جداول البيانات Spreadsheets - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

الدرس: جداول البيانات Spreadsheets

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 قائمة مصطلحات صناعة القرار (ج - خ)

المفاهيم الأساسية

جداول البيانات (Spreadsheets): ملفات إلكترونية تُستخدم لترتيب البيانات في شبكة وإجراء العمليات الحسابية.

جدول الأعمال (Agenda): مخطط أو قائمة بالمواضيع التي ستُناقش في الاجتماع.

جدول موازنة القرارات (Decision balance sheet): طريقة رسمية تساعد في تنظيم تكاليف الفكرة وفوائدها.

جمع تلقائي (Autosum): وظيفة في جدول البيانات لحساب المجموع، المتوسط، العدد، أو القيم القصوى والدنيا.

حالة أساسية (Base case): نموذج مختصر عن الأداء المستقبلي، يستند إلى الأحداث المرجح حدوثها.

حالة موسعة (Extension case): طريقة نمذجة قائمة على التنبؤات والتوقعات المعقولة والمستمرة.

حجة (Argument): ادعاء أو مجموعة من الادعاءات التي تدعم استنتاجًا محددًا.

حدث نادر (Outlier): قيمة تكون مرتفعة أو منخفضة للغاية، سواء كانت جيدة أم سيئة.

حدس (Intuition): معرفة شيء ما دون الحاجة إلى اكتشافه أو تعلمه، وهي عادةً رد الفعل المبدئي التلقائي.

حشد المصادر (Crowdsourcing): طريقة حشد المجموعات (غالبًا إلكترونية) للوصول إلى حلول للمشكلات عبر دعوة مفتوحة.

حقيقة (Fact): ادعاء يعتبر صحيحًا.

حكمة جماعية (Collective wisdom): المعرفة والخبرة المشتركة التي يمكن لمجموعة من الأشخاص تطبيقها على مشكلة.

خطأ فادح (Fatal flaw): خطأ يطال جانبًا من فكرة مقترحة فيجعلها غير مقبولة.

خطة عمل (Action plan): تخطيط يوضح الأنشطة والأعمال المتفق على تنفيذها لإنجاح مشروع ما.

خطر (Risk): التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

خريطة المفاهيم

```markmap

مصطلحات صناعة القرار

مفاهيم السوق والبيانات

أثر زخم السوق

إحصائيات

اختلاف (التشتت)

التباين في العينة

#### s² = Σ(x-x)² / (n-1)

ارتباط إيجابي

ارتباط سلبي

مفاهيم الإدارة والسلوك

أخلاقيات الأعمال

إدارة تنفيذية

أدوار تنظيمية (Pecking order)

إنصات

اجتماعات

ادعاء

افتراض

أساليب حل المشكلات

أسلوب ابتكاري

أسلوب الأسباب الخمسة (5Whys)

أسلوب تأقلمي

أسلوب منتظم

أسوأ خيار متاح

مفاهيم تحليلية وإحصائية

المتوسط المرجح

الانحراف عن المتوسط الحسابي

الانحراف المعياري

البيانات

#### بيانات متقطعة

#### بيانات مستمرة

تحليل البيانات

تحليل السبب الجذري

تحليل الأثر

مفاهيم التواصل والتجارب

بناء الشبكات (Networking)

بيئة التواصل

بيان للمشكلة

التجربة

التدوين المختصر (Microblogging)

مفاهيم تقنية وإجرائية

بناء الجملة (Syntax)

التحسين (Optimization)

مفاهيم التفكير والصراع

تسلسل هرمي

تشاؤم

تشارك

تشفير

تطبيقات مركبة

تعارض العلاقات

تعارض المهام

تعاون

تعاون (Synergy)

تغذية راجعة

تفاؤل

تفاوض

#### تفاوض تكاملي

#### تفاوض توزيعي

تفكير تباعدي

تفكير تقاربي

تفكير جماعي

تفكير ناقد

تقارير إعلامية

مفاهيم التقارير والاتصال

تقارير تحليلية

تقرير

تقنية المجموعة الاسمية (NGT)

تكلفة

تكيف اجتماعي

تواصل (The grapevine)

تواصل غير لفظي

تواصل مفتوح

توحيد القيم

توقع

تيسير اجتماعي

ثراء القناة

ثقافة ضمنية

ثوابت

أدوات وتقنيات صنع القرار

جداول البيانات (Spreadsheets)

#### جمع تلقائي (Autosum)

جدول موازنة القرارات

نمذجة السيناريوهات

#### حالة أساسية (Base case)

#### حالة موسعة (Extension case)

مصادر المعلومات والتفكير

حجة (Argument)

حدس (Intuition)

حقيقة (Fact)

حكمة جماعية

حشد المصادر (Crowdsourcing)

التخطيط والمخاطر

جدول الأعمال (Agenda)

خطة عمل (Action plan)

خطر (Risk)

خطأ فادح (Fatal flaw)

الظواهر والبيانات

حدث نادر (Outlier)

```

نقاط مهمة

  • تركز هذه الصفحة على تعريف مصطلحات أساسية مرتبطة بتحليل البيانات، والتخطيط، وتقييم القرارات.
  • تقدم أدوات عملية مثل جداول البيانات وجدول موازنة القرارات لتنظيم المعلومات والتحليل.
  • تفرق بين مصادر المعرفة مثل الحقيقة (ادعاء صحيح)، الحجة (ادعاءات تدعم استنتاجًا)، والحدس (معرفة تلقائية).
  • تبرز أهمية العمل الجماعي من خلال مفاهيم الحكمة الجماعية وحشد المصادر.
  • تشير إلى عناصر التخطيط (جدول الأعمال، خطة عمل) وإدارة المخاطر (الخطر، الخطأ الفادح).

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

ج

جداول البيانات Spreadsheets

نوع: محتوى تعليمي

جداول البيانات Spreadsheets ملفات إلكترونية تُستخدم لترتيب البيانات في شبكة. ويمكن استخدام هذه الملفات لاحقًا في العمليات الحسابية.

جدول الأعمال Agenda

نوع: محتوى تعليمي

جدول الأعمال Agenda مخطط أو قائمة بالمواضيع التي ستُناقش الاجتماع.

جدول موازنة القرارات Decision balance sheet

نوع: محتوى تعليمي

جدول موازنة القرارات Decision balance sheet طريقة رسمية تساعد في تنظيم تكاليف الفكرة وفوائدها.

جمع تلقائي Autosum

نوع: محتوى تعليمي

جمع تلقائي Autosum وظيفة في جدول البيانات تسمح لك باحتساب المجموع، المتوسط، عدد البنود أو القيمة الوسطى أو القيمة العليا لنطاق معين.

نوع: محتوى تعليمي

ح

حالة أساسية Base case

نوع: محتوى تعليمي

حالة أساسية Base case نموذج مختصر عن الأداء المستقبلي، يستند إلى الأحداث المرجح حدوثها وفقًا للبيانات المحفوظة بالفعل.

حالة موسعة Extension case

نوع: محتوى تعليمي

حالة موسعة Extension case طريقة نمذجة قائمة على التنبؤات والتوقعات المعقولة والمستمرة.

حجة Argument

نوع: محتوى تعليمي

حجة Argument ادعاء أو مجموعة من الادعاءات التي تدعم استنتاجًا محددًا.

حدث نادر outlier

نوع: محتوى تعليمي

حدث نادر outlier قيمة تكون مرتفعة للغاية أو منخفضة للغاية، سواء كان جيدًا أم سيئًا.

حدس Intuition

نوع: محتوى تعليمي

حدس Intuition معرفتك بشيء ما دون الحاجة إلى اكتشافه أو تعلمه. وتتمثل عادة في رد فعلك المبدئي إزاء المشكلة أو السؤال. وعند مواجهة مشكلة ما بهذه الطريقة، فإنك تجد نفسك تتجاوب معها تلقائيًا، دون اتباع إجراء معين.

حشد المصادر أو الاستعانة بالجمهور Crowdsourcing

نوع: محتوى تعليمي

حشد المصادر أو الاستعانة بالجمهور Crowdsourcing هي طريقة حشد المجموعات للوصول إلى حل المشكلات. وعادة ما تكون هذه المجموعات إلكترونية وتُسمى جمهورًا. وتُعرض المنظمة المشكلة للجمهور على أنها دعوة مفتوحة للمشاركة في إيجاد الحلول. تختار المنظمة أفضل الحلول وتصبح ملكًا لها. وتُكافأ في بعض الأحيان بعض المشاركين من الجمهور.

حقيقة Fact

نوع: محتوى تعليمي

حقيقة Fact ادعاء يعتبر صحيحًا.

حكمة جماعية Collective wisdom

نوع: محتوى تعليمي

حكمة جماعية Collective wisdom المعرفة والخبرة المشتركة التي يمكن لمجموعة من الأشخاص تطبيقها على مشكلة ما.

نوع: محتوى تعليمي

خ

خطأ فادح Fatal flaw

نوع: محتوى تعليمي

خطأ فادح Fatal flaw يطال أحد جوانب فكرة مقترحة، فتصبح هذه الفكرة غير مقبولة.

خطة عمل Action plan

نوع: محتوى تعليمي

خطة عمل Action plan توجز خطة العمل الأنشطة والأعمال التي قد اتفقت المجموعة مع سواها من أعضاء المنظمة على تنفيذها، لإنجاح المشروع الموكل إليها.

خطر Risk

نوع: محتوى تعليمي

خطر Risk التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

قائمة المصطلحات

نوع: METADATA

قائمة المصطلحات

نوع: METADATA

519

نوع: METADATA

وزارة التعليم Ministry of Education 2023 - 1447

📄 النص الكامل للصفحة

ج --- SECTION: جداول البيانات Spreadsheets --- جداول البيانات Spreadsheets ملفات إلكترونية تُستخدم لترتيب البيانات في شبكة. ويمكن استخدام هذه الملفات لاحقًا في العمليات الحسابية. --- SECTION: جدول الأعمال Agenda --- جدول الأعمال Agenda مخطط أو قائمة بالمواضيع التي ستُناقش الاجتماع. --- SECTION: جدول موازنة القرارات Decision balance sheet --- جدول موازنة القرارات Decision balance sheet طريقة رسمية تساعد في تنظيم تكاليف الفكرة وفوائدها. --- SECTION: جمع تلقائي Autosum --- جمع تلقائي Autosum وظيفة في جدول البيانات تسمح لك باحتساب المجموع، المتوسط، عدد البنود أو القيمة الوسطى أو القيمة العليا لنطاق معين. ح --- SECTION: حالة أساسية Base case --- حالة أساسية Base case نموذج مختصر عن الأداء المستقبلي، يستند إلى الأحداث المرجح حدوثها وفقًا للبيانات المحفوظة بالفعل. --- SECTION: حالة موسعة Extension case --- حالة موسعة Extension case طريقة نمذجة قائمة على التنبؤات والتوقعات المعقولة والمستمرة. --- SECTION: حجة Argument --- حجة Argument ادعاء أو مجموعة من الادعاءات التي تدعم استنتاجًا محددًا. --- SECTION: حدث نادر outlier --- حدث نادر outlier قيمة تكون مرتفعة للغاية أو منخفضة للغاية، سواء كان جيدًا أم سيئًا. --- SECTION: حدس Intuition --- حدس Intuition معرفتك بشيء ما دون الحاجة إلى اكتشافه أو تعلمه. وتتمثل عادة في رد فعلك المبدئي إزاء المشكلة أو السؤال. وعند مواجهة مشكلة ما بهذه الطريقة، فإنك تجد نفسك تتجاوب معها تلقائيًا، دون اتباع إجراء معين. --- SECTION: حشد المصادر أو الاستعانة بالجمهور Crowdsourcing --- حشد المصادر أو الاستعانة بالجمهور Crowdsourcing هي طريقة حشد المجموعات للوصول إلى حل المشكلات. وعادة ما تكون هذه المجموعات إلكترونية وتُسمى جمهورًا. وتُعرض المنظمة المشكلة للجمهور على أنها دعوة مفتوحة للمشاركة في إيجاد الحلول. تختار المنظمة أفضل الحلول وتصبح ملكًا لها. وتُكافأ في بعض الأحيان بعض المشاركين من الجمهور. --- SECTION: حقيقة Fact --- حقيقة Fact ادعاء يعتبر صحيحًا. --- SECTION: حكمة جماعية Collective wisdom --- حكمة جماعية Collective wisdom المعرفة والخبرة المشتركة التي يمكن لمجموعة من الأشخاص تطبيقها على مشكلة ما. خ --- SECTION: خطأ فادح Fatal flaw --- خطأ فادح Fatal flaw يطال أحد جوانب فكرة مقترحة، فتصبح هذه الفكرة غير مقبولة. --- SECTION: خطة عمل Action plan --- خطة عمل Action plan توجز خطة العمل الأنشطة والأعمال التي قد اتفقت المجموعة مع سواها من أعضاء المنظمة على تنفيذها، لإنجاح المشروع الموكل إليها. --- SECTION: خطر Risk --- خطر Risk التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر. --- SECTION: قائمة المصطلحات --- قائمة المصطلحات 519 وزارة التعليم Ministry of Education 2023 - 1447

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 5 بطاقة لهذه الصفحة

ما تعريف جداول البيانات (Spreadsheets) في سياق صناعة القرار؟

  • أ) برامج تستخدم فقط لعرض البيانات النصية دون إجراء أي حسابات.
  • ب) ملفات إلكترونية تُستخدم لترتيب البيانات في شبكة، ويمكن استخدامها لاحقًا في العمليات الحسابية.
  • ج) قواعد بيانات علائقية معقدة تستخدم في البرمجة فقط.
  • د) أدوات يدوية (ورقية) لرسم المخططات والرسوم البيانية.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: ملفات إلكترونية تُستخدم لترتيب البيانات في شبكة، ويمكن استخدامها لاحقًا في العمليات الحسابية.

الشرح: جداول البيانات هي برامج أو ملفات إلكترونية تتيح تنظيم البيانات في صفوف وأعمدة (شبكة)، مما يسهل إجراء العمليات الحسابية والتحليل عليها لاتخاذ القرارات.

تلميح: فكر في أداة إلكترونية لتنظيم البيانات وإجراء الحسابات عليها.

التصنيف: تعريف | المستوى: سهل

ما هو الغرض الرئيسي من جدول موازنة القرارات (Decision balance sheet)؟

  • أ) طريقة لتسجيل الحضور والغياب في الاجتماعات.
  • ب) أداة لرسم الخرائط الذهنية للأفكار الإبداعية.
  • ج) طريقة رسمية تساعد في تنظيم تكاليف الفكرة وفوائدها.
  • د) برنامج حاسوبي متخصص في إدارة المشاريع الكبيرة.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: طريقة رسمية تساعد في تنظيم تكاليف الفكرة وفوائدها.

الشرح: جدول موازنة القرارات هو أداة تحليلية منهجية تُستخدم لمقارنة وتنظيم التكاليف (العيوب) والفوائد (المزايا) المرتبطة بفكرة أو قرار محتمل، مما يساعد في تقييم جدواها.

تلميح: يركز هذا الأسلوب على تقييم الجوانب الإيجابية والسلبية لفكرة ما.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

كيف يمكن تعريف الحدس (Intuition) في عملية صنع القرار؟

  • أ) عملية تحليل منطقي طويلة ومعقدة تعتمد على البيانات الكمية فقط.
  • ب) اتباع إجراءات وقواعد محددة مسبقًا دون أي انحراف.
  • ج) معرفتك بشيء ما دون الحاجة إلى اكتشافه أو تعلمه، وتتمثل عادة في رد فعلك المبدئي إزاء المشكلة.
  • د) نتيجة التصويت الجماعي في لجنة صنع القرار.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: معرفتك بشيء ما دون الحاجة إلى اكتشافه أو تعلمه، وتتمثل عادة في رد فعلك المبدئي إزاء المشكلة.

الشرح: الحدس هو شكل من أشكال المعرفة الفورية أو الفهم التلقائي الذي ينشأ دون تحليل واعٍ أو خطوات منطقية واضحة. غالبًا ما يكون رد الفعل الأولي أو 'الشعور الغريزي' تجاه موقف ما.

تلميح: هو استجابة تلقائية وغير واعية تعتمد على الخبرة المتراكمة.

التصنيف: تعريف | المستوى: متوسط

ما الفرق الأساسي بين 'الحالة الأساسية (Base case)' و'الحالة الموسعة (Extension case)' في النمذجة؟

  • أ) الحالة الأساسية تستخدم للشركات الصغيرة، والحالة الموسعة للشركات الكبيرة فقط.
  • ب) الحالة الأساسية تستند إلى البيانات المحفوظة بالفعل، بينما الحالة الموسعة قائمة على التنبؤات والتوقعات المستقبلية.
  • ج) الحالة الأساسية هي خطة طوارئ، والحالة الموسعة هي الخطة الرئيسية.
  • د) لا يوجد فرق، كلاهما مصطلحان لنفس المفهوم.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: الحالة الأساسية تستند إلى البيانات المحفوظة بالفعل، بينما الحالة الموسعة قائمة على التنبؤات والتوقعات المستقبلية.

الشرح: 1. الحالة الأساسية: نموذج مختصر يعتمد على البيانات التاريخية أو الحالية (الأحداث المرجح حدوثها بناءً على ما هو معروف). 2. الحالة الموسعة: نموذج يتجاوز البيانات الحالية ليشمل توقعات وتنبؤات معقولة حول المستقبل. الفرق: الأساسية واقعية/تاريخية، الموسعة تنبؤية/مستقبلية.

تلميح: فكر في الفرق بين تحليل الماضي والتنبؤ بالمستقبل.

التصنيف: فرق بين مفهومين | المستوى: صعب

ما المقصود بـ 'حشد المصادر أو الاستعانة بالجمهور (Crowdsourcing)' كأسلوب لحل المشكلات؟

  • أ) تعيين مستشار خارجي متخصص لحل المشكلة بمفرده.
  • ب) إجراء دراسة سوق تقليدية باستخدام استبيانات ورقية.
  • ج) هي طريقة حشد المجموعات (عادة إلكترونية) للوصول إلى حل المشكلات من خلال دعوة مفتوحة للمشاركة في إيجاد الحلول.
  • د) تشكيل لجنة داخلية صغيرة ومغلقة لاتخاذ القرار.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: هي طريقة حشد المجموعات (عادة إلكترونية) للوصول إلى حل المشكلات من خلال دعوة مفتوحة للمشاركة في إيجاد الحلول.

الشرح: حشد المصادر هو منهجية تعاونية حيث تعرض المنظمة مشكلة ما على جمهور واسع (غالبًا عبر الإنترنت) وتدعوهم للمساهمة بحلول مبتكرة. تختار المنظمة بعد ذلك أفضل الحلول وتتبناها، وقد تكافئ المساهمين الناجحين.

تلميح: يعتمد هذا الأسلوب على فكرة 'حكمة الجماهير' والاستفادة من أفكار عدد كبير من الأشخاص.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط