الخطوة الثانية: تقييم المخاطر - كتاب الإدارة المالية - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

📚 إدارة المخاطر (الخطوات والطرائق)

المفاهيم الأساسية

تقييم المخاطر: تحليل الآثار المحتملة للمخاطر على المبيعات والأرباح.

طرائق إدارة المخاطر: أربع طرق شائعة للتعامل مع المخاطر: تجنبها، تحويلها، تقليلها، توقعها.

تجنب المخاطر: يمكن تجنب بعض المخاطر بالتخطيط الدقيق، من خلال إدراك التهديدات وتحديد التكاليف والمكافآت المحتملة وتقدير حجم الخسائر.

خريطة المفاهيم

```markmap

إدارة المخاطر

التعريف

تحديد المخاطر المحتملة منهجياً

وضع خطط لتقليل الأثر

نطاق العمل

مخاطر "بحتة" (وليست المضاربة)

مسؤولية المديرين الماليون عن مخاطر المضاربة

تخطيط البرنامج

الهدف: تحديد المخاطر والأثر المالي

الحد من المخاطر والسيطرة عليها

توفير الموارد والتدريب

مصادر المخاطر الرئيسية

مخاطر الممتلكات

مخاطر الموظفين

#### تؤثر على صحة أو حياة أو إيرادات الموظف

#### مسؤولية الشركة في توفير بيئة عمل آمنة

مخاطر الالتزام

#### المسؤولية عن الإهمال (فعل أو تقصير)

#### قد تؤدي إلى دعاوى مالية من الأطراف المتضررة

عملية إدارة المخاطر (4 خطوات)

الخطوة الأولى: تحديد المخاطر المحتملة

#### ذكر العوامل المؤثرة على العمليات (مثل: قيمة العملات، العادات المحلية)

#### استخدام التقارير والمقابلات الميدانية لاكتشاف حالات عدم اليقين

الخطوة الثانية: تقييم المخاطر

#### تحليل الآثار المحتملة للمخاطر على الشركة

#### تحديد كيفية ومدى تأثير المخاطر على المبيعات والأرباح

الخطوة الثالثة: اختيار أسلوب إدارة المخاطر

#### تحديد كيفية معالجة المخاطر المحددة

#### الطرائق الأربع الشائعة: تجنب، تحويل، تقليل، توقع المخاطر

الخطوة الرابعة: تنفيذ برنامج إدارة المخاطر

#### وضع خطة إدارة المخاطر محل التنفيذ

#### يشمل اتخاذ الإجراءات المناسبة وقياسها

طرائق إدارة المخاطر

تجنب المخاطر

#### بالتخطيط الدقيق

#### إدراك التهديدات وتحديد التكاليف والمكافآت

تحويل المخاطر

تقليل المخاطر

توقع المخاطر

```

نقاط مهمة

• الخطوات الأربع لعملية إدارة المخاطر هي: التحديد، التقييم، اختيار الأسلوب، التنفيذ.
• الهدف من تقييم المخاطر هو فهم كيفية تأثير المخاطر على المبيعات والأرباح (مثل ارتفاع التكاليف أو العقبات التجارية).
• بعد تحديد المخاطر، يختار المديرون أسلوباً للتعامل معها من بين أربع طرائق رئيسية.
• تجنب المخاطر هو أحد هذه الطرائق، ويعتمد على التخطيط المسبق الدقيق لتقدير العواقب.

Step 2: Evaluate Risks

في هذه الخطوة، يسعى المديرون إلى تحليل الآثار المحتملة للمخاطر على الشركة. هل سيؤدي التغيير في الأنظمة البيئية إلى ارتفاع التكاليف؟ هل يمكن أن تواجه الشركة عقبات تجارية جديدة عند ممارسة الأعمال التجارية في بلد معين؟ في هذه المرحلة، يتلخص دور المديرين في تحديد كيفية ومدى تأثير المخاطر على المبيعات والأرباح.

Step 3: Select a Risk Management Method

بعد ذلك، يتعين على المديرين تحديد كيفية معالجة المخاطر المحددة، وتذكر أربعاً من أكثر طرائق إدارة المخاطر شيوعًا: تجنب المخاطر، وتحويل المخاطر، وتقليل المخاطر، وتوقع المخاطر.

Step 4: Implement the Risk Management Program

أخيرًا، يضع المديرون خطة إدارة المخاطر – محل التنفيذ – بما يشمل اتخاذ الإجراءات المناسبة وقياس تلك الإجراءات.

Risk Management Methods

عند التخطيط لبرنامج إدارة المخاطر وتنفيذه، مثلما هو موضح في الشكل 4.6، يمكن استخدام أربع طرائق للتعامل مع المخاطر وهي: تجنب المخاطر، وتحويل المخاطر، وتقليل المخاطر، وتوقع المخاطر.

طرائق التعامل مع المخاطر

Risk Avoidance

يمكن تجنب بعض المخاطر بالتخطيط الدقيق، وذلك لا بد أن يدرك صانعو القرارات المخاطر التي يمكن أن تهدد قرار العمل، وعليهم تحديد التكاليف والمكافآت المحتملة لقراراتهم بالإضافة إلى تقدير حجم الخسائر في حالة حدوث.

Ministry of Education 2025 - 1447

256

--- SECTION: الخطوة الثانية: تقييم المخاطر --- Step 2: Evaluate Risks في هذه الخطوة، يسعى المديرون إلى تحليل الآثار المحتملة للمخاطر على الشركة. هل سيؤدي التغيير في الأنظمة البيئية إلى ارتفاع التكاليف؟ هل يمكن أن تواجه الشركة عقبات تجارية جديدة عند ممارسة الأعمال التجارية في بلد معين؟ في هذه المرحلة، يتلخص دور المديرين في تحديد كيفية ومدى تأثير المخاطر على المبيعات والأرباح. --- SECTION: الخطوة الثالثة: اختيار أسلوب إدارة المخاطر --- Step 3: Select a Risk Management Method بعد ذلك، يتعين على المديرين تحديد كيفية معالجة المخاطر المحددة، وتذكر أربعاً من أكثر طرائق إدارة المخاطر شيوعًا: تجنب المخاطر، وتحويل المخاطر، وتقليل المخاطر، وتوقع المخاطر. --- SECTION: الخطوة الرابعة: تنفيذ برنامج إدارة المخاطر --- Step 4: Implement the Risk Management Program أخيرًا، يضع المديرون خطة إدارة المخاطر – محل التنفيذ – بما يشمل اتخاذ الإجراءات المناسبة وقياس تلك الإجراءات. --- SECTION: 5.6 (ج) طرائق إدارة المخاطر --- Risk Management Methods عند التخطيط لبرنامج إدارة المخاطر وتنفيذه، مثلما هو موضح في الشكل 4.6، يمكن استخدام أربع طرائق للتعامل مع المخاطر وهي: تجنب المخاطر، وتحويل المخاطر، وتقليل المخاطر، وتوقع المخاطر. --- SECTION: الشكل 4.6 --- طرائق التعامل مع المخاطر --- SECTION: تجنب المخاطر --- Risk Avoidance يمكن تجنب بعض المخاطر بالتخطيط الدقيق، وذلك لا بد أن يدرك صانعو القرارات المخاطر التي يمكن أن تهدد قرار العمل، وعليهم تحديد التكاليف والمكافآت المحتملة لقراراتهم بالإضافة إلى تقدير حجم الخسائر في حالة حدوث. --- SECTION: وزارة التعليم --- Ministry of Education 2025 - 1447 --- SECTION: الإدارة المالية --- 256 --- VISUAL CONTEXT --- **DIAGRAM**: طرائق التعامل مع المخاطر Description: A circular diagram illustrating four methods of risk management. Each method is represented by a red circle with the word 'المخاطر' (Risk) inside. Arrows connect the circles, indicating a cyclical process. The four methods are labeled below each circle: تجنب المخاطر (Risk Avoidance) on the left, تحويل المخاطر (Risk Transfer) second from left, تقليل المخاطر (Risk Reduction) third from left, and توقع المخاطر (Risk Expectation) on the right. Data: Conceptual representation of risk management strategies. Context: Illustrates the four main strategies for managing risks as discussed in the text.