المخاطر الاقتصادية - كتاب الإدارة المالية - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 مخاطر الأعمال (أنواع المخاطر غير القابلة للتحكم)

المفاهيم الأساسية

المخاطر الجغرافية: عوامل جغرافية تؤدي إلى مشكلات في البنية التحتية والاقتصاد، مما يخلق مخاطر للشركات.

المخاطر الاقتصادية: تقلبات في الأسعار وقيمة العملات وإنفاق المستهلكين، تؤثر على طلب السلع والخدمات.

المخاطر الثقافية: اختلافات في العادات والقيم الاجتماعية والروابط العائلية تخلق حالة عدم يقين للأعمال في بيئات مختلفة.

المخاطر السياسية-القانونية: عدم الاستقرار الحكومي واختلاف الأنظمة والقوانين بين البلدان، مما يصعب تقييم المخاطر.

خريطة المفاهيم

```markmap

المخاطر وطرق قياسها

أنواع المخاطر التي تواجه الشركات

(سؤال مفتوح للتفكير)

طرق قياس المخاطر

(موضوع الصفحة الرئيسي)

أهداف الفصل (جديد)

شرح المبادئ الأساسية للمخاطر

حساب العائد على الاستثمار

تحديد مصادر المخاطر

وصف طرائق قياس المخاطر

تحديد الإجراءات المناسبة لإدارة المخاطر

مثال على أداة للتعامل مع المخاطر

كاميرات المراقبة

#### للاطلاع على المخاطر المحتملة

محتوى الصفحة 236

تعريف المخاطرة وعلاقتها بعدم اليقين

مقاييس المخاطر الكمية

#### الانحراف المعياري

#### معامل بيتا

أهمية تنويع المحافظ الاستثمارية

استراتيجيات إدارة المخاطر

#### استخدام التأمين لتحويل المخاطر

محتوى الصفحة 237

المصطلحات الرئيسة

#### المخاطر (Risks)

#### المخاطر البشرية (Human Risks)

#### المخاطر الاقتصادية (Economic Risks)

#### المخاطر القابلة للتحكم (Controllable Risks)

#### المخاطر البيئية (Pure Risks)

#### المخاطر غير القابلة للتحكم (Speculative Risks)

#### المخاطر الطبيعية (Natural Risks)

أنواع المخاطر

#### المخاطر الاقتصادية

##### لها تأثيرات مالية محتملة

##### مثال: خسارة أجر موظف مريض أو خسارة مستودع محترق

#### المخاطر البيئية (الخالصة)

##### الخسارة واقعة لا محالة

##### لا فرصة لتحقيق ربح مالي

##### مثال: خطر الحريق أو سوء الأحوال الجوية

محتوى الصفحة 238

المخاطر المضاربة

#### احتمال الربح أو الخسارة

#### مثال: الاستثمارات

أسباب اللجوء للمخاطرة

#### تحقيق النجاح المالي

#### تحقيق نتائج غير مالية (التقدير، الرضا الشخصي)

مصادر وأسباب المخاطر

#### المخاطر الطبيعية

##### أحداث أو ظواهر طبيعية

#### المخاطر البشرية

##### أفعال الأفراد أو المجموعات أو الشركات

تصنيف المخاطر من حيث التحكم

#### المخاطر القابلة للتحكم

#### المخاطر غير القابلة للتحكم

محتوى الصفحة 239

المخاطر القابلة للتحكم

#### يمكن تجنبها أو التخفيف منها بالحذر في الأفعال

#### مثال: المخاطر البشرية، تدابير السلامة، الصيانة

المخاطر غير القابلة للتحكم

#### لا يمكن لأفعال البشر التأثير عليها

#### مثال: الظواهر الطبيعية (العواصف، الزلازل)

#### يمكن التخطيط لتقليل الخسائر الناجمة عنها

مخاطر العمل غير القابلة للتحكم

#### قرارات العمل تحتوي على جوانب مخاطر

#### أمثلة: حريق يدمر مصنعاً، إفلاس الشركة

#### أنواعها الأربعة (الشكل 1.6)

##### المخاطر الجغرافية

###### مثال: أحوال الطقس المتطرفة، التضاريس الوعرة

##### المخاطر الاقتصادية

###### تقلبات الأسعار والعملات وإنفاق المستهلكين

##### المخاطر الثقافية

###### اختلافات في العادات والقيم والروابط العائلية

##### المخاطر السياسية-القانونية

###### عدم الاستقرار الحكومي واختلاف الأنظمة والقوانين

محتوى الصفحة 240

المخاطر الجغرافية

#### عوامل جغرافية تؤدي إلى مشكلات في البنية التحتية والاقتصاد

المخاطر الاقتصادية

#### تقلبات الأسعار والعملات وإنفاق المستهلكين تخلق حالة عدم يقين

#### تؤثر على طلب السلع والخدمات

المخاطر الثقافية

#### الاختلافات في العادات والقيم والروابط العائلية تخلق حالة عدم يقين

#### يجب على الشركات مراعاتها واحترامها لتجنب الفشل

#### مثال: صراع مبدأ "الفردية" مع ثقافات "الجماعية"

المخاطر السياسية-القانونية

#### يصعب تقييمها

#### يجب مراقبة عدم الاستقرار الحكومي وعدم اليقين السياسي باستمرار

#### تختلف أنظمة وقوانين الأعمال بين البلدان (صارمة مقابل حرة)

#### مثال: اختلاف قوانين ملصقات المواد الغذائية بين الدول

```

نقاط مهمة

• المخاطر الجغرافية والاقتصادية والثقافية والسياسية هي أنواع من المخاطر غير القابلة للتحكم.
• إغفال مراعاة الاختلافات الثقافية (كالعادات والقيم) يؤدي حتماً إلى فشل الأعمال حتى مع اتباق الإجراءات الناجحة الأخرى.
• تقييم المخاطر السياسية صعب، ويتطلب مراقبة مستمرة لعدم الاستقرار الحكومي.
• يجب على الشركات العمل وفقاً للبيئة الثقافية والقانونية لكل منطقة للحد من مخاطر العمل.

يؤدي إلى مشكلات جمة على صعيد البنية التحتية لهذا البلد واقتصاده، وتخلق هذه العوامل، بالإضافة إلى غيرها من العوامل الجغرافية، مخاطر تواجهها الشركات.

Economic Risks

تسفر التقلبات في الأسعار وفي قيمة العملات وإنفاق المستهلكين عن حالة عدم يقين اقتصادية، وتؤثر حالات الصعود والهبوط في الظروف الاقتصادية على طلبات السلع والخدمات التي تقدمها الشركات.

Cultural Risks

قد تشكل الاختلافات الثقافية، كالعادات، والقيم الاجتماعية، والروابط العائلية حالة عدم يقين عند مزاولة الأعمال في بيئات مختلفة، وذلك يتوجب على الشركات مراعاة الاختلافات الأعمال بين مناطق العالم المتنوعة، لذلك يتوجب على الشركات مراعاة الاختلافات الثقافية ومعتقدات الأفراد في منطقة ما واحترامها، وذلك عند ممارستها لأي عمل في هذه المنطقة، لأن إغفال ذلك سيؤدي حتماً إلى فشل مساعيها حتى وإن كانت تتبع كافة إجراءات العمل الأخرى التي تقود إلى النجاح. وبأسلوب مماثل، ستواجه الشركات التي تنشئ على مبدأ "الفردية" خطراً أكبر عند ممارسة أعمالها التجارية في مناطق تتبنى شعوبها مبدأ "الجماعية". وإذ تولي بعض الثقافات الروابط بين العائلة والعمل أهمية كبرى، فهي ليست من الأمور المهمة عند ثقافات أخرى. لذا، يتوجب على الشركات العمل وفقاً للبيئة الثقافية للحد من مخاطر العمل.

Political-Legal Risks

تقييم المخاطر السياسية ليس سهلاً؛ لذا، يتوجب على الشركات العالمية مراقبة عوامل عدم الاستقرار الحكومي وحالات عدم اليقين السياسي على الدوام. ولعل عدم الاستقرار الحكومي وحالات عدم اليقين السياسي على الدوام. فتختلف أنظمة الأعمال من بلد إلى آخر، ففي بعض البلدان تكون صارمة، فيما تتميز بعض البلدان الأخرى بأنظمة عمل حرة إلى حد كبير. ففي بعض البلدان، قد تحتاج الشركات إلى كتابة معلومات غذائية مفصلة بدقة على العبوات الغذائية، فيما تتبع الأسواق في بلدان أخرى أنظمة وقوانين مختلفة حول ملصقات المواد الغذائية.

ما المخاطر الجغرافية التي قد تواجهها الشركات؟

يؤدي إلى مشكلات جمة على صعيد البنية التحتية لهذا البلد واقتصاده، وتخلق هذه العوامل، بالإضافة إلى غيرها من العوامل الجغرافية، مخاطر تواجهها الشركات. --- SECTION: المخاطر الاقتصادية --- Economic Risks تسفر التقلبات في الأسعار وفي قيمة العملات وإنفاق المستهلكين عن حالة عدم يقين اقتصادية، وتؤثر حالات الصعود والهبوط في الظروف الاقتصادية على طلبات السلع والخدمات التي تقدمها الشركات. --- SECTION: المخاطر الثقافية --- Cultural Risks قد تشكل الاختلافات الثقافية، كالعادات، والقيم الاجتماعية، والروابط العائلية حالة عدم يقين عند مزاولة الأعمال في بيئات مختلفة، وذلك يتوجب على الشركات مراعاة الاختلافات الأعمال بين مناطق العالم المتنوعة، لذلك يتوجب على الشركات مراعاة الاختلافات الثقافية ومعتقدات الأفراد في منطقة ما واحترامها، وذلك عند ممارستها لأي عمل في هذه المنطقة، لأن إغفال ذلك سيؤدي حتماً إلى فشل مساعيها حتى وإن كانت تتبع كافة إجراءات العمل الأخرى التي تقود إلى النجاح. وبأسلوب مماثل، ستواجه الشركات التي تنشئ على مبدأ "الفردية" خطراً أكبر عند ممارسة أعمالها التجارية في مناطق تتبنى شعوبها مبدأ "الجماعية". وإذ تولي بعض الثقافات الروابط بين العائلة والعمل أهمية كبرى، فهي ليست من الأمور المهمة عند ثقافات أخرى. لذا، يتوجب على الشركات العمل وفقاً للبيئة الثقافية للحد من مخاطر العمل. --- SECTION: المخاطر السياسية-القانونية --- Political-Legal Risks تقييم المخاطر السياسية ليس سهلاً؛ لذا، يتوجب على الشركات العالمية مراقبة عوامل عدم الاستقرار الحكومي وحالات عدم اليقين السياسي على الدوام. ولعل عدم الاستقرار الحكومي وحالات عدم اليقين السياسي على الدوام. فتختلف أنظمة الأعمال من بلد إلى آخر، ففي بعض البلدان تكون صارمة، فيما تتميز بعض البلدان الأخرى بأنظمة عمل حرة إلى حد كبير. ففي بعض البلدان، قد تحتاج الشركات إلى كتابة معلومات غذائية مفصلة بدقة على العبوات الغذائية، فيما تتبع الأسواق في بلدان أخرى أنظمة وقوانين مختلفة حول ملصقات المواد الغذائية. ما المخاطر الجغرافية التي قد تواجهها الشركات؟ --- VISUAL CONTEXT --- **IMAGE**: Untitled Description: A wide-angle photograph of a modern city skyline with skyscrapers and a busy highway in the foreground. The sky is hazy, suggesting a dusty or polluted atmosphere. Cars are visible on the highway, and some buildings have distinctive architectural features. A circular element with the number '240' is visible in the lower right corner. Context: This image likely illustrates the context of business operations in a modern, potentially developing, urban environment, hinting at factors like infrastructure, urban sprawl, and environmental conditions that could relate to geographical risks for businesses.