جرب بنفسك الآن - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

سؤال خطة العمل: استخدم الاستمارة التالية لوضع خطة العمل على دفترك أو باستخدام معالج النصوص.

الإجابة: س: خطة العمل: الترويج للموقع (24) يونيو) الهدف: زيادة الوعي وزيادة الزوار. الميزانية: 500 ريال تأسيس، 50 ريال أسبوعياً (10 ساعات/أسبوع) الخطوات: تحديد الاستراتيجية، إعداد المحتوى، إطلاق الحملة، نشر المحتوى، تحليل النتائج

خطوات الحل:

1. **الشرح:** هذا السؤال يطلب من الطالب استخدام استمارة معينة لوضع خطة عمل. خطة العمل هي وثيقة تنظيمية توضح الأهداف والخطوات والموارد المطلوبة لتنفيذ مشروع أو نشاط. لاحظ أن الإجابة المعطاة توضح مثالاً لخطة عمل لترويج موقع. تحتوي على: - الهدف: زيادة الوعي والزوار. - الميزانية: مبلغ محدد للتأسيس وآخر أسبوعي. - الخطوات: سلسلة من الإجراءات المنظمة مثل تحديد الاستراتيجية وإعداد المحتوى. إذن، عند وضع خطة العمل، يجب أن تحتوي على هذه العناصر الأساسية: **الهدف، الميزانية، والخطوات التنفيذية**.

سؤال 1: ما الهدف من خطة العمل؟ أ. تحديد عواقب كل فكرة. ب. مراجعة الأفكار وحصرها بعدد يمكن إدارته. ج. توثيق مجريات الاجتماعات. د. تلخيص النشاطات التي اتفقت المجموعة على إنجازها.

الإجابة: س 1: الإجابة الصحيحة: (د) تلخيص النشاطات التي اتفقت المجموعة على إنجازها.

خطوات الحل:

1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال: يسأل عن الهدف الرئيسي من خطة العمل. خطة العمل هي أداة تخطيط تستخدم قبل البدء في تنفيذ أي مشروع أو نشاط جماعي. لننظر إلى الخيارات: أ. تحديد عواقب كل فكرة - هذا قد يكون جزءاً من التخطيط، لكنه ليس الهدف الأساسي. ب. مراجعة الأفكار وحصرها - هذا أيضاً خطوة تحضيرية، لكنه ليس الهدف النهائي. ج. توثيق مجريات الاجتماعات - هذا سجل للمناقشات، وليس بالضرورة خطة عمل. د. تلخيص النشاطات التي اتفقت المجموعة على إنجازها - هذا يعكس جوهر خطة العمل: توثيق ما تم الاتفاق عليه وتحديد المهام المطلوبة لتحقيق الأهداف. الفكرة هنا هي أن خطة العمل تترجم الأفكار والاتفاقيات إلى أنشطة ملموسة قابلة للتنفيذ. لذلك الإجابة هي: **د**.

سؤال 2: أي مما يلي لا يشكل طريقة لبناء اتفاق مستدام؟ أ. طرح كل التغييرات دفعة واحدة. ب. تجاوز حاجز الخوف. ج. التواصل بانفتاح. د. إدارة وتيرة التغير.

الإجابة: س 2: الإجابة الصحيحة: (أ) طرح كل التغييرات دفعة واحدة.

خطوات الحل:

1. **الشرح:** هذا السؤال يتناول مفهوم 'بناء اتفاق مستدام'، أي الوصول إلى تفاهم أو قرار يدوم ويُحافظ عليه. لنفحص الخيارات لنرى أيها لا يساهم في بناء مثل هذا الاتفاق: أ. طرح كل التغييرات دفعة واحدة - هذا قد يسبب صدمة ومقاومة، مما يجعل الاتفاق غير مستقر أو صعب الاستمرار. ب. تجاوز حاجز الخوف - هذا يساعد لأن الخوف قد يعيق الوصول للاتفاق. ج. التواصل بانفتاح - هذا أساسي للتفاهم والثقة. د. إدارة وتيرة التغير - هذا مهم لضمان تقبل التغييرات تدريجياً. إذن، الخيار الذي لا يشكل طريقة لبناء اتفاق مستدام هو الذي قد يؤدي إلى فشل الاتفاق بسبب التطبيق المفاجئ أو المفرط. لذلك الإجابة هي: **أ**.

ما الهدف من خطة العمل؟

• أ) تحديد عواقب كل فكرة.
• ب) مراجعة الأفكار وحصرها بعدد يمكن إدارته.
• ج) توثيق مجريات الاجتماعات.
• د) تلخيص النشاطات التي اتفقت المجموعة على إنجازها.

الإجابة الصحيحة: d

الإجابة: تلخيص النشاطات التي اتفقت المجموعة على إنجازها.

الشرح: ١. خطة العمل هي وثيقة تنظيمية توضح الخطوات التنفيذية لمشروع أو نشاط. ٢. هدفها الرئيسي هو توثيق وتلخيص المهام والأنشطة التي تم الاتفاق على تنفيذها. ٣. هذا يساعد في توجيه الجهود وضمان تنفيذ المهام المتفق عليها.

تلميح: فكر في الوظيفة الأساسية لخطة العمل كوثيقة تنظيمية.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: سهل

أي مما يلي لا يشكل طريقة لبناء اتفاق مستدام؟

• أ) طرح كل التغييرات دفعة واحدة.
• ب) تجاوز حاجز الخوف.
• ج) التواصل بانفتاح.
• د) إدارة وتيرة التغير.

الإجابة الصحيحة: a

الإجابة: طرح كل التغييرات دفعة واحدة.

الشرح: ١. بناء اتفاق مستدام يتطلب تقبلاً واستمرارية للقرار أو التفاهم. ٢. طرح التغييرات دفعة واحدة قد يسبب صدمة ومقاومة من الأطراف المعنية. ٣. هذا يجعل الاتفاق غير مستقر وصعب الاستمرار، وبالتالي لا يشكل طريقة لبناء اتفاق مستدام. ٤. الطرق الأخرى (تجاوز الخوف، التواصل بانفتاح، إدارة وتيرة التغير) تساهم في بناء اتفاق قوي.

تلميح: فكر في الطرق التي قد تسبب مقاومة أو صدمة وتؤدي إلى فشل الاتفاق.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط