المصدر الأول: الحوافز الإيجابية - كتاب المهارات الإدارية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

يستطيع القائد منح المرؤوسين حوافز مادية ومعنوية؛ نظراً لأدائهم للعمل والمهام المطلوبة بكفاءة؛ على أن تكون هذه الحوافز قادرة على إشباع حاجاتهم.

استخدام الحوافز السلبية للتأثير في المرؤوسين من خلال التهديد باستخدام العقوبات والجزاءات عند عدم قيام المرؤوسين بالمهام المطلوبة منهم بالكفاءة المطلوبة، أو التأخير في الإنجاز، ويتحفظ كثير من الباحثين في علم الإدارة على هذا النوع من التأثير.

الخبرة التي يمتلكها القائد تساعده على المرؤوسين؛ فكلما كان القائد يمتلك خبرة ومعرفة في مجال العمل أكثر من مرؤوسه كان ذلك أدعى أن يستجيبوا لتوجيهاته.

يعطي القائد السلطة التي من خلالها يلتزم المرؤوسون بقبول أوامره وطاعته.

تعد البيانات والمعلومات مصدراً مهماً في العمل الإداري؛ فمن يمتلك المعلومات السليمة يمكنه اتخاذ القرارات الناجحة، ويستطيع القائد من خلال موقعه التعرف على الكثير من المعلومات.

حيث إن إحساس المرؤوسين بانتمائهم إلى المنظمة يجعلهم يستجيبون لأوامر القائد الذي يمثلها. فقد يؤدي استخدام الحوافز الإيجابية إلى زيادة الانتماء.

اذكر مواقف قيادية مختلفة من سيرة نبينا محمد ﷺ ظهرت فيها قوة التأثير على أصحابه رضوان الله عليهم، ثم اعرض على زملائك ما توصلت إليه.

وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447

--- SECTION: المصدر الأول: الحوافز الإيجابية --- يستطيع القائد منح المرؤوسين حوافز مادية ومعنوية؛ نظراً لأدائهم للعمل والمهام المطلوبة بكفاءة؛ على أن تكون هذه الحوافز قادرة على إشباع حاجاتهم. استخدام الحوافز السلبية للتأثير في المرؤوسين من خلال التهديد باستخدام العقوبات والجزاءات عند عدم قيام المرؤوسين بالمهام المطلوبة منهم بالكفاءة المطلوبة، أو التأخير في الإنجاز، ويتحفظ كثير من الباحثين في علم الإدارة على هذا النوع من التأثير. --- SECTION: المصدر الثالث: الخبرة --- الخبرة التي يمتلكها القائد تساعده على المرؤوسين؛ فكلما كان القائد يمتلك خبرة ومعرفة في مجال العمل أكثر من مرؤوسه كان ذلك أدعى أن يستجيبوا لتوجيهاته. --- SECTION: المصدر الرابع: الشرعية (القانون أو النظام) --- يعطي القائد السلطة التي من خلالها يلتزم المرؤوسون بقبول أوامره وطاعته. --- SECTION: المصدر الخامس: البيانات والمعلومات --- تعد البيانات والمعلومات مصدراً مهماً في العمل الإداري؛ فمن يمتلك المعلومات السليمة يمكنه اتخاذ القرارات الناجحة، ويستطيع القائد من خلال موقعه التعرف على الكثير من المعلومات. --- SECTION: المصدر السادس: الانتماء --- حيث إن إحساس المرؤوسين بانتمائهم إلى المنظمة يجعلهم يستجيبون لأوامر القائد الذي يمثلها. فقد يؤدي استخدام الحوافز الإيجابية إلى زيادة الانتماء. --- SECTION: النشاط التطبيقي --- اذكر مواقف قيادية مختلفة من سيرة نبينا محمد ﷺ ظهرت فيها قوة التأثير على أصحابه رضوان الله عليهم، ثم اعرض على زملائك ما توصلت إليه. وزارة التعليم Ministry of Education 2025 - 1447