📚 قائمة المصطلحات (استكمال)
المفاهيم الأساسية
مخطط دائري (Pie chart): مخطط يظهر التوزيع التكراري لمجموعة البيانات المصنفة، وتمثل كل شريحة فئة معينة، وتكون مساحتها متناسبة مع التردد أو التردد النسبي.
مخطط هيكل السمكة (Fishbone diagram): مخطط يشبه الهيكل العظمي للسمكة ويظهر الأسباب التي تؤدي إلى المشكلة.
مدى ربيعي (IQR): مقياس لدرجة الاختلاف في البيانات لا يتأثر بوجود قيم طرفية. يُحسب كالآتي: الانحراف الربيعي = الربع الأعلى - الربع الأدنى.
مرجع الخلية (Cell reference): مزيج الحرف الذي يُعرف عن العمود الرأسي والرقم الذي يُعرف عن الصف الأفقي في ورقة عمل.
مرونة (Agile): القدرة على التأقلم مع الأحداث وعلى تخطي العقبات، حرصًا على إتمام المهام في الوقت المحدد ووفق معايير عالية المستوى.
مسألة (Issue): موضوع مثير للنقاش يمكن مناقشته أو إبداء الرأي فيه، ويختلف عن موضوع الحوار من حيث إنه يثير التساؤلات أو المخاوف.
مسألة وقائعية (Factual matter): ادعاء يمكن جمع المعطيات حوله وتحليله وإثباته أو دحضه.
مشكلة (Problem): عقبة تقف في طريق تحقيق الهدف المنشود، وهي الفرق بين الوضع الحالي والوضع المطلوب.
مشكلة الشركة (Organizational problem): مشكلة على صعيد شركة أو منظمة تؤثر على الكثير من أقسامها المختلفة.
مصطلحات تخصصية (Jargon): الكلمات أو العبارات الخاصة التي تستخدمها مهنة أو مجموعة ما ويصعب على الآخرين فهمها.
مظهر (Symptom): دليل على تغير، مثل انخفاض في الإيرادات.
معايير التقييم (Evaluation): المتغيرات التي تؤثر في قراراتك.
معلومات (Information): البيانات التي نظمت، أو حللت، أو تصورت بطريقة تجعلها أكثر قيمة.
مقترح (Proposal): مستند مكتوب مصمم للإقناع والإعلام، يقدم معلومات حول منتج أو خدمة أو فكرة ويحاول إقناع القارئ بتبني الحل الموصى به.
مقترحات خارجية (External proposals): مقترح مكتوب يستهدف جمهوراً من خارج الشركة.
مقترحات داخلية (Internal proposals): مقترح يوصي بكيفية حل المشكلات داخل الشركة.
مقياس النزعة المركزية (Measure of center): مقياس موجز يسعى إلى وصف مجموعة كاملة من البيانات من خلال قيمة واحدة تمثل وسط أو مركز توزيعها.
خريطة المفاهيم
```markmap
مصطلحات صناعة القرار
مفاهيم القيادة والإدارة
القيادة
#### قيادة وتحكم (Command-and-control)
المجموعة (Group)
مفاهيم القياس والتقييم
لوحات القيادة (Dashboards)
مؤشر الأداء الرئيس (KPI)
مؤشرات (Indicators)
معايير التقييم (Evaluation)
مفاهيم إحصائية وتحليلية
المتغيرات
#### متغير
#### متغير النتيجة (Output variable)
#### متغير مرتبط
المتوسط الحسابي (Average)
مبدأ باريتو (قاعدة 80/20)
مخطط بياني (Chart)
#### مخطط دائري (Pie chart)
#### مخطط هيكل السمكة (Fishbone diagram)
مقاييس التشتت
#### مدى ربيعي (IQR)
مقياس النزعة المركزية (Measure of center)
أساليب حل المشكلات
قياسي (Systematic)
مرونة (Agile)
عناصر المشكلة والتحليل
المشكلة (Problem)
#### مشكلة الشركة (Organizational problem)
المسألة (Issue)
#### مسألة وقائعية (Factual matter)
المظهر (Symptom)
أدوات وتقنيات
مرجع الخلية (Cell reference)
مصطلحات تخصصية (Jargon)
معلومات (Information)
مقترح (Proposal)
#### مقترحات داخلية (Internal proposals)
#### مقترحات خارجية (External proposals)
```
نقاط مهمة
- المدى الربيعي (IQR) مقياس للتشتت لا يتأثر بالقيم المتطرفة، على عكس الانحراف المعياري.
- المشكلة تُعرّف بأنها الفجوة بين الوضع الحالي والوضع المطلوب.
- المقترح هو مستند إقناعي يهدف إلى تبني حل معين.
- المعلومات هي بيانات معالجة لتصبح ذات قيمة.