مخاطر الأعمال - كتاب مقدمة في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 أنواع الأعمال ومخاطرها

المفاهيم الأساسية

الشركات الزراعية: تتولى زراعة المحاصيل وتربية الماشية من أجل الغذاء واستخدامها في منتجات أخرى.

تربية الأحياء المائية: تشمل المزارع السمكية، والمحار، والنباتات المائية.

شركات التعدين واستغلال المحاجر: تقوم باستخراج الموارد من البيئة وتحويلها لتستخدمها الشركات المصنعة.

المخاطر التجارية: حالة من حالات عدم اليقين بشأن وقوع حدث أو نتيجة ما، تواجه كل شركة مخاطر محتملة.

خريطة المفاهيم

```markmap

مقدمة في الأعمال - الجزء الأول

الفصل الأول

استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد

#### 1-1 الأعمال التجارية والنظم الاقتصادية

##### 1-1-2 معلومات إثرائية وأنشطة

###### أسئلة مراجعة (صفحة 35)

• سؤال 3 (اختيار من متعدد): ما الذي لا يُدرج في إجمالي الناتج المحلي؟
• سؤال 4 (اختيار من متعدد): ما الذي يزيد الإنتاجية؟

###### مساحة البحث والابتكار

• سؤال 5 (مفتوح): أنواع الموارد الاقتصادية وتطبيقها على منتج.

###### الكتابة

• سؤال 6 (مفتوح): ملخص لمقال عن الرغبات والحاجات غير المحدودة مقابل الموارد المحدودة.

###### الفن المرع

• سؤال 7 (مفتوح): تصميم ملصق يوضح كيف يزيد "التخصص" و"تقسيم العمل" الإنتاجية.

#### 1-2 النجاح في الأعمال التجارية

##### من واقع الحياة

• سيناريو: خالد وعبد الله يختاران بين مطعمين بميزانية محدودة.

##### أهداف التعلم

• 1-2-1 وصف ما يجب اتخاذه من إجراءات للنجاح في الأعمال التجارية.
• 1-2-2 شرح الأنشطة التجارية الشائعة ومخاطرها ومكافآتها.

##### المصطلحات الرئيسية

• المهارات الفنية (Technical Skills)
• مهارات مهنية عامة (General Career Skills)
• المخاطر (Risks)

##### النجاح في الأعمال التجارية

• أساس النجاح: تطوير نوعين من المهارات (الفنية والمهنية العامة).
• تطوير الكفاءات: عن طريق العمل، الدراسة، التجارب، والخبرات.

###### المهارات الفنية (صفحة 39)

• تعريف: مهارات تقنية متخصصة لأداء مهنة.
• مجالاتها: تقنية المعلومات، المحاسبة، القانون، الهندسة، الرعاية الصحية، التعليم، التسويق، المقاولات، التأمين، تطبيق القانون.
• متطلباتها: إلمام بمجال المعرفة + تعليم مستمر.

###### المهارات المهنية العامة (صفحة 39)

• تعريف: قدرات للتكيف مع مواقف العمل (مهارات شخصية).
• أمثلة عليها:

- العمل بأسلوب احترافي (صدق، نزاهة، موثوقية، إدارة الوقت، الالتزام بالعمل الجاد).

- السلوك التعاوني (القدرة على العمل مع الآخرين).

- المبادرة (تجاوز العقبات، مواجهة التحديات، التكيف مع التغيير).

- الرغبة في التعلم المستمر.

- مهارات إبداعية في حل المشكلات والعمل ضمن فريق.

- مهارات التواصل الفعال (كتابي وشفوي).

- المعرفة الأساسية بالمحاسبة، التمويل، التسويق، والإدارة.

###### الخبرة المهنية (صفحة 39)

• طرق اكتسابها أثناء الدراسة:

- برامج العمل والدراسة (التدريب التعاوني): تجمع بين الدراسة والخبرة العملية.

- برامج التدريب الداخلي: خبرة عملية في الشركات للتعرف على المجال الوظيفي (متاحة في مجالات المحاسبة، التمويل، التسويق، الاتصالات).

###### طرق اكتساب الخبرة المهنية (صفحة 40)

• العمل بدوام جزئي: يوفر خبرة قيمة، يساعد في التعرف على المجال، وبناء شبكة علاقات مع ذوي الخبرة.
• الخدمات التطوعية: تقدم خبرة مهنية، تنمي عادات العمل والمهارات التنظيمية، وقد تكشف عن اهتمامات مهنية مستقبلية.
• الواجبات والمهام الدراسية: تطور مهارات البحث والاتصال، والعمل ضمن فريق، والمشاركة في النوادي تنمي مهارات التخطيط والإشراف.

#### الإدارة والقيادة (صفحة 40)

• تتطلب المناصب الإدارية: التخطيط، التنظيم، القيادة، التحفيز، إدارة الموارد.
• مهارات القيادة: التفكير الاستراتيجي، إيصال الرؤية، اتخاذ القرار، التفويض.
• صفات القادة الناجحين: النزاهة، التعاطف، الإبداع، الاهتمام بالفريق، مهارات استماع وتأثير قوية.

#### اتخاذ القرار (صفحة 40)

• مهارة مطلوبة في العمل والحياة الشخصية.
• عملية اتخاذ القرار: تساعد على اختيار البديل الأفضل والأكثر إرضاءً.
• مراحل عملية اتخاذ القرار (الشكل 1-2):

1. تحديد المشكلة.

2. التعرف على البدائل.

3. تقييم مزايا وعيوب كل بديل.

4. اختيار البديل الأفضل.

5. تنفيذ البديل الأفضل.

6. مراجعة القرار.

##### 2-2-1 أنشطة الأعمال التجارية والمخاطر والمكافآت

###### أنواع أنشطة الأعمال التجارية

• شركات التصنيع: تحول المواد الخام إلى منتجات نهائية (صناعية أو استهلاكية).
• شركات البيع بالجملة: تشتري بكميات كبيرة لبيعها لشركات أخرى (وسطاء).
• شركات البيع بالتجزئة: تبيع مباشرة للمستهلك النهائي.
• شركات الأعمال الخدمية: تقدم خدمات مهنية أو فنية أو شخصية.

###### أنواع أخرى من الأعمال (صفحة 42)

• الشركات الزراعية: زراعة المحاصيل وتربية الماشية.
• تربية الأحياء المائية: المزارع السمكية، والمحار، والنباتات المائية.
• شركات التعدين واستغلال المحاجر: استخراج الموارد من البيئة (تعدين، حراجة، محاجر، تنقيب عن النفط).

###### رؤية السعودية 2030 والتنويع الاقتصادي

• تسعى لتقليل الاعتماد على قطاع اقتصادي واحد.
• تهدف لزيادة تنويع الاقتصاد.
• التوسع في قطاعات حديثة ومبتكرة (مثل: الطاقة المتجددة).

#### 1-3 بيئة الأعمال التجارية

##### مخاطر الأعمال (صفحة 42)

• تعريف المخاطر التجارية: حالة من حالات عدم اليقين بشأن وقوع حدث أو نتيجة ما.
• أمثلة على المخاطر: عدم شراء المستهلكين للمنتجات، عدم تسليم المورد للمواد في الوقت المحدد.

###### تصنيف المخاطر

• المخاطر الجغرافية: تغير الطقس (يدمر المحاصيل)، التضاريس الوعرة (صعوبات في النقل).
• المخاطر السياسية والقانونية: اختلاف أنظمة الأعمال بين الدول (قوانين التعبئة، شرائب الواردات، معايير السلامة).
• المخاطر الاجتماعية والثقافية: اختلافات في التقاليد، المعتقدات الدينية، العلاقات الأسرية.
• المخاطر الاقتصادية: ارتفاع الأسعار، تقلبات قيم العملات، انخفاض الاستهلاك.

#### 1-4 الاقتصاديات الأعمال التجارية

##### 1-4-1 طرائق قياس الأداء الاقتصادي

##### 1-4-2 أنشطة القوى العاملة والإنتاجية

##### 1-4-3 الإنفاق الاستهلاكي والاستثماري

#### 1-5 معلومات وأنشطة إضافية (صفحة 34)

#### 1-6 المهارات الحياتية والعملية (صفحة 36)

##### الوعي المعلوماتي

###### أهمية المهارات البحثية

• لاتخاذ قرارات صحيحة وفاعلة.

###### خطوات البحث المنهجي

• صياغة سؤال البحث (محدد وهام).
• جمع المعلومات ومراجعتها (بحث مكتبي أو عبر الإنترنت).
• الفصل بين الحقيقة والرأي (الاعتماد على مصادر ذات مصداقية).
• اقتراح فرضية (توقع للإجابة).
• جمع البيانات لاختبار الفرضية (استطلاعات، ملاحظات، تجارب).
• تحليل البيانات (باستخدام الأساليب الإحصائية).
• كتابة تقرير بالنتائج (توثيق موضوعي).
• وضع النتائج موضع التنفيذ والتقييم.

#### التفكير الناقد (صفحة 37)

##### أسئلة تطبيقية

• لماذا يجب تجنب إسناد المواقف إلى آراء بدلاً من الحقائق؟
• هل يمكن الإجابة عن بعض الأسئلة بمراجعة المعلومات الموجودة فقط؟ ولماذا؟
• صف مواقف العمل التي تتطلب مهارات بحثية.

الفصل الثاني

الفصل الثالث

الفصل الرابع

الفصل الخامس

الفصل السادس

مصدر الكتاب

```

نقاط مهمة

• تساهم قطاعات الأعمال في المملكة العربية السعودية بنسب متفاوتة في إجمالي الناتج المحلي.
• تهدف رؤية السعودية 2030 إلى تنويع الاقتصاد والتوسع في قطاعات مبتكرة مثل الطاقة المتجددة.
• يمكن تصنيف المخاطر التجارية إلى أربعة أنواع رئيسية: جغرافية، سياسية-قانونية، اجتماعية-ثقافية، واقتصادية.
• تؤثر المخاطر الجغرافية (مثل الطقس والتضاريس) على العمليات الزراعية والنقل.
• تؤثر القوانين والمعايير المختلفة بين الدول على تكاليف التشغيل ونجاح الأعمال.
• الاختلافات الثقافية والاجتماعية قد تؤدي إلى فشل الأعمال إذا لم تُراعى.

• "الشركات الزراعية" تتولى زراعة المحاصيل وتربية الماشية من أجل الغذاء واستخدامها في منتجات أخرى. "تربية الأحياء المائية" تشمل المزارع السمكية، والمحار، والنباتات المائية.

• "شركات التعدين واستغلال المحاجر" تقوم باستخراج الموارد من البيئة وتحويلها لتستخدمها الشركات المصنعة. وتشمل هذه الشركات، شركات التعدين، والحراجة والمحاجر، وشركات التنقيب عن النفط.

بينما يعمل كل قطاع من شركات الأعمال في المملكة العربية السعودية، فإن بعضها يسهم بجزء أكبر من إجمالي الناتج المحلي مقارنة بغيره، وفي محاولة لتقليل الاعتماد على قطاع اقتصادي واحد أو قطاعين، تعتزم "رؤية السعودية 2030" العمل على زيادة تنويع الاقتصاد، مع التوسع في قطاعات حديثة ومبتكرة، مثلاً: قطاع الطاقة المتجددة.

Business Risks

عندما تنفذ شركة ما قرارًا تجاريًا تكون هناك مخاطر، فمثلاً: قد تواجه الشركة مخاطر عدم شراء المستهلكين لمنتجاتها، أو عدم تسليم المورد المواد المطلوبة في الوقت المحدد. "المخاطر التجارية" هي حالة من حالات عدم اليقين بشأن وقوع حدث أو نتيجة ما، تواجه كل شركة مخاطر محتملة، بداية من عمليات التخليص إلى الكوارث الطبيعية، ويمكن تصنيف المخاطر إلى:

المخاطر الجغرافية Geographic Risks: يمكن أن يؤدي تغير الطقس إلى تدمير المحاصيل الزراعية، ويمكن أن تؤدي التضاريس الوعرة إلى صعوبات في النقل. تتسبب هذه العوامل الجغرافية وغيرها في حدوث أنظمة الأعمال التجارية مختلفة من دولة إلى أخرى. قوانين التعبئة والتغليف، وشرائب الواردات، والمعايير الخاصة بسلامة العمل، جميعها أمثلة على العوامل السياسية والقانونية التي يمكن أن تؤثر على تكاليف التشغيل ونجاح الأعمال التجارية.

المخاطر السياسية والقانونية Political-Legal Risk: تختلف أنظمة الأعمال التجارية من دولة إلى أخرى. قوانين التعبئة والتغليف، وشرائب الواردات، والمعايير الخاصة بسلامة العمل، جميعها أمثلة على العوامل السياسية والقانونية التي يمكن أن تؤثر على تكاليف التشغيل ونجاح الأعمال التجارية.

المخاطر الاجتماعية والثقافية Social-Cultural Risk: يمكن أن تخلق الاختلافات الثقافية والاجتماعية، مثل: التقاليد، والمعتقدات الدينية، والعلاقات الأسرية حالة من حالات عدم اليقين عند ممارسة الأعمال التجارية في أماكن مختلفة. ويمكن أن يؤدي عدم مراعاة الاختلافات الأسلوب مختلف في أجزاء مختلفة من العالم، ويمكن أن يؤدي عدم مراعاة الاختلافات الثقافية إلى فشل الأعمال التجارية حتى لو كانت جميع الإجراءات الأخرى مناسبة.

المخاطر الاقتصادية Economic Risk: يؤدي ارتفاع الأسعار، وتقيّر قيم العملات، وانخفاض الاستهلاكي إلى حدوث حالة من حالات عدم اليقين الاقتصادي، وتؤثر التقلبات الاقتصادية في الطلب على السلع والخدمات التي تنتجها الشركة.

الفصل 1 | استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد 42

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

• "الشركات الزراعية" تتولى زراعة المحاصيل وتربية الماشية من أجل الغذاء واستخدامها في منتجات أخرى. "تربية الأحياء المائية" تشمل المزارع السمكية، والمحار، والنباتات المائية. • "شركات التعدين واستغلال المحاجر" تقوم باستخراج الموارد من البيئة وتحويلها لتستخدمها الشركات المصنعة. وتشمل هذه الشركات، شركات التعدين، والحراجة والمحاجر، وشركات التنقيب عن النفط. بينما يعمل كل قطاع من شركات الأعمال في المملكة العربية السعودية، فإن بعضها يسهم بجزء أكبر من إجمالي الناتج المحلي مقارنة بغيره، وفي محاولة لتقليل الاعتماد على قطاع اقتصادي واحد أو قطاعين، تعتزم "رؤية السعودية 2030" العمل على زيادة تنويع الاقتصاد، مع التوسع في قطاعات حديثة ومبتكرة، مثلاً: قطاع الطاقة المتجددة. --- SECTION: مخاطر الأعمال --- Business Risks عندما تنفذ شركة ما قرارًا تجاريًا تكون هناك مخاطر، فمثلاً: قد تواجه الشركة مخاطر عدم شراء المستهلكين لمنتجاتها، أو عدم تسليم المورد المواد المطلوبة في الوقت المحدد. "المخاطر التجارية" هي حالة من حالات عدم اليقين بشأن وقوع حدث أو نتيجة ما، تواجه كل شركة مخاطر محتملة، بداية من عمليات التخليص إلى الكوارث الطبيعية، ويمكن تصنيف المخاطر إلى: المخاطر الجغرافية Geographic Risks: يمكن أن يؤدي تغير الطقس إلى تدمير المحاصيل الزراعية، ويمكن أن تؤدي التضاريس الوعرة إلى صعوبات في النقل. تتسبب هذه العوامل الجغرافية وغيرها في حدوث أنظمة الأعمال التجارية مختلفة من دولة إلى أخرى. قوانين التعبئة والتغليف، وشرائب الواردات، والمعايير الخاصة بسلامة العمل، جميعها أمثلة على العوامل السياسية والقانونية التي يمكن أن تؤثر على تكاليف التشغيل ونجاح الأعمال التجارية. المخاطر السياسية والقانونية Political-Legal Risk: تختلف أنظمة الأعمال التجارية من دولة إلى أخرى. قوانين التعبئة والتغليف، وشرائب الواردات، والمعايير الخاصة بسلامة العمل، جميعها أمثلة على العوامل السياسية والقانونية التي يمكن أن تؤثر على تكاليف التشغيل ونجاح الأعمال التجارية. المخاطر الاجتماعية والثقافية Social-Cultural Risk: يمكن أن تخلق الاختلافات الثقافية والاجتماعية، مثل: التقاليد، والمعتقدات الدينية، والعلاقات الأسرية حالة من حالات عدم اليقين عند ممارسة الأعمال التجارية في أماكن مختلفة. ويمكن أن يؤدي عدم مراعاة الاختلافات الأسلوب مختلف في أجزاء مختلفة من العالم، ويمكن أن يؤدي عدم مراعاة الاختلافات الثقافية إلى فشل الأعمال التجارية حتى لو كانت جميع الإجراءات الأخرى مناسبة. المخاطر الاقتصادية Economic Risk: يؤدي ارتفاع الأسعار، وتقيّر قيم العملات، وانخفاض الاستهلاكي إلى حدوث حالة من حالات عدم اليقين الاقتصادي، وتؤثر التقلبات الاقتصادية في الطلب على السلع والخدمات التي تنتجها الشركة. الفصل 1 | استكشاف عالم الأعمال التجارية والاقتصاد 42 وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447