1. جهز نفسك - كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

الدرس: 1. جهز نفسك

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب صناعة القرار في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: صناعة القرار في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 تحديد المخاطر وإدارتها (تمرين تطبيقي)

المفاهيم الأساسية

المخاطر: التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

خريطة المفاهيم

```markmap

صناعة القرار في الأعمال

الجزء 1

الفصل 1: تحديد المشكلات وتعريفها

#### تمرين تطبيقي (صفحة 33)

##### الخطوة 1: جهز نفسك

  • قراءة توصيف المشكلة
  • مثال المشكلة: وكالة سفر وسياحة
- الوضع الطبيعي: ذروة المبيعات في الربيع والصيف (أبريل-أغسطس).

- الانحراف الحالي: لم ترتفع المبيعات هذا العام، بل تراجعت بنسبة 5%.

- سياق القطاع: 50% من الشركات أفادت بانخفاض كبير في المبيعات.

- تفاصيل الوكالة:

- الطلب على جولات المغامرات بقي على حاله (بدون نمو).

- مبيعات الجولات الثقافية بقيت على حالها (بدون نمو).

- ارتفاع أسعار منظمي الجولات في أبها والدمام.

- سبب محتمل: عملاء يؤجلون السفر بسبب مخاوف من أسعار الجولات الدولية.

- العواقب: تأجيل خطط التوسع في الجولات والموظفين والموقع الإلكتروني، وربما تخفيض النفقات.

##### الخطوة 2: جرد بنفسك

  • المهمة: مراجعة توصيف المشكلة واستخراج بيان مشكلة كامل مختصر.
#### أسئلة مراجعة (صفحة 34)

##### الغرض من بيان المشكلة

  • وصف مشكلة واحدة بموضوعية.
##### أمثلة على محتوى بيان المشكلة

  • وصف حجم المشكلة ونطاقها (مثل: تأجيل خطط التوسع).
#### تحديد المخاطر وإدارتها (صفحة 35)

##### طبيعة المخاطر

  • جزء لا مفر منه في العمل التجاري.
  • ترتبط بالوقت والمال والجهد.
  • تزداد مع التغييرات الإبداعية.
##### إدارة المخاطر

  • التخطيط الدقيق لتجنبها أو تقليل آثارها.
  • تجنب المخاطر إذا كانت كبيرة جداً.
##### مثال تطبيقي

  • المشكلة: رغبة العملاء في تكرار الجولات السياحية الرائجة.
  • المهمة: تحديد المخاطر المصاحبة واقتراح الحلول.
##### إرشادات عملية (الجدول 1-4)

  • المخاطر
- ما يجب فعله: تحديد جميع المخاطر وتكلفتها والأرباح المحتملة واختيار حلول قليلة المخاطر وعالية الأرباح.

- ما لا يجب فعله: تجاهل العواقب، التقليل من المخاطر أو الأرباح، اختيار حلول عالية المخاطر ومنخفضة الأرباح.

  • الاختبار
- ما يجب فعله: اختبار الحلول على نطاق محدود، التأكد من كشف الاختبار عن نقاط القوة والضعف، إطلاع المعنيين على النتائج.

- ما لا يجب فعله: تجاهل النتائج غير المرغوبة، نسيان اختبار الخطط البديلة، كتمان الأخبار السيئة.

##### احذر المخاطر المحتملة

  • أسئلة التقييم: ما الخطأ الذي قد يحدث؟ ما احتمالية النجاح أو الفشل؟ ما تكلفة الفشل؟ هل ستعقد المشكلة أم يمكن تغيير الحل بسهولة؟
#### تقييم المخاطر والأرباح ووضع الخطط البديلة (صفحة 36)

##### 2. قيم نسبة الخطر إلى الربح

  • الأرباح مرتبطة بالحلول الناجحة للمشكلات.
  • المخاطر جزء من أي قرار.
  • يجب تجنب الحلول ذات المخاطر الكبيرة والأرباح المحدودة.
  • الحلول المثلى: ذات المخاطر المحدودة والأرباح الإيجابية.
  • فشل الحل المقترح يؤثر في مصداقيتك.
##### الشكل "1-5": تقييم المخاطر والأرباح

  • الخيارات: أ، ب، ج
  • الأرباح المحتملة: مرتفعة، متوسطة، منخفضة
  • المخاطر المحتملة: مرتفعة، منخفضة، متوسطة
  • الخيار المفضل (ب): بسبب نسبة الخطر إلى الربح (أرباح متوسطة، مخاطر منخفضة).
##### 3. قلل المخاطر بإجراء الاختبارات

  • تطبيق الحلول على نطاق صغير ومحدود.
  • الاختبار الجيد يكشف نقاط القوة والضعف.
  • يقلل من التعرض للمخاطر والنفقات الإضافية.
  • عند فشل الاختبار: يمكن تجربة بديل آخر بتكلفة أقل.
  • عند نجاح الاختبار: يعطي نظرة ثاقبة لصقل الحل وتحسينه قبل التنفيذ على نطاق أوسع.
  • مثال: وكالة السفر والسياحة يمكنها اختبار التحول لشركة طيران اقتصادية عبر دراسة استقصائية لتوقعات العملاء.
##### 4. طور الخطط البديلة

  • الأفكار المدروسة قد تفشل أحياناً.
  • من الصعب التفكير في بدائل وقت الإخفاق.
  • كلما زاد تأثير القرار، زادت أهمية وجود خطة بديلة.
#### إبقاء الجميع على اطلاع (صفحة 37)

##### جميع المستجدات

  • تجنب مفاجأة المشرفين وأصحاب المصلحة.
  • إبلاغهم بما تنوي فعله.
  • فوائد الإطلاع:
- يمكنهم رؤية المشكلة مبكراً.

- يساعد إبقاؤهم في الصورة على تقليل الضرر عند حدوث خطأ.

##### إدارة الأزمات

  • طبيعة الأزمة: مشكلات كبيرة تؤثر في المنظمة بأكملها، وقد تمتد عالمياً (مثل: جائحة كوفيد-19).
  • الاستجابة المطلوبة: ردود أفعال مدروسة وأخلاقية.
  • أمثلة على مبادرات إدارة الأزمات:
- فرض قيود مؤقتة على السفر.

- تطبيق إجراءات التباعد الاجتماعي.

- برامج التطعيم.

  • الاستعداد للأزمات:
- الاستعداد للأسوأ يفيد في تجنبه أو تقليل تأثيره.

- مثال: استعداد المملكة العربية السعودية بعد تفشي السارس عبر الالتزام باللوائح الصحية الدولية.

#### تمرين تطبيقي (صفحة 38)

##### الخطوة 1: جهز نفسك

  • المشكلة: ضعف المبيعات التي حققتها وكالة السفر والسياحة في هذه السنة حتى تاريخه.
  • السؤال: ما الأمور التي يمكن أن تقوم بها الشركة لترفع مستوى مبيعاتها؟
##### الخطوة 2: جرب بنفسك الآن

  • المهمة: ملء "جدول المخاطر والأرباح" لتقييم الحلول.
  • الخيارات المطروحة للتقييم:
- رفع أسعار الجولات.

- طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر.

- خفض النفقات، ومن ضمنها نفقات "الموظفين".

  • المطلوب: تحديد درجة (مرتفعة، متوسطة، منخفضة) لكل خيار وفق مستوى المخاطر والأرباح المحتملة.
  • الهدف: الوصول إلى تحديد الخيار البديل المفضل.
##### أسئلة مراجعة (صفحة 38)

###### سؤال 1: ما المقصود بالمخاطر؟

  • التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.
###### سؤال 2: ما نوع الحلول الذي يجب أن تبحث عنه عند حل المشكلات؟

  • حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.
```

نقاط مهمة

  • الصفحة تحتوي على تمرين عملي لتقييم المخاطر والأرباح لحلول مشكلة ضعف المبيعات في وكالة سفر.
  • يجب على الطالب ملء جدول لتقييم ثلاثة خيارات: (رفع الأسعار، طرح الجولات الرائجة بشكل متكرر، خفض النفقات).
  • التقييم يعتمد على تحديد درجة المخاطر المحتملة ودرجة الأرباح المحتملة لكل خيار.
  • الهدف من التمرين هو تحديد الخيار البديل المفضل بناءً على موازنة المخاطر والأرباح.
  • نوع الحلول المثلى هو: حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

📋 المحتوى المنظم

📖 محتوى تعليمي مفصّل

نوع: محتوى تعليمي

تدرب على تحديد المخاطر وإدارتها بترتيب الحلول الممكنة لها. نفذ الخطوات التالية:

1. جهز نفسك

نوع: محتوى تعليمي

اقرأ التوصيف التالي للمشكلة. المشكلة: ضعف المبيعات التي حققتها وكالة السفر والسياحة في هذه السنة حتى تاريخه. فما هي الأمور التي يمكن أن تقوم بها الشركة لترفع مستوى مبيعاتها؟

2. جرب بنفسك الآن

نوع: محتوى تعليمي

في دفترك أو باستخدام معالج النصوص، املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل.

الخبر

نوع: محتوى تعليمي

الأرباح المحتملة | المخاطر المحتملة | الخيار رفع أسعار الجولات | | طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر | | خفض النفقات، ومن ضمنها نفقات "الموظفين" | |

علل الدرجات التي وضعتها.

نوع: محتوى تعليمي

علل الدرجات التي وضعتها.

أسئلة مراجعة

نوع: محتوى تعليمي

أسئلة مراجعة

1

نوع: QUESTION_HOMEWORK

1. ما المقصود بالمخاطر؟

2

نوع: QUESTION_HOMEWORK

2. ما نوع الحلول الذي يجب أن تبحث عنه عند حل المشكلات؟

📄 النص الكامل للصفحة

تدرب على تحديد المخاطر وإدارتها بترتيب الحلول الممكنة لها. نفذ الخطوات التالية: --- SECTION: 1. جهز نفسك --- اقرأ التوصيف التالي للمشكلة. المشكلة: ضعف المبيعات التي حققتها وكالة السفر والسياحة في هذه السنة حتى تاريخه. فما هي الأمور التي يمكن أن تقوم بها الشركة لترفع مستوى مبيعاتها؟ --- SECTION: 2. جرب بنفسك الآن --- في دفترك أو باستخدام معالج النصوص، املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل. --- SECTION: الخبر --- الأرباح المحتملة | المخاطر المحتملة | الخيار رفع أسعار الجولات | | طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر | | خفض النفقات، ومن ضمنها نفقات "الموظفين" | | --- SECTION: علل الدرجات التي وضعتها. --- علل الدرجات التي وضعتها. --- SECTION: أسئلة مراجعة --- أسئلة مراجعة --- SECTION: 1 --- 1. ما المقصود بالمخاطر؟ أ. شكل عشوائي من النجاح. ب. التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر. ج. طريقة للتعامل مع مشكلة. د. طريقة لحل المشكلة. --- SECTION: 2 --- 2. ما نوع الحلول الذي يجب أن تبحث عنه عند حل المشكلات؟ أ. حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة. ب. حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح منخفضة. ج. حلول ذات مخاطر عالية وأرباح عالية. د. حلول ذات مخاطر عالية وأرباح منخفضة.

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 6

سؤال مربع-1: تدرب على تحديد المخاطر وإدارتها بترتيب الحلول الممكنة لها. نفذ الخطوات التالية: 1. جهز نفسك اقرأ التوصيف التالي للمشكلة. المشكلة: ضعف المبيعات التي حققتها وكالة السفر والسياحة في هذه السنة حتى تاريخه. فما هي الأمور التي يمكن أن تقوم بها الشركة لترفع مستوى مبيعاتها؟ 2. جرب بنفسك الآن في دفترك أو باستخدام معالج النصوص، املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل.

الإجابة: 1- قبل البدء افترض المبيعات لأنه لا يوجد معلومات كافية. 2- كشف السوق المنافس (زيادة وعي العملاء، عروض منافسة، أسعار منافسة). 3- عروض تتضمن (تذاكر، باقات، عمالة (عمولات) 4- التسويق (وسائل التواصل الاجتماعي، البريد الإلكتروني، صحف، راديو، مدونة ما بعد الرحلة). - التركيز على العروض الأكثر طلباً وإضافة خيارات جديدة تناسب رغبات السوق.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال. المطلوب هو تدريب على تحديد المخاطر وإدارتها، ويطلب منا ترتيب الحلول الممكنة لمشكلة ضعف المبيعات في وكالة سفر. الفكرة هنا هي التفكير كمدير أو محلل أعمال. أولاً، يجب أن نفكر في المشكلة: لماذا المبيعات ضعيفة؟ بما أن السؤال يقول "لا يوجد معلومات كافية"، فإن الخطوة الأولى المنطقية هي جمع المعلومات أو افتراض بيانات أساسية عن المبيعات الحالية كمرجع. بعد ذلك، نبحث عن أسباب محتملة، مثل المنافسة في السوق، ثم نفكر في حلول عملية مثل تحسين العروض (التذاكر، الباقات) وتحفيز الموظفين (العمولات). وأخيراً، نركز على التسويق لزيادة الوعي بالعروض وجذب العملاء. لذلك، الترتيب المنطقي يبدأ بجمع المعلومات، ثم تحليل السوق، ثم تحسين المنتج/الخدمة، ثم التسويق، وأخيراً التركيز على ما ينجح.

سؤال مربع-2: املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل. الخيار: رفع أسعار الجولات

الإجابة: مرتفعة | منخفضة

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** الفكرة هنا هي تقييم خيار "رفع أسعار الجولات" من حيث المخاطر والأرباح. لنفكر: إذا رفعت الوكالة أسعار الجولات، فما الذي قد يحدث؟ من ناحية الأرباح، قد تزيد الأرباح إذا قبل العملاء الأسعار الجديدة واشتروا بنفس الكمية، ولكن هذا غير مؤكد. من ناحية المخاطر، هناك خطر مرتفع لأن العملاء قد يبحثون عن وكالات أخرى أرخص، مما يؤدي إلى انخفاض المبيعات. لذلك، المخاطر مرتفعة لأنها قد تفقد العملاء، والأرباح منخفضة لأن الزيادة قد لا تعوض الخسائر المحتملة. إذن التقييم هو: مخاطر مرتفعة، وأرباح منخفضة.

سؤال مربع-3: املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل. الخيار: طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر

الإجابة: مرتفعة | منخفضة

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لننظر إلى خيار "طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر". الجولات الرائجة هي تلك التي يطلبها العملاء بكثرة. إذا جعلناها متاحة أكثر، فما المخاطر والأرباح؟ الأرباح مرتفعة لأن زيادة العرض قد تزيد المبيعات من هذه الجولات الشعبية، مما يعزز الإيرادات. المخاطر منخفضة لأننا نعتمد على منتج ناجح بالفعل، لذا أقل عرضة للفشل. لذلك، هذا خيار جيد: مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

سؤال مربع-4: املأ "جدول المخاطر والأرباح" التالي بحيث تحدد لكل حل درجة (مرتفعة، متوسطة، أو منخفضة) وفق مستوى المخاطر والأرباح الرديفة له إلى أن تصل إلى تحديد الخيار البديل المفضل. الخيار: خفض النفقات، ومن ضمنها نفقات "الموظفين"

الإجابة: مرتفعة | مرتفعة

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** هنا الخيار هو "خفض النفقات، ومن ضمنها نفقات الموظفين". لنحلل: خفض النفقات قد يزيد الأرباح على المدى القصير بتقليل التكاليف، لذا الأرباح مرتفعة. ولكن المخاطر مرتفعة أيضاً لأن خفض نفقات الموظفين (مثل تقليل الرواتب أو التسريح) قد يقلل من معنويات الموظفين ويؤثر على جودة الخدمة، مما قد يخسر العملاء على المدى الطويل. لذلك، كلا الجانبين مرتفع: مخاطر مرتفعة وأرباح مرتفعة، لكن مع تحذير من العواقب السلبية.

سؤال 1: 1. ما المقصود بالمخاطر؟ أ. شكل عشوائي من النجاح. ب. التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر. ج. طريقة للتعامل مع مشكلة. د. طريقة لحل المشكلة.

الإجابة: الإجابة الصحيحة: (ب) التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** لنفهم هذا السؤال: ما المقصود بالمخاطر؟ في سياق الأعمال أو الحياة العامة، المخاطر تشير إلى احتمال حدوث شيء سلبي. الخيارات الأخرى تتحدث عن النجاح أو طرق الحل، لكن التعريف الدقيق للمخاطر هو التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر، مثل خسارة المال أو السمعة. لذلك، الإجابة الصحيحة تركز على الجانب السلبي المحتمل.

سؤال 2: 2. ما نوع الحلول الذي يجب أن تبحث عنه عند حل المشكلات؟ أ. حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة. ب. حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح منخفضة. ج. حلول ذات مخاطر عالية وأرباح عالية. د. حلول ذات مخاطر عالية وأرباح منخفضة.

الإجابة: الإجابة الصحيحة: (أ) حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

خطوات الحل:

  1. **الشرح:** الفكرة هنا هي معرفة نوع الحلول المثالية عند حل المشكلات. في إدارة المخاطر، نبحث عن حلول توازن بين المخاطر والأرباح. الحلول ذات المخاطر المنخفضة والأرباح المرتفعة هي الأفضل لأنها تعطي مكاسب جيدة مع تقليل احتمالية الخسائر. الخيارات الأخرى إما تنطوي على مخاطر عالية أو أرباح منخفضة، مما يجعلها أقل فعالية. لذلك، الإجابة تعكس هذا المبدأ الأساسي في اتخاذ القرار.

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 4 بطاقة لهذه الصفحة

ما هو التعريف الدقيق للمخاطر في سياق صناعة القرار في الأعمال؟

  • أ) شكل عشوائي من النجاح.
  • ب) التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.
  • ج) طريقة للتعامل مع مشكلة.
  • د) طريقة لحل المشكلة.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

الشرح: 1. في سياق الأعمال، المخاطر ترتبط بالنتائج غير المرغوب فيها. 2. التعريف يركز على احتمال حدوث ضرر أو خسارة مالية أو غيرها. 3. الخيارات الأخرى تصف مفاهيم مختلفة مثل النجاح أو طرق الحل. 4. الإجابة الصحيحة هي (ب) التعرض لاحتمال الخسارة أو الضرر.

تلميح: فكر في الجانب السلبي المحتمل الذي يرافق أي قرار أو إجراء.

التصنيف: تعريف | المستوى: سهل

ما نوع الحلول المثالية التي يجب البحث عنها عند حل المشكلات في الأعمال؟

  • أ) حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.
  • ب) حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح منخفضة.
  • ج) حلول ذات مخاطر عالية وأرباح عالية.
  • د) حلول ذات مخاطر عالية وأرباح منخفضة.

الإجابة الصحيحة: a

الإجابة: حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

الشرح: 1. الهدف من تحليل المخاطر هو تحقيق التوازن بين العائد والمخاطرة. 2. الحلول ذات المخاطر المنخفضة والأرباح المرتفعة هي الأكثر كفاءة. 3. هذا النوع من الحلول يزيد من فرص النجاح مع تقليل احتمالية الخسائر. 4. الإجابة الصحيحة هي (أ) حلول ذات مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

تلميح: فكر في المبدأ الأساسي لإدارة المخاطر: تحقيق أكبر عائد بأقل قدر من الخطر.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

عند تقييم خيار 'رفع أسعار الجولات' لمواجهة ضعف المبيعات، كيف يُصنف من حيث المخاطر والأرباح المحتملة؟

  • أ) مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.
  • ب) مخاطر مرتفعة وأرباح مرتفعة.
  • ج) مخاطر مرتفعة وأرباح منخفضة.
  • د) مخاطر منخفضة وأرباح منخفضة.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: مخاطر مرتفعة وأرباح منخفضة.

الشرح: 1. رفع الأسعار قد يؤدي إلى فقدان العملاء الذين يبحثون عن بدائل أرخص. 2. المخاطر مرتفعة بسبب احتمال انخفاض حجم المبيعات بشكل كبير. 3. الأرباح منخفضة لأن الزيادة في السعر قد لا تعوض الخسائر في عدد العملاء. 4. هذا التقييم مبني على تحليل السوق والمنافسة.

تلميح: فكر في رد فعل العملاء تجاه زيادة الأسعار وما قد يترتب على ذلك من عواقب.

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: متوسط

ما هو التقييم المنطقي لخيار 'طرح الجولات الرائجة لتكون متاحة بشكل متكرر' من منظور المخاطر والأرباح؟

  • أ) مخاطر منخفضة وأرباح منخفضة.
  • ب) مخاطر مرتفعة وأرباح منخفضة.
  • ج) مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.
  • د) مخاطر مرتفعة وأرباح مرتفعة.

الإجابة الصحيحة: c

الإجابة: مخاطر منخفضة وأرباح مرتفعة.

الشرح: 1. الجولات الرائجة لديها طلب ثابت ومثبت من السوق. 2. زيادة توافرها يلبي طلباً موجوداً بالفعل، مما يقلل المخاطر. 3. الأرباح مرتفعة لأن زيادة العرض من منتج ناجح تؤدي إلى زيادة المبيعات والإيرادات. 4. هذا الخيار يعتمد على نقاط القوة الحالية للشركة.

تلميح: فكر في طبيعة المنتج الذي يتم الترويج له: هل هو مطلوب ومعروف بنجاحه مسبقاً؟

التصنيف: تفكير ناقد | المستوى: متوسط