صفحة 106 - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 تقنيات التفكير التباعدي ضمن المجموعة

المفاهيم الأساسية

العصف الذهني (Brainstorming): أبرز تقنيات التفكير التباعدي، تُستخدم لتوليد أكبر عدد ممكن من الأفكار وابتكار حلول للمشكلات خلال وقت قصير، دون نقد أو تحليل للأفكار في مرحلة التوليد.

الخريطة الذهنية للمجموعة (Group mind mapping): تقنية تستخدم رسوماً بيانية بسيطة (خطوط وفروع) لتوليد الأفكار الإبداعية وتصورها وتنظيمها بصرياً، بدءاً من فكرة مركزية.

خريطة المفاهيم

```markmap

الفصل 4: اتخاذ القرار وحل المشكلات ضمن مجموعة

4. استخدام التفكير التباعدي

1. العصف الذهني

• الغرض: توليد الأفكار وابتكار الحلول.
• الآلية:

- طرح سؤال أو تحديد مهمة.

- توليد أكبر عدد من الأفكار في وقت قصير.

- تدوين كل الأفكار دون نقد أو تحليل.

- الاستمرار حتى استنفاد الطاقة الإبداعية.

2. الخريطة الذهنية للمجموعة

• الغرض: توليد الأفكار الإبداعية وتصورها وتنظيمها بصرياً.
• الآلية:

- كتابة الفكرة أو المشكلة الأساسية في الوسط.

- إضافة أفكار واقتراحات الأعضاء على شكل فروع.

- رسم الأفكار المتفرعة من بعضها على شكل "فرع شجرة".

• المميزات:

- تساعد الطبيعة البصرية على التفكير الإبداعي.

- تكون الخريطة نفسها مرجعاً يوثق تفاعل المجموعة.

- قد تنتج نتائج تختلف عن العصف الذهني التقليدي.

```

نقاط مهمة

• العصف الذهني يركز على الكم (توليد أكبر عدد من الأفكار) في مرحلته الأولى.
• الخريطة الذهنية تركز على الترابط البصري بين الأفكار، مما يحفز توليد أفكار جديدة.
• في كلا الأسلوبين، يُمنع نقد أو تحليل الأفكار أثناء مرحلة التوليد للحفاظ على تدفقها.

وصف تفصيلي

1. العصف الذهني Brainstorming

هو أبرز التقنيات المستخدمة وأكثرها شيوعًا في التفكير التباعدي. وتلجأ المجموعات إلى استخدام تقنية العصف الذهني من أجل توليد الأفكار، وابتكار حلول للمشكلات. فتبدأ المجموعة أولاً بطرح سؤال، أو تحديد مهمة، أو مشروع، ثم تسعى إلى توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار خلال مدة زمنية قصيرة. وفي هذه المرحلة، تُدوّن كل الأفكار، من دون تجاهل أي فكرة، أو نقدها، أو تحليلها. وغالبًا ما يساعد اقتراح الأفكار في توليد أفكار أخرى. فتواصل المجموعة طرح أفكارها حتى يستنفد الجميع طاقتهم الإبداعية.

2. الخريطة الذهنية للمجموعة Group mind mapping

تستخدم الخريطة الذهنية رسومًا بيانية بسيطة لتوليد الأفكار الإبداعية، وتصوّرها، وتنظيمها. ففي المرحلة الأولى، يطرح أحد أعضاء المجموعة فكرة أو مشكلة أساسية، ويدونها في وسط الصفحة، أو السبورة البيضاء، أو اللوح الورقي، ثم يُطلب من كل فرد أن يشارك آراءه وأفكاره، لتضاف إلى الرسم على شكل خطوط متفرعة، وعندما تستند فكرة أحد الأعضاء إلى فكرة أخرى، أو تدعمها، فإنها ترسم على شكل فرع شجرة. وتساعد طبيعة الخريطة الذهنية البصرية بعض الأشخاص على التفكير في مشكلة معينة على نحو إبداعي أكثر، والتوصل بعد ذلك إلى نتائج تختلف عن تقنية العصف الذهني التقليدية. الخريطة بحد ذاتها مرجع مفيد يوثق تفاعل المجموعة، واقتراحات أعضائها. انظر الشكل "4-4".

106 الفصل 4

وصف تفصيلي --- SECTION: 1 --- 1. العصف الذهني Brainstorming هو أبرز التقنيات المستخدمة وأكثرها شيوعًا في التفكير التباعدي. وتلجأ المجموعات إلى استخدام تقنية العصف الذهني من أجل توليد الأفكار، وابتكار حلول للمشكلات. فتبدأ المجموعة أولاً بطرح سؤال، أو تحديد مهمة، أو مشروع، ثم تسعى إلى توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار خلال مدة زمنية قصيرة. وفي هذه المرحلة، تُدوّن كل الأفكار، من دون تجاهل أي فكرة، أو نقدها، أو تحليلها. وغالبًا ما يساعد اقتراح الأفكار في توليد أفكار أخرى. فتواصل المجموعة طرح أفكارها حتى يستنفد الجميع طاقتهم الإبداعية. --- SECTION: 2 --- 2. الخريطة الذهنية للمجموعة Group mind mapping تستخدم الخريطة الذهنية رسومًا بيانية بسيطة لتوليد الأفكار الإبداعية، وتصوّرها، وتنظيمها. ففي المرحلة الأولى، يطرح أحد أعضاء المجموعة فكرة أو مشكلة أساسية، ويدونها في وسط الصفحة، أو السبورة البيضاء، أو اللوح الورقي، ثم يُطلب من كل فرد أن يشارك آراءه وأفكاره، لتضاف إلى الرسم على شكل خطوط متفرعة، وعندما تستند فكرة أحد الأعضاء إلى فكرة أخرى، أو تدعمها، فإنها ترسم على شكل فرع شجرة. وتساعد طبيعة الخريطة الذهنية البصرية بعض الأشخاص على التفكير في مشكلة معينة على نحو إبداعي أكثر، والتوصل بعد ذلك إلى نتائج تختلف عن تقنية العصف الذهني التقليدية. الخريطة بحد ذاتها مرجع مفيد يوثق تفاعل المجموعة، واقتراحات أعضائها. انظر الشكل "4-4". 106 الفصل 4 --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: الشكل 4-4: الخريطة الذهنية للمجموعة Description: A mind map diagram illustrating concepts related to increasing business traveler tours. It features a central oval with a question, from which four main branches extend. Each main branch further subdivides into several related ideas, forming a tree-like structure. Context: Illustrates the concept of group mind mapping and its application in brainstorming ideas for business travel.