صفحة 92 - كتاب مقدمة في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 التأسيس لمستقبل مستدام

المفاهيم الأساسية

* التنمية الخضراء: مشروعات تستثمر في الطاقة النظيفة والمتجددة لبناء مستقبل مستدام.

* صافي الانبعاثات الصفري: هدف تسعى المملكة العربية السعودية لتحقيقه بحلول عام 2060 ضمن رؤية 2030.

خريطة المفاهيم

```markmap

الفصل 2: منظمات الأعمال التجارية

التفكير الناقد وحل المشكلات (تحليل الأسهم)

مؤشرات لاتخاذ قرار الاستثمار

#### العائد (Yield)

• التعريف: يُحسب بقسمة إجمالي الأرباح السنوية على سعر السهم.
• مثال: أرباح 5.82 ريال / سعر 127.00 ريال = 4.58% عائد.

#### نسبة السعر إلى الأرباح (P/E)

• التعريف: مقارنة سعر السهم بعائد السهم (EPS).
• طريقة الحساب: سعر السهم ÷ ربحية السهم (EPS).
• الدلالة: توضح ما إذا كان السهم مُقَيّماً بأكثر من قيمته (مثال: P/E = 10.53 يعني أن السعر أعلى من الأرباح بأكثر من 10 أضعاف).

#### قراءة الرسوم البيانية للأسهم

• توفر بيانات يومية أو سابقة.
• قد تظهر:

- مؤشر على خط سعر السهم (مثال: فوق تاريخ 26 أغسطس 2021).

- ممثل البيانات (LO-HI): يظهر أعلى وأقل سعر في فترة زمنية (يومي أو 52 أسبوعًا).

- أشرطة يومية: تظهر سعر الافتتاح (O)، أعلى سعر، أقل سعر، وسعر الإغلاق (C).

#### النسبة المئوية للتغيير

• التعريف: النسبة المئوية للفرق بين سعر الإغلاق الحالي والسابق.
• مثال: سعر قبل 5 أيام 127.97 ريال، سعر إغلاق اليوم 124 ريال، التغير = -3.2%.

#### الحجم

• التعريف: يوضح عدد الأسهم المتداولة في تاريخ محدد.
• الدلالة: يعكس معلومات عن التغير في نسبة الطلب على أسهم الشركة.
• مثال: تم تداول 281,546 سهماً.

أسئلة التفكير الناقد (صفحة 86)

• ما المعلومات الأكثر والأقل أهمية للمساهم للمراقبة المنتظمة؟
• كيف تساعد بيانات الأسهم في مقارنة أداء سهمين بأسعار مختلفة؟

3-2 الهيكل التنظيمي للأعمال التجارية

أهداف التعلم

• شرح المبادئ المهمة لإنشاء شركة فاعلة.
• مقارنة الهياكل التنظيمية البديلة للأعمال التجارية.

المصطلحات الرئيسة

• رسالة المنظمة (Mission Statement)
• الهدف (Goal)
• السياسات (Policies)
• تنظيم العمل (Procedures)
• الهيكل التنظيمي (Organization Chart)

تأسيس منظمة تجارية فاعلة

• يحتاج العمل الناجح إلى:

- منتج أو خدمة جيدة.

- مديرين مهرة ومتحمسين.

- موارد كافية.

- نظم عمل فاعلة.

• يجب أن يكون العمل منظمًا بشكل جيد لمساعدة الأشخاص على أداء عملهم.
• يبدأ العمل التجاري الفاعل بهدف وتطبيق للمبادئ الأساسية لتنظيم العمل.

تحديد المسار

• يتم تحديد مسار العمل بناءً على رسالة المنظمة.
• مثال: رسالة شركة "المراعي" السعودية: "لتقديم أطعمة ومشروبات ذات قيمة غذائية وجودة عالية".

مبادئ التنظيم الفاعل

#### المسؤولية والسلطة والمساءلة

• المسؤولية: الالتزام بإتمام عمل معين.
• السلطة: الحق في اتخاذ القرارات حول كيفية إنجاز المسؤوليات.
• المساءلة: تحمل مسؤولية النتائج.
• في الشركة الفاعلة: كل عضو لديه مسؤوليات وسلطة للمهام، ويخضع للمساءلة والمكافأة بناءً على النتائج.

#### وحدة الأمر

• وجود علاقة اتصال واضحة لجميع الموظفين.
• تمنع التضارب والتداخل في المهام.

#### نطاق السيطرة والتحكم (Span of Control)

• التعريف: عدد المرؤوسين الذين يمكن للمدير الإشراف عليهم بفاعلية.
• العوامل المؤثرة:

- الموظفون المدربون جيداً وذوو الخبرة: نطاق تحكم أفضل.

- الموظفون الجدد وغير المتحمسين: نطاق تحكم أقل.

• التوازن المطلوب: بين المراقبة وحرية أداء العمل.

أنواع الهياكل التنظيمية

#### الهيكل التنظيمي (Organization Chart)

• التعريف: رسم تخطيطي يوضح هيكل الشركة والوظائف والعلاقات بينها.
• الحاجة إليه: تظهر عندما يعمل أكثر من شخص، لتحديد العمل والسلطة (التدرج الوظيفي).
• مثال مبسط (الشكل 1-2):

- رئيس الشركة

- نائب رئيس التنفيذ

- نائب رئيس المالية

- نائب رئيس التسويق

- مدير التصنيع

- مدير مشتريات

- محاسب أول

- كبير مدققي الحسابات

- مدير مبيعات وطنية

- مدير مبيعات المنطقة 1

- مدير مبيعات المنطقة 2

#### الهيكل التنظيمي الوظيفي

• التعريف: هيكل تُقسَّم فيه الشركة حسب الوظائف الرئيسية.
• الميزة: يعمل الأفراد مع من يمتلكون نفس المهارات.
• العيب: تفاعل ضعيف بين العاملين في وظائف مختلفة داخل الشركة.

#### الهيكل التنظيمي المصفوفي

• التعريف: هيكل حديث يركز على المشاريع أو المنتجات أو مجموعات العملاء.
• الميزة: يجمع أفرادًا من ذوي خبرات وظيفية متنوعة، وقد يكون محفزًا للموظفين.
• العيب: يمكن أن يكون متداخلاً وغير فاعل في غياب القيادة الفاعلة والتواصل الإيجابي.

#### العمل كفريق

• نشاط تطبيقي: تصميم هيكل تنظيمي لشركة افتراضية وتوزيع المهام على فريق.

تمرينات (صفحة 91)

المفاهيم الرئيسة (أسئلة الاختيار من متعدد)

• السياسات ونظم العمل تساعد على توجيه الأعمال.
• الالتزام بإنجاز عمل محدد هو: المسؤولية.
• ما لا يوضح في المخطط التنظيمي: التوصيفات الوظيفية.

مساحة البحث والابتكار

• جمع وتقييم رسالة المنظمة لخمس شركات.

التفكير الناقد

• تطبيق الهيكل المصفوفي على المدرسة.
• تصميم هيكل مصفاوي لمدرسة الطالب.
• ذكر مزايا وعيوب الهيكل المصفاوي في المدرسة.

التأسيس لمستقبل مستدام

استثمارات السعودية في الطاقة النظيفة

• الهدف: تحقيق صافي الانبعاثات الصفري بحلول 2060 (رؤية 2030).
• مشاريع رئيسية:

- برنامج الطاقة المتجددة الوطني.

- مبادرة الملك سلمان للطاقة المتجددة.

- الشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير.

- مشروع الرياض الخضراء.

- مشروع "ذا لاين" في نيوم (مدينة تعمل بالطاقة المتجددة 100%).

• أمثلة عملية:

- محطة سكاكا للطاقة الشمسية.

- مزرعة رياح دومة الجندل.

أهمية الكهرباء للمجتمعات

• أكثر من 25% من سكان العالم لا يحصلون على الكهرباء.
• غياب الكهرباء يعني:

- عدم توفر مضخات الماء والإنارة والثلاجات.

- صعوبة تحسين مستوى المعيشة.

مثال تطبيقي (بالميراس، البرازيل)

• المشكلة: هجرة المزارعين بسبب صعوبة العمل بدون كهرباء.
• الحل: إنشاء مجتمعات تجارية تعمل بالطاقة الشمسية.
• النتيجة:

- توفير كهرباء منخفضة التكلفة للمزارع.

- تحسين الإنتاج الغذائي ونشر الأساليب الزراعية الحديثة.

أسئلة التفكير الناقد (صفحة 92)

• كيف يتحسن مستوى المعيشة عند الحصول على الكهرباء؟
• البحث عن منظمات غير ربحية سعودية تساعد في التأسيس لمستقبل مستدام.

```

نقاط مهمة

• تعمل استثمارات السعودية في الطاقة النظيفة على تعزيز القدرة التنافسية، وإطلاق الابتكار، وخلق فرص عمل.
• تشكل المخططات الخضراء السعودية جزءاً من حركة عالمية لتقليل التلوث البيئي.
• دراسة أمثلة التغيير الإيجابي عالمياً تساعد في توليد أفكار صديقة للبيئة قابلة للتطبيق محلياً.
• الحلول المحلية البسيطة (كالطاقة الشمسية) يمكن أن يكون لها أثر كبير في تحسين حياة المجتمعات واستدامتها.

--- SECTION: التأسيس لمستقبل مستدام --- تستثمر المملكة العربية السعودية في الطاقة النظيفة لتأسيس مستقبل مستدام. ولهذا السبب تستثمر بشكل ملحوظ بالطاقة المتجددة النظيفة. تهدف رؤية السعودية 2030" إلى تحقيق صافي الانبعاثات الصفري بحلول عام 2060 ، ولإنجاز ذلك تضمنت مشروعات التنمية الخضراء افتتاح برنامج الطاقة المتجددة الوطني، ومبادرة الملك سلمان للطاقة المتجددة، والشركة السعودية تستثمر المملكة العربية السعودية في الطاقة الخضراء لبناء مستقبل مستدام. الاستثمارية لإعادة التدوير، ومشروع الرياض الخضراء من أقوال ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان، نؤمن أن العمل لمكافحة التغيير المناخي، يعزّز القدرة التنافسية ويطلق شرارة الابتكار ويخلق الملايين من الوظائف. " لقد انصبت الاستثمارات في توليد الطاقة من الشمس والرياح، وذلك بتشغيل محطة سكاكا للطاقة الشمسية الكهروضوئية ومزرعة رياح دومة الجندل. إضافة إلى ذلك، تمركزت عديد من المبادرات الجديدة حول المجتمعات المحلية لتحسين مستوى معيشة المواطن السعودي. أما مشروع "ذا لاين" The Line التطويري الريادي في مدينة نيوم فسيبتكر مدينة صديقة للبيئة تشغلها الطاقة المتجددة بنسبة 100%. تشكل مخططات المملكة العربية السعودية الخضراء جزءًا من حركة عالمية تسعى إلى تخفيض أثر التلوث البيئي، وبالتالي تساعد دراسة أمثلة للتغيير الإيجابي من حول العالم، على توليد أفكار صديقة للبيئة يمكن تطبيقها في المملكة العربية السعودية. إن أكثر من 25% من سكان العالم ليس لديهم كهرباء، ما يعني افتقارهم إلى مضخات الماء، والإنارة، والثلاجات وعدم حصولهم على فرصة حقيقية للتمتع بحياة أفضل نتيجة لذلك، وضع بعض المبتكرين الشباب إستراتيجيات المساعدة المجتمعات على الحصول على الكهرباء نظرًا لضرورتها في تحسين مستوى المعيشة. مثال: ترك سكان مدينة بالميراس في البرازيل الريفية مزارعهم لصعوبة كسب لقمة العيش من القطاع الزراعي في غياب الكهرباء. ولقد أجهد هذا التحوّل السكاني خدمات المدينة، وهدّد مستقبل المناطق الزراعية. ولذلك ابتكر خبير محلي حلا تمثل في إنشاء مجتمعات تجارية، تعمل على الطاقة الشمسية، وتخدم المزارعين المحليين. يمكن باستئجار نظام توليد طاقة شمسية بسيط توفير ما يكفي من الكهرباء لمزرعة واحدة مقابل القيمة الشهرية نفسها التي كان ينفقها المزارعون على الكيروسين والشموع والبطاريات. وقد تُسهم هذه الطاقة الشمسية قليلة التكلفة في تحسين مستوى الإنتاج الغذائي، وفي الوقت نفسه، قدمت معلومات حول الأساليب الزراعية الحديثة التي تساعد على تحسين الفاعلية والاستدامة. وهذا مثال على الآثار الكبيرة التي تتركها التغيرات الصغيرة في المجتمعات المحلية. --- SECTION: التفكير الناقد --- 1. كيف يمكن أن يتحسن مستوى الناس المعيشي عند حصولهم على الكهرباء؟ 2. ابحث عن منظمات غير ربحية في المملكة العربية السعودية تساعد المجتمعات على التأسيس لمستقبل مستدام .. 92 الفصل 2 | منظمات الأعمال التجارية وزارة التعليم Ministry of Education 2025-1447