسحاب الأعضاء سيطرة الأعلى صوتاً تعطل العمل

خطوات الحل:

1. **الشرح:** في مرحلة الصراع، يجب الحذر من تحويل النقاش الموضوعي إلى شخصنة، حيث يهاجم الأعضاء بعضهم شخصياً بدلاً من مناقشة الأفكار. كما أن عدم احترام الرأي الآخر ورفض الاستماع له يزيد من حدة الصراع. من المخاطر أيضاً انسحاب بعض الأعضاء من المشاركة خوفاً من الصراع أو إحباطاً. كذلك، سيطرة الأعلى صوتاً أو الأكثر جرأة على الحوار قد يخفي آراء قيمة. وأخيراً، تعطل العمل وتأخير الإنجازات بسبب استمرار الصراعات دون حل.

سؤال س 3: مرحلة التعاون (المحاذير): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة التعاون (المحاذير) التفكير الجمعي المجاملة على حساب الجودة الاعتماد على عضو واحد إهمال التقييم ترك المشكلات

خطوات الحل:

1. **الشرح:** رغم أن مرحلة التعاون إيجابية، إلا أن هناك محاذير فيها. أولاً، التفكير الجمعي حيث يوافق الجميع على رأي ما فقط للحفاظ على الانسجام، حتى لو كان هناك رأي أفضل. ثانياً، المجاملة على حساب الجودة، حيث يتجنب الأعضاء النقد البناء خوفاً من إيذاء المشاعر. ثالثاً، الاعتماد على عضو واحد أو عدد قليل في أداء معظم المهام. رابعاً، إهمال التقييم الدوري للأداء والنتائج. خامساً، ترك بعض المشكلات الصغيرة دون حل لأن الفريق يركز على الانسجام.

سؤال س 3: مرحلة الأداء (المحاذير): 3. مستعيناً بشبكة الإنترنت أحدد خصائص كل مرحلة من مراحل تركيز عمل فرق العمل والمحاذير المستوجبة:

الإجابة: س 3: مرحلة الأداء (المحاذير) الثقة الزائدة الاحتراق الوظيفي فقدان التركيز تجاهل المخاطر ضعف التوثيق

خطوات الحل:

1. **الشرح:** في مرحلة الأداء العالي، هناك محاذير قد تؤثر على استمرارية هذا النجاح. أولاً، الثقة الزائدة التي قد تؤدي إلى الاستهانة بالتحديات أو عدم الاستعداد الكافي. ثانياً، الاحتراق الوظيفي بسبب الضغط المستمر لتحقيق إنتاجية عالية. ثالثاً، فقدان التركيز على الأهداف الرئيسية بسبب الانشغال بالتفاصيل. رابعاً، تجاهل المخاطر المحتملة أو العلامات التحذيرية. خامساً، ضعف التوثيق للعمليات والقرارات الناجحة، مما قد يفقد الفريق المعرفة المتراكمة إذا تغير أعضاؤه.

ما إحدى الخصائص الرئيسية لمرحلة تكوين الفريق في نموذج تطور فرق العمل؟

• أ) التحول للخلافات
• ب) تكامل المهارات
• ج) تحديد عدد الأعضاء
• د) الالتزام بالهدف

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: تحديد عدد الأعضاء

الشرح: 1. مرحلة تكوين الفريق هي المرحلة الأولى في نموذج تطور فرق العمل. 2. من خصائصها الأساسية تحديد عدد الأعضاء المناسبين للفريق. 3. هذا يساعد في تنظيم العمل وتوزيع الأدوار بشكل فعّال من البداية.

تلميح: تتعلق هذه الخاصية بالجانب التنظيمي الأولي للفريق.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: سهل

ما إحدى المحاذير التي يجب الانتباه لها في مرحلة الصراع داخل فريق العمل؟

• أ) تحديد عدد الأعضاء
• ب) التحول للخلافات
• ج) تهميش بعض المهارات
• د) الركون إلى الخيارات السهلة

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: التحول للخلافات

الشرح: 1. مرحلة الصراع هي مرحلة طبيعية في تطور فرق العمل. 2. من المحاذير المهمة فيها أن تتحول الاختلافات في وجهات النظر إلى خلافات شخصية. 3. يجب إدارة النقاشات بحكمة للحفاظ على تركيز الفريق على الأهداف وليس على الصراعات الشخصية.

تلميح: هذا المحذور يتعلق بتصعيد النقاشات البناءة إلى مستوى سلبي.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

ما إحدى الخصائص الإيجابية لمرحلة التعاون في فريق العمل؟

• أ) الاختلافات
• ب) تحديد عدد الأعضاء
• ج) تكامل المهارات
• د) التحول للخلافات

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: تكامل المهارات

الشرح: 1. مرحلة التعاون تأتي بعد تجاوز مرحلة الصراع بنجاح. 2. من خصائصها المميزة تكامل المهارات بين أعضاء الفريق. 3. يعني هذا أن كل عضو يساهم بمهاراته الفريدة لتعزيز أداء الفريق ككل، مما يؤدي إلى نتائج أفضل.

تلميح: تتعلق هذه الخاصية باستغلال نقاط القوة لدى جميع أعضاء الفريق.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

ما المحذور الذي قد يواجه فريق العمل في مرحلة الأداء العالي؟

• أ) الركون إلى الخيارات السهلة
• ب) تكامل المهارات
• ج) التحول للخلافات
• د) تحديد عدد الأعضاء

الإجابة الصحيحة: a

الإجابة: الركون إلى الخيارات السهلة

الشرح: 1. مرحلة الأداء هي مرحلة النضج والإنتاجية العالية للفريق. 2. من المحاذير الخطيرة فيها الركون إلى الخيارات السهلة والمجربة. 3. قد يؤدي هذا إلى الجمود وعدم التجديد، مما يهدد استمرارية التميز والتحسين المستمر.

تلميح: يتعلق هذا المحذور بتراجع مستوى التحدي والابتكار بعد تحقيق النجاح.

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: صعب

ما إحدى الخصائص التي تميز مرحلة الأداء في نموذج تطور فرق العمل؟

• أ) الاختلافات
• ب) الالتزام بالهدف
• ج) تهميش بعض المهارات
• د) العبرة ليست بالكم

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: الالتزام بالهدف

الشرح: 1. مرحلة الأداء هي ذروة نضج فريق العمل. 2. من أبرز خصائصها التزام جميع الأعضاء بالهدف المشترك للفريق. 3. هذا الالتزام هو نتيجة للثقة المتبادلة والفهم العميق للأهداف، مما يدفع الفريق نحو إنتاجية عالية.

تلميح: تتعلق هذه الخاصية بالتركيز والانضباط الجماعي.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط