صفحة 162 - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 الهياكل التنظيمية (استكمال)

المفاهيم الأساسية

الهيكل التنظيمي الأفقي (المسطح): هيكل يظهر فيه عدد أقل من مستويات الإدارة، وقد لا تكون موجودة أحيانًا. يناسب المنظمات الصغيرة غالبًا.

الهيكل التنظيمي الوظيفي: هيكل يشبه الهرمي، يظهر ترتيب المناصب والفرق التي ينتمي إليها الأفراد.

خريطة المفاهيم

```markmap

العمل ضمن منظمة

1. المنظمة كنظام

أهداف النظام

  • تنفيذ المهام
  • توزيع الموارد
  • كفاءة الإنجازات

مكونات النظام

  • مستندات مكتوبة (كتيبات، دليل الموظف)
  • هيكل تنظيمي (يحدد المديرين والمسؤوليات)
  • قياس الأداء (مبيعات، زوار الموقع، كفاءة الموظف)
  • الثقافة الضمنية (غير مكتوبة)

2. خصائص المنظمات

أهمية فهمها

  • تسهيل الاندماج في المنظمة الجديدة
  • تحقيق الكفاءة الوظيفية
  • نيل المكافآت والتطور المهني

طبيعتها

  • تختلف من منظمة لأخرى
  • تساعد في شرح طريقة عمل المنظمة

3. الهياكل التنظيمية

وظيفة مستوى الدخول

  • في المستويات الدنيا من الهيكل
  • فرص الترقية مع اكتساب الخبرة

الهيكل الهرمي (الأكثر شيوعاً)

  • تسلسل تنازلي من الأعلى إلى الأسفل
  • منصب أعلى = سلطة أكثر
  • المدير المباشر أو المشرف هو الشخص الذي تربطك به علاقة مباشرة أدنى من منصبك

الهيكل الأفقي (المسطح)

  • عدد أقل من مستويات الإدارة أو قد تكون معدومة
  • يناسب المنظمات الصغيرة غالبًا
  • قد يكون العاملون مسؤولين عن جانب واحد أو يتشاركون مسؤولية كل الجوانب

الهيكل الوظيفي

  • يشبه الهيكل الهرمي
  • يظهر ترتيب المناصب والفرق (مثل فريق التسويق، فريق المحاسبة)
  • يركز كل فريق على مجال تخصصه (مثل الترويج، الحسابات)
```

نقاط مهمة

  • الهيكل الأفقي (المسطح) يتميز بقلة مستويات الإدارة.
  • الهيكل الوظيفي يوضح التقسيم حسب التخصصات والفرق داخل المنظمة.
  • في الهيكل الوظيفي، يركز كل فريق على مهام محددة (مثل فريق التسويق على الترويج، وفريق المحاسبة على الحسابات).

📄 النص الكامل للصفحة

الشكل "6-2": الهيكل التنظيمي الهرمي في الهيكل التنظيمي الأفقي ويُسمى أحيانًا الهيكل التنظيمي المسطح) (الشكل "6-3") ، يظهر عدد أقل من مستويات الإدارة، وقد لا تكون موجودة أحيانًا . وفي هذا الهيكل الذي تتبعه المنظمات الصغيرة - أحيانًا - قد يكون العاملون مسؤولين عن جانب واحد من الأعمال أو يتشاركون مسؤولية كل الجوانب. الشكل 6-3 : يناسب الهيكل التنظيمي الأفقي المنظمات الصغيرة أكثر يشبه الهيكل التنظيمي الوظيفي (الشكل 6-4) الهيكل الهرمي، فهو لا يظهر ترتيب المناصب فحسب، بل يُظهر الفرق ومن ينتمي إليها . قد تكون مثلا عضوا في فريق التسويق في المنظمة، ما يعني أنك وزملاءك المقربين مسؤولون عن الترويج لأعمالها ، غير أنكم لستم معنيين مثلا بحسابات المنظمة ( التي يهتم بها فريق المحاسبة).

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 4 بطاقة لهذه الصفحة

ما نوع المنظمات التي يناسبها الهيكل التنظيمي الأفقي بشكل أكبر وفقًا للنص؟

  • أ) الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة.
  • ب) المنظمات الحكومية الضخمة.
  • ج) المنظمات الصغيرة.
  • د) المنظمات غير الربحية فقط.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: المنظمات الصغيرة.

الشرح: 1. النص يربط بين الهيكل الأفقي وحجم المنظمة. 2. يُذكر أن هذا الهيكل تتبعه المنظمات الصغيرة أحيانًا. 3. الشكل التوضيحي (6-3) يحمل عنوانًا يؤكد أن الهيكل الأفقي يناسب المنظمات الصغيرة أكثر.

تلميح: انتبه إلى حجم المنظمة المذكور في سياق هذا الهيكل.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: سهل

ما السمة الرئيسية التي تميز الهيكل التنظيمي الأفقي (المسطح)؟

  • أ) يظهر تسلسلًا هرميًا واضحًا وطويلًا للمناصب.
  • ب) يظهر عدد أقل من مستويات الإدارة، وقد لا تكون موجودة أحيانًا.
  • ج) يعتمد على التخصص الوظيفي الدقيق لفصل المهام.
  • د) يظهر علاقات إشراف معقدة ومتداخلة بين الأقسام.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: يظهر عدد أقل من مستويات الإدارة، وقد لا تكون موجودة أحيانًا.

الشرح: 1. الهيكل التنظيمي الأفقي يختلف عن الهيكل الهرمي التقليدي. 2. السمة الرئيسية هي تقليل عدد مستويات الإدارة أو إلغاؤها. 3. هذا يجعل المنظمة أكثر تسطيحًا في هيكلها الإداري.

تلميح: فكر في عدد طبقات الإدارة مقارنة بالهيكل التقليدي.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: سهل

ما الفرق الرئيسي بين الهيكل التنظيمي الوظيفي والهيكل الهرمي وفقًا للنص؟

  • أ) الهيكل الوظيفي للمنظمات الصغيرة فقط، بينما الهرمي للكبيرة.
  • ب) الهيكل الوظيفي يُظهر الفرق ومن ينتمي إليها، بينما الهيكل الهرمي يُظهر ترتيب المناصب فقط.
  • ج) الهيكل الوظيفي لا يحتوي على مستويات إدارة، بينما الهرمي يحتوي.
  • د) الهيكل الوظيفي يركز على العلاقات الشخصية، بينما الهرمي يركز على القواعد.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: الهيكل الوظيفي يُظهر الفرق ومن ينتمي إليها، بينما الهيكل الهرمي يُظهر ترتيب المناصب فقط.

الشرح: 1. النص يشير إلى أن الهيكل الوظيفي يشبه الهيكل الهرمي. 2. الفرق الرئيسي المذكور هو أن الهيكل الوظيفي لا يظهر ترتيب المناصب فحسب. 3. بل يُظهر أيضًا الفرق (الأقسام الوظيفية) ومن ينتمي إليها، مما يوضح التخصص.

تلميح: فكر في المعلومات الإضافية التي يقدمها الهيكل الوظيفي.

التصنيف: فرق بين مفهومين | المستوى: متوسط

في الهيكل التنظيمي الأفقي، كيف يمكن أن تكون طبيعة مسؤوليات العاملين؟

  • أ) يكونون مسؤولين دائمًا عن جانب واحد متخصص فقط من الأعمال.
  • ب) يكونون دائمًا تحت إشراف مباشر من عدة مدراء.
  • ج) قد يكون العاملون مسؤولين عن جانب واحد من الأعمال أو يتشاركون مسؤولية كل الجوانب.
  • د) لا تكون لهم مسؤوليات واضحة ويتبعون تعليمات يومية فقط.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: قد يكون العاملون مسؤولين عن جانب واحد من الأعمال أو يتشاركون مسؤولية كل الجوانب.

الشرح: 1. النص يصف طبيعة العمل في الهيكل الأفقي. 2. بسبب قلة مستويات الإدارة، تتوزع المسؤوليات بشكل مختلف. 3. إما أن يكون العامل متخصصًا في جانب واحد (مثل التسويق فقط). 4. أو أن يتشارك العاملون في مسؤوليات أوسع تشمل عدة جوانب من العمل.

تلميح: فكر في مدى تخصص أو عمومية المهام في الهيكل المسطح.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط