الشكل 1-15 - كتاب إدارة الفعاليات - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الشكل 1-15 إنفوجراف عوامل "بيستل"

يدرس تحليل "بيستل" هل البيئة الخارجية مواتية لإقامة فعالية من عدمه. الغاية من هذا التحليل هو تحديد ما إذا كان الحدث ممكنًا أم لا، وتحديد المشكلات الخارجية أو عوامل الخطر التي تحتاج إلى المعالجة أو التخفيف. عند إجراء تحليل "بيستل"، يجب على مدير الفعاليات دراسة الظروف السياسية للموقع هل تتوافق مع إقامة الفعالية من عدمها. ويجب كذلك أن يأخذوا في الحسبان الوضع الحالي للاقتصاد والتوقعات الاقتصادية لموعد إقامة الفعالية. هل تتوافق الظروف الاجتماعية مع صناعة الفعاليات؟ إذا كان من المتوقع مثلاً حدوث انكماش اقتصادي، فقد يؤثر ذلك على عدد الحضور. ومع ذلك هناك احتمالية ترحيب بمنطقة ذات معدلات بطالة مرتفعة بفعالية رئيسة، نظرًا لفرص التوظيف التي ستوفرها الفعالية.

وبالمثل يتأثر نجاح الفعالية أيضًا بالعوامل التقنية الخارجية. وبشكل خاص للفعاليات الافتراضية والمختلطة التي تتطلب بنية تحتية تقنية موثوقة للعمل بإتقان.

الفصل 1 مقدمة في إدارة الفعاليات

57

Ministry of Education 2025 - 1447

--- SECTION: الشكل 1-15 --- الشكل 1-15 إنفوجراف عوامل "بيستل" يدرس تحليل "بيستل" هل البيئة الخارجية مواتية لإقامة فعالية من عدمه. الغاية من هذا التحليل هو تحديد ما إذا كان الحدث ممكنًا أم لا، وتحديد المشكلات الخارجية أو عوامل الخطر التي تحتاج إلى المعالجة أو التخفيف. عند إجراء تحليل "بيستل"، يجب على مدير الفعاليات دراسة الظروف السياسية للموقع هل تتوافق مع إقامة الفعالية من عدمها. ويجب كذلك أن يأخذوا في الحسبان الوضع الحالي للاقتصاد والتوقعات الاقتصادية لموعد إقامة الفعالية. هل تتوافق الظروف الاجتماعية مع صناعة الفعاليات؟ إذا كان من المتوقع مثلاً حدوث انكماش اقتصادي، فقد يؤثر ذلك على عدد الحضور. ومع ذلك هناك احتمالية ترحيب بمنطقة ذات معدلات بطالة مرتفعة بفعالية رئيسة، نظرًا لفرص التوظيف التي ستوفرها الفعالية. وبالمثل يتأثر نجاح الفعالية أيضًا بالعوامل التقنية الخارجية. وبشكل خاص للفعاليات الافتراضية والمختلطة التي تتطلب بنية تحتية تقنية موثوقة للعمل بإتقان. الفصل 1 مقدمة في إدارة الفعاليات 57 Ministry of Education 2025 - 1447 --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: إنفوجراف عوامل "بيستل" Description: A vertical infographic illustrating the PESTLE analysis framework. It consists of six stacked rectangular blocks, each representing a category of external factors. Each block has a large capital letter (P, E, S, T, L, E) on the left, a category name on the right, and a list of bullet points detailing specific factors within that category. Key Values: P (السياسية): الاستقرار والتنظيم الحكومي، القانون، البنية التحتية, E (الاقتصادية): النمو الاقتصادي، معدلات التوظيف، السياسة النقدية، ثقة المستهلك, S (الاجتماعية): السكانية، التربوية، أسلوب الحياة, T (التقنية): التغيرات في تقنية المعلومات، قنوات الاتصال, L (القانونية): قوانين العمل، لوائح الصناعة، لوائح السلامة, E (البيئية): التنظيمات البيئية، توفير الطاقة Context: This diagram visually represents the PESTLE framework, which is used to analyze external macro-environmental factors (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) that can impact an organization or event. It provides a structured overview of the key considerations for strategic planning and risk assessment.