الشكل 8-5 - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 تقييم العوامل وتوحيد المتغيرات

المفاهيم الأساسية

توحيد المتغيرات: عملية جعل قيم المتغيرات متسقة بحيث يمكن مقارنتها بدقة.

خريطة المفاهيم

```markmap

الفصل 5: أدوات دعم القرار

6. تقييم العوامل

4. فكر في الخيارات التالية

#### المبدأ

• القيم التي تحددها غير موضوعية.
• يجب التساؤل عما إذا كان أي تغيير طفيف في القيمة يمكن أن يؤثر في النتيجة.
• يجب التفكير في الخيارات القريبة من الخيار الرئيسي.
• غالباً ما تكون القيم القريبة من القيمة العليا من متغيرات القرار مهمة.

تمرين: جرب بنفسك

#### خطوات التطبيق

• تدرب على تقييم العوامل عن طريق تحديد القيم ومن ثم حساب النتائج.

##### 1. جهز نفسك

• فكر في قرار مهم في حياتك الشخصية، أو الدراسية، أو المهنية.
• مثال: اختيار منتج من بين خيارات، أو اختيار مسار مهني.

7. تحديد القيم

3. وحد المتغيرات

#### مثال توضيحي: الشكل 8-5

##### جدول "توحيد المتغيرات"

• يوضح قيماً رقمية (بالريال السعودي) لمتغيرات مختلفة.
• الهدف: المقارنة بعد جعل القيم متسقة.

```

نقاط مهمة

• بعد توحيد قيم المتغيرات، يتم تحديد قيمة لمقارنة العوامل.
• القيم التي يحددها المحلل شخصية وغير موضوعية، ويجب اختبار حساسية النتيجة لأي تغيير طفيف فيها.
• الخيارات القريبة من الخيار الرئيسي (المرشح الثاني) مهمة ويجب أخذها في الاعتبار.

الرسم الأعلى هي 50 ريالا سعوديا في خانة B5

توحيد المتغيرات

بعد توحيد قيم المتغيرات، حدد القيمة لمقارنة العوامل

القيم التي تحددهاغير موضوعية. فعند التفكير في النتائج، على المحل أن يتساءل عما إذا كان أي تغيير طفيف في القيمة يمكن أن يؤثر في النتيجة أم لا. لذلك عليك أن تفكر في الخيارات التالية، وترى مدى قربها من الخيار الرئيس. فغالبا ما تكون القيم القريبة من القيمة العليا من متغيرات القرار مهمة.

جرب بنفسك

تدرب على تقييم العوامل عن طريق تحديد القيم ومن ثم حساب النتائج. نفذ الخطوات التالية:

فكر في قرار مهم عليك اتخاذه في حياتك الشخصية، أو حياتك الدراسية، أو تطويرك المهني. ربما يعني هذا أن تختار المنتج المناسب لك من بين مجموعة من الخيارات المطروحة، أو أن تختار مسارك المهني بينما تتقدم في السن.

وزارة التعليم 2025 - 1447

الفصل 5

142

الرسم الأعلى هي 50 ريالا سعوديا في خانة B5 --- SECTION: الشكل 8-5 --- توحيد المتغيرات بعد توحيد قيم المتغيرات، حدد القيمة لمقارنة العوامل --- SECTION: 4. فكر في الخيارات التالية --- القيم التي تحددهاغير موضوعية. فعند التفكير في النتائج، على المحل أن يتساءل عما إذا كان أي تغيير طفيف في القيمة يمكن أن يؤثر في النتيجة أم لا. لذلك عليك أن تفكر في الخيارات التالية، وترى مدى قربها من الخيار الرئيس. فغالبا ما تكون القيم القريبة من القيمة العليا من متغيرات القرار مهمة. جرب بنفسك تدرب على تقييم العوامل عن طريق تحديد القيم ومن ثم حساب النتائج. نفذ الخطوات التالية: --- SECTION: 1. جهز نفسك --- فكر في قرار مهم عليك اتخاذه في حياتك الشخصية، أو حياتك الدراسية، أو تطويرك المهني. ربما يعني هذا أن تختار المنتج المناسب لك من بين مجموعة من الخيارات المطروحة، أو أن تختار مسارك المهني بينما تتقدم في السن. وزارة التعليم 2025 - 1447 الفصل 5 142 --- VISUAL CONTEXT --- **TABLE**: توحيد المتغيرات Description: A table showing numerical values organized into rows and columns, likely representing different variables and their corresponding values or outcomes. Table Structure: Headers: القيمة | الرسم | إضافة | رسوم إضافية | بعد توحيد قيم المتغيرات | تكلفة التنقل للفرد | منظمو رحلات الرياض | إقامة فندقية للفرد في اليوم | بعد توحيد قيم المتغيرات | مقارنة الرسوم | الرسم | رسوم إضافية | الانتقال | فندق | إجمالي Rows: Row 1: 50.00 | 1 | 50.00 | 50.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 2: 0.5 | 5 | 0.5 | 0.5 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 3: 75.00 | 2 | 75.00 | 75.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 Row 4: 0.75 | 5 | 0.75 | 0.75 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 5: 100.00 | 3 | 100.00 | 100.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 Row 6: 0.8 | 4 | 0.8 | 0.8 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 7: 80.00 | 4 | 80.00 | 80.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 Row 8: 0.65 | 3 | 0.65 | 0.65 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 9: 65.00 | 3 | 65.00 | 65.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 Row 10: 0.64 | 4 | 0.64 | 0.64 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 11: 125.00 | 4 | 125.00 | 125.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 Row 12: 1 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 13: 90.00 | 3 | 90.00 | 90.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 Row 14: 0.72 | 2 | 0.72 | 0.72 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 15: 85.00 | 3 | 85.00 | 85.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 Row 16: 0.68 | 1 | 0.68 | 0.68 | 0.4 | 0.5 | 0.4 | 0.2 | 0.4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 17: 105.00 | 1 | 105.00 | 105.00 | 40.00 | 25.00 | 40.00 | 10.00 | 20.00 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 Row 18: 1 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 Row 19: 10 | 4 | 20 | 20 | 40 | 25 | 40 | 50 | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 Row 20: 9.75 | 3 | 25 | 25 | 40 | 25 | 40 | 50 | 50 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 Row 21: 22.4 | 2 | 35 | 35 | 40 | 25 | 40 | 50 | 50 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 Row 22: 39.9 | 1 | 64.75 | 64.75 | 40 | 25 | 40 | 50 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 Calculation needed: The table appears to be a data set for comparing different cost components or variables, possibly related to travel or project expenses. The values are presented in Saudi Riyals and numerical units. The structure suggests that these values might be used for calculations or comparisons. X-axis: Variables/Categories Y-axis: Values/Outcomes Data: The table contains numerical data, likely monetary values in Saudi Riyals, organized under different categories or variables. Some cells contain decimal values, while others are whole numbers. The structure suggests a comparison or calculation based on these values. Key Values: 50.00, 25.00, 40.00, 10.00, 20.00, 65.00, 80.00, 100.00, 75.00, 125.00, 90.00, 85.00, 105.00, 10, 20, 25, 40, 50, 9.75, 15, 12, 25, 12.5, 22.4, 35, 25.2, 23.8, 29.4, 39.9, 64.75, 62.2, 78.8, 90.65, 100 Context: This table provides numerical data that can be used to compare different cost factors or variables. It serves as a basis for analysis and decision-making, likely in the context of planning or budgeting.