غير ملموسة - كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: تخطيط الحملات التسويقية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

الدرس: غير ملموسة

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب تخطيط الحملات التسويقية - الصف 12 - الفصل 1 | المادة: تخطيط الحملات التسويقية | المرحلة: الصف 12 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

غير ملموسة

نوع: محتوى تعليمي

غير ملموسة

Intangible

نوع: محتوى تعليمي

Intangible

نوع: محتوى تعليمي

الفارق الأكثر أهمية بين السلع والخدمات هو أن الخدمات هو أن الخدمات غير ملموسة. ومصطلح غير ملموسة Intangible، على عكس السلع الملموسة، هنا يعني أنه لا يمكن لمس الخدمة، أو رؤيتها، أو سماعها، أو تذوقها، أو سماعها. والجدير بالذكر أن الخدمات ليس لها شكل مادي، وصفة عدم قابلية الخدمات للمس تضع صعوبة أمام المسوقين؛ لأنها تعني أنه يجب عليهم التركيز على الفوائد التي سيحصل عليها العميل ولا يمكنهم الترويجية بعناية لتمكين المستهلكين من تصور الفوائد التي ستجلبها لهم الخدمات. مثلاً: يعتمد تخطيط السفر اعتماداً كبيراً على الصور والملصقات ومقاطع الفيديو وقوائم الرحلات لتشجيع العملاء على اختيار وجهة ملائمة للعطلات. فالهدف من تخطيط السفر، أو التسويق السياحي، هو مساعدة العملاء على تخيل الوضع في موقع سياحي معين.

غير قابلة للتخزين

نوع: محتوى تعليمي

غير قابلة للتخزين

Perishable

نوع: محتوى تعليمي

Perishable

نوع: محتوى تعليمي

سمة ثانية للخدمات هي أنها غير قابلة للتخزين. وغير قابلة للتخزين Perishable تعني أن الخدمات التي لم تُستخدم في فترة زمنية معينة لا يمكن تخزينها للاستخدام في المستقبل، مثل: المنتجات غير القابلة للتخزين. وبسبب عدم القدرة على تخزينها يشعر المسوقون بالقلق بشأن الفرص الضائعة، مثل: المقعد الفارغ في المسرح، أو الطائرة، الذي لا يمكن بيعه لاحقاً بعد عرض الفيلم أو مغادرة الرحلة، ولن تتمكن المؤسسة أبداً من الحصول على الإيرادات التي كان يمكن جنيها من عميل آخر يغطي التكلفة.

كيف يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر؟

نوع: محتوى تعليمي

كيف يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر؟

📄 النص الكامل للصفحة

--- SECTION: غير ملموسة --- غير ملموسة --- SECTION: Intangible --- Intangible الفارق الأكثر أهمية بين السلع والخدمات هو أن الخدمات هو أن الخدمات غير ملموسة. ومصطلح غير ملموسة Intangible، على عكس السلع الملموسة، هنا يعني أنه لا يمكن لمس الخدمة، أو رؤيتها، أو سماعها، أو تذوقها، أو سماعها. والجدير بالذكر أن الخدمات ليس لها شكل مادي، وصفة عدم قابلية الخدمات للمس تضع صعوبة أمام المسوقين؛ لأنها تعني أنه يجب عليهم التركيز على الفوائد التي سيحصل عليها العميل ولا يمكنهم الترويجية بعناية لتمكين المستهلكين من تصور الفوائد التي ستجلبها لهم الخدمات. مثلاً: يعتمد تخطيط السفر اعتماداً كبيراً على الصور والملصقات ومقاطع الفيديو وقوائم الرحلات لتشجيع العملاء على اختيار وجهة ملائمة للعطلات. فالهدف من تخطيط السفر، أو التسويق السياحي، هو مساعدة العملاء على تخيل الوضع في موقع سياحي معين. --- SECTION: غير قابلة للتخزين --- غير قابلة للتخزين --- SECTION: Perishable --- Perishable سمة ثانية للخدمات هي أنها غير قابلة للتخزين. وغير قابلة للتخزين Perishable تعني أن الخدمات التي لم تُستخدم في فترة زمنية معينة لا يمكن تخزينها للاستخدام في المستقبل، مثل: المنتجات غير القابلة للتخزين. وبسبب عدم القدرة على تخزينها يشعر المسوقون بالقلق بشأن الفرص الضائعة، مثل: المقعد الفارغ في المسرح، أو الطائرة، الذي لا يمكن بيعه لاحقاً بعد عرض الفيلم أو مغادرة الرحلة، ولن تتمكن المؤسسة أبداً من الحصول على الإيرادات التي كان يمكن جنيها من عميل آخر يغطي التكلفة. --- SECTION: كيف يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر؟ --- كيف يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر؟

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 1

سؤال مربع-1: كيف يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر؟

الإجابة: يمكن لمقدمي الخدمات غير القابلة للتخزين الاستفادة من تخفيض السعر عن طريق تقديم عروض في أوقات الذروة؛ لجلب العملاء وزيادة الإقبال، ومن ثم تقليل الفاقد وعدم الإيرادات.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال، يجب أولاً أن نعرف ما هي الخدمات غير القابلة للتخزين. هذه هي الخدمات التي لا يمكن حفظها أو تخزينها لاستخدامها لاحقاً، مثل مقعد في طائرة أو غرفة في فندق أو موعد عند الطبيب. إذا لم يُباع هذا المقعد أو تُحجز هذه الغرفة اليوم، فإن الإيراد المحتمل منها يضيع ولا يمكن استعادته. الفكرة هنا هي أن مقدم هذه الخدمات يواجه مشكلة: كيف يتعامل مع الطلب المتغير؟ ففي أوقات الذروة (مثل العطلات أو ساعات المساء للمطاعم) يكون الطلب مرتفعاً، وفي أوقات غير الذروة يكون الطلب منخفضاً. الخدمة الفارغة في وقت غير الذروة تمثل "فاقداً" من الإيرادات. إذن، إحدى الطرق الذكية للتعامل مع هذا هي استخدام استراتيجية التسعير. بتقديم تخفيض في السعر (عروض خاصة) في أوقات غير الذروة، يمكن جذب العملاء الذين قد يكونون حساسين للسعر أو الذين لديهم مرونة في الوقت. هذا يؤدي إلى زيادة الإقبال على الخدمة في الأوقات التي كانت ستكون فيها شبه فارغة. النتيجة هي تقليل عدد الوحدات الخدمية الفارغة (مثل المقاعد أو الغرف غير المُباعة)، مما يعني تقليل الفاقد من الإيرادات وزيادة الإيراد الكلي للمنشأة. لذلك، الإجابة هي: **عن طريق تقديم عروض في أوقات غير الذروة (أوقات انخفاض الطلب)؛ لجلب العملاء وزيادة الإقبال، ومن ثم تقليل الخدمات الفارغة وزيادة الإيرادات الكلية**.