📚 الجمعيات التعاونية والامتيازات التجارية
المفاهيم الأساسية
الجمعية التعاونية: مجموعة من الأفراد يملكونها ويديرونها بما يخدم مصلحتهم ويوفر طاقاتهم من سلع وخدمات.
الامتياز التجاري (Franchise): عقد مكتوب يمنح الإذن بتشغيل شركة لبيع المنتجات والخدمات بطريقة محددة.
مانح الامتياز: الشركة التي تملك المنتج أو الخدمة وتمنح حقوق ممارسة أعمال الامتياز.
صاحب الامتياز: الشركة أو الفرد الذي يشتري حقوق إدارة الأعمال.
خريطة المفاهيم
```markmap
الفصل 2: منظمات الأعمال التجارية
2-2 أشكال ملكية الأعمال التجارية
المؤسسة الفردية (Proprietorship)
- تعريف: شركة يملكها ويديرها شخص واحد.
- خصائص:
- أسهل شكل تجاري من حيث الإنشاء والإغلاق.
- متطلبات قانونية ورأس مال قليلة.
- المالك يسيطر على جميع القرارات ويحصل على كل الأرباح.
- المالك يتحمل مسؤولية جميع الديون بشكل شخصي وغير محدود.
- تنشأ معظم الأعمال التجارية الجديدة بهذا الشكل.
- يختارها الأشخاص للحرية والسيطرة الكاملة على العمل.
- وفق تقرير المرصد العالمي لريادة الأعمال (2022/2021): أكثر من 90% من البالغين في السعودية شعروا بسهولة إنشاء عمل تجاري.
- قد تبدأ كهواية أو عمل إضافي، وقد تتوسع لاحقًا.
- التسجيل والمساءلة
- عملية إنشائها سهلة.
- قد تتطلب الحصول على تراخيص وتصاريح.
- يخضع المالك للمساءلة عن الإيرادات والنفقات.
- يجب تسجيل المؤسسة لدى الهيئات الحكومية (مثال: في السعودية تسجل في وزارة التجارة).
- ملاءمتها لمن؟
- الشخص الذي يريد استقلالية تامة وسيطرة على جميع القرارات.
- الشخص المستعد لتحمل جميع المخاطر الناتجة عن العمل.
الشراكة (Partnership)
- تعريف: عمل تجاري يملكه ويديره شخصان أو أكثر بموجب اتفاقية.
- خصائص:
- إنشاؤها سهل.
- الشركاء يتحملون المسؤولية عن القرارات والديون معًا.
- يتشاركون الاستثمارات والأرباح حسب الاتفاقية.
- طبيعتها وإنشاؤها
- أكثر رسمية وتعقيداً من المؤسسة الفردية.
- يمكن إنشاؤها باتفاق شفهي، لكن يُفضل الاتفاقية الخطية.
- اتفاقية الشراكة
- اتفاق خطي بين جميع المالكين.
- تحدد:
- اسم العمل التجاري.
- استثمارات ومساهمات كل شريك.
- كيفية توزيع الأرباح والخسائر.
- صلاحيات ومسؤوليات كل شخص.
- كيفية حل الشراكة.
- في معظم الدول المتقدمة: يجب تسجيل اسم العمل التجاري وأسماء الشركاء.
- مميزاتها
- تسمح بتجميع الاستثمارات والخبرات من عدة أشخاص.
- شكل ملكية فاعل لمن يتشاركون فكرة ويرغبون في مشاركة المخاطر والمكافآت.
- مسؤولية الشركاء
- يتحمل كل شريك مسؤولية قرارات جميع الشركاء.
- لا تحظى الأصول الشخصية للشركاء بأي حماية.
- في بعض الدول (مثل السعودية): يتحمل جميع الشركاء المسؤولية الكاملة عن ديون الشراكة.
- الخسارة قد تتجاوز الاستثمار الأصلي في حال الفشل.
- حل الشراكة
- يمكن حلها في حال تخلي أي شريك أو وفاته.
- قد تشكل صعوبات عند انضمام شريك جديد أو عند حلها.
الشركة (Corporation)
- تعريف: كيان قانوني مستقل.
- خصائص:
- يتشكل بتقديم مستندات للجهات المختصة.
- إدارتها تكون بواسطة مجلس إدارة.
- إنشاؤها أكثر صعوبة ويتطلب متطلبات قانونية أكثر.
- المالكون (المساهمون) لا يشاركون مباشرة في القرارات اليومية.
- المسؤولية المالية للمساهمين محدودة بمقدار استثماراتهم.
- تخضع لعدد أكبر من القوانين وإنشاؤها أصعب من المؤسسة الفردية أو الشراكة.
- تتعامل الحكومات معها كـ "فرد".
- يجب تقديم عقد تأسيس الشركة للجهة المختصة.
- يجب وضع الأنظمة الداخلية (نظم التشغيل).
- يجب تشكيل مجلس إدارة.
- تصدر أسهمًا للمستفيدين وتحدد نوعها (مستقلة أو تابعة).
- أمثلة سعودية: أرامكو السعودية، مصرف الراجحي، سابك.
- مسؤولية المالك محدودة بمقدار استثماره.
- يمكن للأشخاص الاستثمار والحصول على أرباح دون المشاركة في الإدارة اليومية.
- توسيع نطاق العمل سهل.
- يمكن تغيير شكل الملكية عبر بيع الأسهم.
- عملية اتخاذ القرارات تشمل المديرين ومجلس الإدارة والمساهمين.
- تتطلب تقديم سجلات أكثر واتباع قوانين أكثر من الأشكال الأخرى.
- في كثير من الدول: تدفع الشركات ضرائب على أرباحها.
- في السعودية: تفرض ضريبة الدخل على الشركات ذات الاستثمار الأجنبي أو الشركات الأجنبية فقط.
العمل كفريق
- تحقق المشروعات أهدافها من خلال العمل الجماعي.
- خطوات التفكير في الشراكة:
- التفكير في زملاء العمل المناسبين.
- مقارنة اهتمامات ومهارات كل عضو.
- تحديد أعمال تجارية محتملة يمكن إنشاؤها كشراكة.
أشكال الملكية الأخرى
#### الشركات والشركات المتخصصة
##### الشراكة المحدودة المسؤولية
- لا يخسر المستثمرون أكثر من استثمارهم الأساسي.
- إنشاؤها صعب ومكلف.
##### المشروع المشترك
- عمل تجاري فريد تشارك فيه شركتان أو أكثر.
- لإدارة مهمة أو نشاط محدد ولفترة محدودة.
- مثال: مشروع مشترك بين "دسر السعودية" و"جنرال إلكتريك" (2017م) لتصنيع توربينات غاز.
##### الشركة غير الربحية
- تهدف إلى أنشطة تعود بمنفعة على المجتمع (تربوية، خيرية، صحية، فنية).
- لا تهدف لتحقيق الربح للمالكين.
- تُعفى من الضرائب على الدخل.
- يمكنها جمع الأموال عبر المنح والتبرعات.
- أمثلة سعودية: مركز الملك سلمان للإغاثة، جمعية مودة الخيرية.
- يجب تنظيمها كشركة والحصول على موافقة الدولة على هدفها.
#### الجمعيات التعاونية
- تعريف: مجموعة من الأفراد يملكونها ويديرونها بما يخدم مصلحتهم.
- أنواعها:
-
الجمعية التعاونية الاستهلاكية: هدفها شراء السلع والخدمات بكلفة أقل مما يمكن شراؤها فردياً.
- الجمعية التعاونية التجارية: هدفها تسويق منتجات الأعضاء أو شراء المنتجات التي يحتاجون إليها.
- ميزة: تتمتع بقدرة أكبر على المساومة من الشركات الفردية.
#### الامتياز التجاري (Franchise)
- تعريف: عقد مكتوب يمنح الإذن بتشغيل شركة لبيع المنتجات والخدمات بطريقة محددة.
- أطرافه:
-
مانح الامتياز: الشركة المالكة للمنتج أو الخدمة.
- صاحب الامتياز: الشركة أو الفرد الذي يشتري حقوق الإدارة.
- يقود صاحب الامتياز العمليات اليومية ويحصل على الإيرادات والأرباح.
- يدفع صاحب الامتياز رسومًا أو نسبة من الأرباح لمانح الامتياز مقابل المساعدة التشغيلية.
- يجب على صاحب الامتياز الحفاظ على العلامات التجارية وجودة المنتج وطريقة التشغيل المملوكة لمانح الامتياز.
- أمثلة سعودية: علامة "صب واي"، وشركة "شهية المحدودة للأطعمة" (الوكيل الحصري لـ دانكن دونتس) التي تدير حوالي 400 فرع.
```
نقاط مهمة
- تهدف الجمعية التعاونية إلى خدمة مصلحة أعضائها من خلال توفير السلع والخدمات.
- تتمتع الجمعيات التعاونية بقدرة تفاوضية أعلى من الشركات الفردية.
- العلاقة في الامتياز التجاري تعاقدية بين مانح الامتياز (المالك الأصلي) وصاحب الامتياز (المشغل).
- يحصل صاحب الامتياز على الأرباح لكنه ملتزم بدفع جزء منها لمانح الامتياز مقابل الدعم والعلامة التجارية.