صفحة 135 - كتاب التفكير الناقد - الصف 10 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب التفكير الناقد - الصف 10 - الفصل 1 | المادة: التفكير الناقد | المرحلة: الصف 10 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب التفكير الناقد - الصف 10 - الفصل 1 | المادة: التفكير الناقد | المرحلة: الصف 10 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 التفكير الناقد واتخاذ القرار

المفاهيم الأساسية

اتخاذ القرار غير الماهر: الميل إلى القفز إلى أحد بديلين فقط دون بذل جهد عقلي كافٍ لاستكشاف المزيد من الاحتمالات.

خريطة المفاهيم

```markmap

التفكير الناقد والمسؤولية الوطنية

أفق أو لا أفق... لأن (صفحة 126)

العبارة الأولى

  • "الالتزام بالآداب العامة وقانون الذود العام يحافظ على هوية المجتمع."

العبارة الثانية

  • "سيادة العقل على النوازع الإنسانية من أهم مصادر الالتزام الأخلاقي."

إضاءة

#### طبيعة النفس الإنسانية

  • تحمل نوازع خير وشر.
  • إعمال العقل والتفكير المتأمل يجعلنا ندرك أهمية ضبط تلك النوازع.
#### دور العقل

  • متى ما أدركنا دور العقل سادت نوازع الخير والصلاح على الشر.
#### دليل قرآني

  • ﴿وَنَفْسٍ وَمَا سَوَّاهَا (٧) فَأَلْهَمَهَا فُجُورَهَا وَتَقْوَاهَا (٨) قَدْ أَفْلَحَ مَن زَكَّاهَا (٩) وَقَدْ خَابَ مَن دَسَّاهَا (١٠)﴾ (سورة الشمس: 7-10).

أتدرب وأتفاعل مع عائلتي (صفحة 127)

محتوى النص

  • الجماعات المتطرفة تستهدف صغار السن للترويض والتحكم.
  • البيعة للأطفال والسذج تمنع النقاش والجدال، وتقتصر على التنفيذ دون تفكير.
  • التوجيهات تصدر بشكل سري.

أسئلة التفاعل مع العائلة

#### 1. لماذا تستهدف الجماعات المتطرفة النشء والشباب؟

#### 2. ما دور الأسرة في مقاومة التطرف الفكري؟

#### 3. كيف تكتشف الأسرة انتقال الشاب للتطرف مبكراً؟ وما وسائل المعالجة؟

تقويم الوحدة الأولى (صفحة 128)

التفكير الناقد وحل المشكلات

#### سؤال التطبيق

  • بناء فقرة تأليفية مسترسلة باستخدام "قبعات التفكير الست" لمعالجة مشكلة العنف الأسري.
#### خطوات تطبيق القبعات الست (المذكورة في النموذج)

  • قبعة التفكير البيضاء
  • قبعة التفكير الحمراء
  • قبعة التفكير السوداء
  • قبعة التفكير الصفراء
  • قبعة التفكير الخضراء
  • قبعة التفكير الزرقاء

خطوات حل المشكلات (صفحة 129)

خطوات مرتبة

  • الملاحظة
  • صياغة المشكلة
  • مناقشة الآراء
  • بناء الأدلة والحجج
  • اختيار الأدلة والحجج

التفكير الناقد واتخاذ القرار (صفحة 130)

سياق المشكلة (قصة سالم)

#### المشكلة

  • شح الماء والكلأ في البيئة الصحراوية.
  • صعوبة توفير الماء للشرب وسقي المواشي.
  • بعد أقرب مدينة عنهم أكثر من 50 كم.
#### الخيارات المتاحة

  • حفر بئر عميقة.
  • اقتناء صهريج لنقل المياه.
  • بناء خزان كبير واستئجار صهريج أسبوعيًا.
  • البحث عن خيار آخر.

تطبيق خطوات اتخاذ القرار

#### خطوات تحليل المشكلة

  • تحديد أسباب المشكلة.
  • تحديد الهدف من حل المشكلة.
  • تحديد أخطار عدم حل المشكلة.
  • تحديد فوائد حل المشكلة.

جمع البيانات وتحليل الخيارات (صفحة 131)

جمع البيانات والمعلومات حول مشكلة الماء

#### الإجراءات المطلوبة

  • البحث عن المعلومات ذات الصلة.
  • تحديد مصادر المعلومات.
  • تقويم صلاحية المعلومات.

طرح الخيارات وتحليلها ومقارنتها

#### الخيارات المقترحة

  • حفر بئر عميقة.
  • اقتناء صهريج لجلب الماء.
#### معايير المقارنة

  • النتائج المترتبة (إيجابية / سلبية).
  • درجة الإسهام في حل المشكلة (كبيرة / متوسطة / ضعيفة).

تقييم الخيارات (صفحة 132)

الأهمية النسبية للخيارات المقترحة

تقييم الخيارات الثلاثة

  • حفر بئر عميقة.
  • اقتناء صهريج لجلب الماء.
  • بناء خزان مياه، واستعمار صهريج لجلب الماء، وملء الخزان أسبوعياً.

معايير الحكم على الخيارات

#### معايير التقييم

  • الوقت اللازم للتنفيذ.
  • تكاليف التنفيذ.
  • درجة تقبل الآخرين للخيار (رفض / ضعيفة / متوسطة / كبيرة).
  • درجة الإسهام في حل المشكلة (ضعيفة / متوسطة / كبيرة).

معايير الحكم على الخيارات واتخاذ القرار (صفحة 133)

معايير الحكم على الخيارات

#### جدول التقييم

  • الخيارات (مثال: بناء خزان مياه واستئجار صهريج أسبوعياً).
  • الوقت اللازم للتنفيذ.
  • تكاليف التنفيذ.
  • درجة تقبل الآخرين (صغيرة/متوسطة/كبيرة).
  • درجة الإسهام في حل المشكلة (ضعيفة/متوسطة/كبيرة).

اتخاذ القرار وفق المعايير

#### معايير اتخاذ القرار

  • التكلفة (مثال: حفر بئر عميقة).
  • المخاطرة (مثال: أثناء ضخ المياه).
  • الموارد المتاحة (مثال: بناء خزان واستئجار صهريج).
  • مدة الإنجاز.

جمع المعلومات واتخاذ القرار (صفحة 134)

الفرق بين المعلومات المتاحة والمعلومات ذات الصلة

  • خطأ تقليدي: النظر للقرار أولاً ثم الرجوع للمعلومات المتاحة فقط.
  • السؤال الصحيح: "هل المعلومات التي لدي ذات صلة؟" وليس "كيف يمكنني استخدامها؟".

الالتزام في اتخاذ القرار

  • يعتمد اتخاذ القرار على التزام منطقي وعاطفي.
  • يرتبط هذا الالتزام بالذات أو بالآخرين.
  • تترتب على القرار اعتبارات عملية وأخلاقية مرتبطة بالسلوك الفردي والجماعي.

توسيع الآفاق في اتخاذ القرار (صفحة 135)

خطأ متخذي القرار غير الماهرين

  • القفز إلى أحد البديلين فقط.
  • عدم إعطاء الوقت والطاقة العقلية الكافية لبحث ثلاثة أو أربعة احتمالات على الأقل.

مبدأ بسمارك

  • إذا كان أمام العدو خياران فقط، فسوف يختار الخيار الثالث.

مطلب المفكر الناقد

  • توسيع الآفاق والنظر إلى كل الاحتمالات.
  • يولد النظر إلى كل الاحتمالات أفكارًا خلاقة.

سؤال التطبيق

#### 4. هل يكتفي المفكر الناقد باختيار أحد البديلين؟

  • لا، بل يفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان.
#### ما الجهد الإضافي المطلوب؟

  • بذل جهد لتأكد من البدائل والحلول للمشكلة.
#### مهمة إضافية

  • تقديم حجج تبين وجهة نظر الكاتب ورأيك إزاء ذلك.
```

نقاط مهمة

  • لا يكتفي المفكر الناقد باختيار بين بديلين فقط، بل يبحث عن ثلاثة أو أربعة احتمالات على الأقل.
  • النظر إلى كل الاحتمالات الممكنة يوسع الآفاق ويولد أفكارًا خلاقة.
  • من أخطاء اتخاذ القرار: التسرع وعدم بذل الجهد العقلي الكافي لاستكشاف البدائل.

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

" إن متخذي القرارات الذين تنقصهم المهارة يميلون إلى القفز إلى أحد البديلين في حل المشكلة، ولا يعطون الوقت والطاقة العقلية الكافيتين لبحث أربعة احتمالات أو ثلاثة على الأقل. لقد كان بسمارك يقول لقادة جيشه: " يمكنكم التأكد من أنه إذا كان العدو يمتلك خيارين للتنفيذ مفتوحين أمامه فقط، فإنه سوف يختار الخيار الثالث" ... إنك بحاجة إلى توسيع آفاقك والنظر إلى كل الاحتمالات، إذ يولد هذا أفكارًا خلاقة "

نوع: محتوى تعليمي

المصدر: اتخاذ القرار وحل المشكلات، الطبعة الثانية، جون أيدن، 2014م

4

نوع: QUESTION_HOMEWORK

4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟

نوع: محتوى تعليمي

قدم حججًا تبين وجهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

📄 النص الكامل للصفحة

" إن متخذي القرارات الذين تنقصهم المهارة يميلون إلى القفز إلى أحد البديلين في حل المشكلة، ولا يعطون الوقت والطاقة العقلية الكافيتين لبحث أربعة احتمالات أو ثلاثة على الأقل. لقد كان بسمارك يقول لقادة جيشه: " يمكنكم التأكد من أنه إذا كان العدو يمتلك خيارين للتنفيذ مفتوحين أمامه فقط، فإنه سوف يختار الخيار الثالث" ... إنك بحاجة إلى توسيع آفاقك والنظر إلى كل الاحتمالات، إذ يولد هذا أفكارًا خلاقة " المصدر: اتخاذ القرار وحل المشكلات، الطبعة الثانية، جون أيدن، 2014م --- SECTION: 4 --- 4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟ قدم حججًا تبين وجهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 4

سؤال س 4: 4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟ قدّم حُجَجًا تبيّن وجاهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

الإجابة: س 4: لا يكتفي المفكر الناقد ببديلين، بل ينفتح على احتمالات أخرى لتجنب القرار المتسرع.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال: السؤال يتناول صفة المفكر الناقد عند اتخاذ القرار. هل يقبل بالخيارات المطروحة فقط أم يبحث عن المزيد؟ الفكرة هنا هي أن التفكير النقدي يتطلب عدم التسرع والانغلاق على خيارين فقط، بل البحث عن احتمالات أخرى قد تكون أفضل. هذا يساعد في تجنب الأخطاء واتخاذ قرار أكثر دقة. إذن الإجابة هي: **لا يكتفي المفكر الناقد ببديلين، بل ينفتح على احتمالات أخرى لتجنب القرار المتسرع.**

سؤال س 4 (الجهد): 4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟ قدّم حُجَجًا تبيّن وجاهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

الإجابة: س 4 (الجهد): إعادة صياغة المشكلة، جمع معلومات، عصف ذهني، استشارة، ومقارنة البدائل.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** السؤال هنا يسأل عن الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله. أي ما هي الخطوات العملية التي يقوم بها لضمان وجود بدائل وحلول جيدة للمشكلة. الفكرة هي أن المفكر الناقد لا يعتمد على التفكير العشوائي، بل يتبع خطوات منهجية. هذه الخطوات تشمل إعادة النظر في المشكلة من زوايا مختلفة، وجمع المعلومات اللازمة، والتفكير الجماعي (العصف الذهني)، والاستفادة من آراء الآخرين (الاستشارة)، ثم مقارنة الخيارات المتاحة لتحديد الأفضل. إذن الإجابة هي: **إعادة صياغة المشكلة، جمع معلومات، عصف ذهني، استشارة، ومقارنة البدائل.**

سؤال س 4 (الحجج): 4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟ قدّم حُجَجًا تبيّن وجاهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

الإجابة: س 4 (الحجج): التفكير الثنائي يضيق الأفق، وتعدد البدائل يزيد فرص الحل للمشكلات المركبة.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** هذا الجزء من السؤال يطلب تقديم حجج تبرر رأي الكاتب (ورأي الطالب). أي أسباب منطقية تشرح لماذا يجب على المفكر الناقد أن ينفتح على احتمالات أخرى. الفكرة هنا هي أن التفكير الثنائي (أي التفكير بخيارين فقط مثل نعم/لا، صحيح/خطأ) قد يكون محدوداً ولا يناسب جميع المشكلات، خاصة المعقدة منها. بينما تعدد البدائل يوسع دائرة التفكير ويزيد من فرص إيجاد حلول مبتكرة ومناسبة. إذن الإجابة هي: **التفكير الثنائي يضيق الأفق، وتعدد البدائل يزيد فرص الحل للمشكلات المركبة.**

سؤال س 4 (رأيي): 4. هل يكتفي المفكر الناقد لكي يتخذ القرار الصائب باختيار أحد البديلين أم يُفتح على الاحتمالات الأخرى الممكنة التي لم يضعها بالحسبان؟ ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله لكي يتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟ قدّم حُجَجًا تبيّن وجاهة رأي الكاتب ورأيك إزاء ذلك؟

الإجابة: س 4 (رأيي): أتفق؛ توسع الخيارات، وعند الضرورة نبدأ بالمتاح ثم نبحث عن بديل ثالث.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** السؤال هنا يطلب رأي الطالب الشخصي مدعماً بالحجج. أي هل يوافق على فكرة انفتاح المفكر الناقد على احتمالات أخرى، ولماذا؟ الفكرة هي أن الطالب يعبر عن رأيه بناءً على فهمه للموضوع. يمكن أن يتفق مع الكاتب لأن توسيع نطاق الخيارات عادة ما يؤدي إلى قرارات أفضل. كما يمكن أن يضيف فكرة عملية وهي البدء بالخيارات المتاحة ثم البحث عن بدائل إضافية إذا لزم الأمر، مما يجعل العملية أكثر مرونة. إذن الإجابة هي: **أتفق؛ توسع الخيارات، وعند الضرورة نبدأ بالمتاح ثم نبحث عن بديل ثالث.**

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 3 بطاقة لهذه الصفحة

ما السمة الأساسية التي تميز المفكر الناقد عند اتخاذ القرار، وفقًا للنص؟

  • أ) يختار أسرع حل متاح لتوفير الوقت والجهد.
  • ب) يقتصر تفكيره على الخيارين الأكثر وضوحًا أمامه.
  • ج) لا يكتفي ببديلين فقط، بل ينفتح على احتمالات أخرى لتجنب القرار المتسرع.
  • د) يتبع رأي الأغلبية دائمًا لضمان القبول الاجتماعي.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: لا يكتفي ببديلين فقط، بل ينفتح على احتمالات أخرى لتجنب القرار المتسرع.

الشرح: 1. يميل غير الماهرين إلى القفز لأحد بديلين فقط. 2. المفكر الناقد يتجنب هذا النمط من التفكير الثنائي. 3. يوسع آفاقه وينظر إلى كل الاحتمالات الممكنة. 4. الهدف هو توليد أفكار خلاقة وتجنب التسرع.

تلميح: فكر في الفرق بين التفكير الضيق والتفكير المنفتح على الخيارات.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

ما الجهد الإضافي الذي يمكن للمفكر الناقد بذله للتأكد من البدائل والحلول للمشكلة؟

  • أ) الاعتماد على الحدس الشخصي والخبرة السابقة فقط.
  • ب) انتظار ظهور حلول جديدة مع مرور الوقت دون بذل جهد.
  • ج) إعادة صياغة المشكلة، وجمع المعلومات، والقيام بالعصف الذهني، والاستشارة، ومقارنة البدائل.
  • د) تطبيق نفس الحل الناجح الذي استخدم في مشكلة سابقة مشابهة.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: إعادة صياغة المشكلة، وجمع المعلومات، والقيام بالعصف الذهني، والاستشارة، ومقارنة البدائل.

الشرح: 1. إعادة صياغة المشكلة لفهمها من زوايا مختلفة. 2. جمع المعلومات ذات الصلة. 3. استخدام العصف الذهني لتوليد أفكار جديدة. 4. الاستفادة من آراء الآخرين عبر الاستشارة. 5. المقارنة الموضوعية بين جميع البدائل المتاحة.

تلميح: هذه خطوات منهجية تسبق اتخاذ القرار النهائي.

التصنيف: صيغة/خطوات | المستوى: متوسط

ما إحدى الحجج الرئيسية التي تبرر انفتاح المفكر الناقد على احتمالات متعددة بدلاً من الاكتفاء ببديلين؟

  • أ) لأنه يتبع تعليمات الكتب والمراجع التي تنصح دائمًا بالتفكير خارج الصندوق.
  • ب) لأن التفكير في بديلين فقط أسرع وأكثر كفاءة في استخدام الطاقة العقلية.
  • ج) لأن معظم القرارات في الحياة بسيطة ولا تحتاج لأكثر من خيارين.
  • د) لأن التفكير الثنائي (الاكتفاء ببديلين) يضيق الأفق، بينما تعدد البدائل يزيد فرص إيجاد حلول للمشكلات المركبة.

الإجابة الصحيحة: d

الإجابة: التفكير الثنائي (الاكتفاء ببديلين) يضيق الأفق، بينما تعدد البدائل يزيد فرص إيجاد حلول للمشكلات المركبة.

الشرح: 1. التفكير الثنائي يقيد الخيارات ويحد من الإبداع. 2. المشكلات المعقدة (المركبة) نادرًا ما يكون لها حلان فقط. 3. البحث عن بدائل ثالثة أو رابعة يوسع نطاق الحلول الممكنة. 4. هذا الانفتاح يزيد من احتمالية الوصول للحل الأمثل.

تلميح: فكر في عيوب التفكير المحدود وفوائد التفكير الواسع.

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: صعب