1.6 (ب) مخاطر العمل غير القابلة للتحكم - كتاب الإدارة المالية - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 المخاطر غير القابلة للتحكم

المفاهيم الأساسية

المخاطر غير القابلة للتحكم (Uncontrollable Risks): مخاطر لا يمكن لأفعال البشر التأثير عليها أو إيقاف حدوثها، مثل الظواهر الطبيعية.

خريطة المفاهيم

```markmap

المخاطر وطرق قياسها

أنواع المخاطر التي تواجه الشركات

(سؤال مفتوح للتفكير)

طرق قياس المخاطر

(موضوع الصفحة الرئيسي)

أهداف الفصل (جديد)

شرح المبادئ الأساسية للمخاطر

حساب العائد على الاستثمار

تحديد مصادر المخاطر

وصف طرائق قياس المخاطر

تحديد الإجراءات المناسبة لإدارة المخاطر

مثال على أداة للتعامل مع المخاطر

كاميرات المراقبة

#### للاطلاع على المخاطر المحتملة

محتوى الصفحة 236

تعريف المخاطرة وعلاقتها بعدم اليقين

مقاييس المخاطر الكمية

#### الانحراف المعياري

#### معامل بيتا

أهمية تنويع المحافظ الاستثمارية

استراتيجيات إدارة المخاطر

#### استخدام التأمين لتحويل المخاطر

محتوى الصفحة 237

المصطلحات الرئيسة

#### المخاطر (Risks)

#### المخاطر البشرية (Human Risks)

#### المخاطر الاقتصادية (Economic Risks)

#### المخاطر القابلة للتحكم (Controllable Risks)

#### المخاطر البيئية (Pure Risks)

#### المخاطر غير القابلة للتحكم (Speculative Risks)

#### المخاطر الطبيعية (Natural Risks)

أنواع المخاطر

#### المخاطر الاقتصادية

##### لها تأثيرات مالية محتملة

##### مثال: خسارة أجر موظف مريض أو خسارة مستودع محترق

#### المخاطر البيئية (الخالصة)

##### الخسارة واقعة لا محالة

##### لا فرصة لتحقيق ربح مالي

##### مثال: خطر الحريق أو سوء الأحوال الجوية

محتوى الصفحة 238

المخاطر المضاربة

#### احتمال الربح أو الخسارة

#### مثال: الاستثمارات

أسباب اللجوء للمخاطرة

#### تحقيق النجاح المالي

#### تحقيق نتائج غير مالية (التقدير، الرضا الشخصي)

مصادر وأسباب المخاطر

#### المخاطر الطبيعية

##### أحداث أو ظواهر طبيعية

#### المخاطر البشرية

##### أفعال الأفراد أو المجموعات أو الشركات

تصنيف المخاطر من حيث التحكم

#### المخاطر القابلة للتحكم

#### المخاطر غير القابلة للتحكم

محتوى الصفحة 239

المخاطر القابلة للتحكم

#### يمكن تجنبها أو التخفيف منها بالحذر في الأفعال

#### مثال: المخاطر البشرية، تدابير السلامة، الصيانة

المخاطر غير القابلة للتحكم

#### لا يمكن لأفعال البشر التأثير عليها

#### مثال: الظواهر الطبيعية (العواصف، الزلازل)

#### يمكن التخطيط لتقليل الخسائر الناجمة عنها

مخاطر العمل غير القابلة للتحكم

#### قرارات العمل تحتوي على جوانب مخاطر

#### أمثلة: حريق يدمر مصنعاً، إفلاس الشركة

#### أنواعها الأربعة (الشكل 1.6)

##### المخاطر الجغرافية

###### مثال: أحوال الطقس المتطرفة، التضاريس الوعرة

##### المخاطر الاقتصادية

##### المخاطر الثقافية

##### المخاطر السياسية

```

نقاط مهمة

• المخاطر القابلة للتحكم يمكن تجنبها أو تقليلها من خلال أفعال متعمدة مثل تدابير السلامة والصيانة.
• المخاطر غير القابلة للتحكم هي أحداث خارج سيطرة الشركة، مثل الكوارث الطبيعية، ولكن يمكن التخطيط لتخفيف آثارها.
• تواجه الشركات أربعة أنواع رئيسية من المخاطر غير القابلة للتحكم: الجغرافية، الاقتصادية، الثقافية، والسياسية.
• المخاطر الجغرافية تشمل عوامل مثل المناخ المتطرف والتضاريس التي قد تدمر المحاصيل أو تعيق النقل.

يمكن تجنب المخاطر القابلة للتحكم Controllable Risks أو التخفيف منها بتوخي الحذر في الأفعال. فمثلاً: قد تُمكنك المخاطر البشرية القابلة للتحكم، فضلاً عن تدابير السلامة، والصيانة الملائمة للمباني والممتلكات من الحوادث والإصابات.

أما المخاطر غير القابلة للتحكم Uncontrollable Risks فلا يمكن لأفعال البشر التأثير عليها؛ أي أنه لا يمكننا إيقاف حدوث الظواهر الطبيعية كالعواصف والزلازل، على الرغم من قدرتنا على التخطيط الدقيق والتحضير لتقليل الخسائر التي قد تنجم عنها.

Uncontrollable Business Risks

عندما تنفذ شركة قراراً متعلقاً بالعمل، يحتوي قرارها على جوانب من المخاطر، قد يؤدي حريق فجائي في دولة ما إلى تدمير مصنعها، أو ربما تواجه الشركة الإفلاس وعدم القدرة على سداد ديونها.

وتشمل الأنواع الأربعة للمخاطر غير القابلة للتحكم التي تواجهها الشركات، المخاطر الجغرافية، والمخاطر الاقتصادية، والمخاطر الثقافية، والمخاطر السياسية (انظر الشكل 1.6).

مخاطر العمل غير القابلة للتحكم

حول العالم بهذا النوع من المخاطر، ومن الأمثلة عليها: أحوال الطقس المتطرفة التي تتسبب بحدوث الزوابع والأعاصير المدارية والفيضانات والعواصف الرملية والزلازل. وبالتالي، فقد تدمر أحوال الطقس السيئة المحاصيل الزراعية، أو تشكل التضاريس الوعرة للبلد ما عائقاً في المواصلات ما

وزارة التعليم

يمكن تجنب المخاطر القابلة للتحكم Controllable Risks أو التخفيف منها بتوخي الحذر في الأفعال. فمثلاً: قد تُمكنك المخاطر البشرية القابلة للتحكم، فضلاً عن تدابير السلامة، والصيانة الملائمة للمباني والممتلكات من الحوادث والإصابات. أما المخاطر غير القابلة للتحكم Uncontrollable Risks فلا يمكن لأفعال البشر التأثير عليها؛ أي أنه لا يمكننا إيقاف حدوث الظواهر الطبيعية كالعواصف والزلازل، على الرغم من قدرتنا على التخطيط الدقيق والتحضير لتقليل الخسائر التي قد تنجم عنها. --- SECTION: 1.6 (ب) مخاطر العمل غير القابلة للتحكم --- Uncontrollable Business Risks عندما تنفذ شركة قراراً متعلقاً بالعمل، يحتوي قرارها على جوانب من المخاطر، قد يؤدي حريق فجائي في دولة ما إلى تدمير مصنعها، أو ربما تواجه الشركة الإفلاس وعدم القدرة على سداد ديونها. وتشمل الأنواع الأربعة للمخاطر غير القابلة للتحكم التي تواجهها الشركات، المخاطر الجغرافية، والمخاطر الاقتصادية، والمخاطر الثقافية، والمخاطر السياسية (انظر الشكل 1.6). --- SECTION: الشكل 1.6 --- مخاطر العمل غير القابلة للتحكم حول العالم بهذا النوع من المخاطر، ومن الأمثلة عليها: أحوال الطقس المتطرفة التي تتسبب بحدوث الزوابع والأعاصير المدارية والفيضانات والعواصف الرملية والزلازل. وبالتالي، فقد تدمر أحوال الطقس السيئة المحاصيل الزراعية، أو تشكل التضاريس الوعرة للبلد ما عائقاً في المواصلات ما --- SECTION: الفصل 6 المخاطر وطرائق قياسها --- وزارة التعليم --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: مخاطر العمل غير القابلة للتحكم Description: A diagram illustrating uncontrollable business risks branching into four main categories: Economic, Geographic, Cultural, and Political/Legal factors. Each category has sub-points. Data: Categorization of uncontrollable business risks. Context: This diagram visually categorizes the different types of uncontrollable risks that businesses face, providing examples within each category.