صفحة 164 - كتاب مقدمة في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 - المملكة العربية السعودية

الكتاب: كتاب مقدمة في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: مقدمة في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

📚 معلومات الصفحة

الكتاب: كتاب مقدمة في الأعمال - الصف 11 - الفصل 1 | المادة: مقدمة في الأعمال | المرحلة: الصف 11 | الفصل الدراسي: 1

الدولة: المملكة العربية السعودية | المنهج: المنهج السعودي - وزارة التعليم

نوع المحتوى: درس تعليمي

📝 ملخص الصفحة

📚 التفكير الناقد في الموارد البشرية

المفاهيم الأساسية

هذه الصفحة عبارة عن أسئلة تطبيقية ولا تحتوي على تعريفات جديدة.

خريطة المفاهيم

```markmap

الفصل 4: الموارد البشرية، الثقافة، التنوع والشمولية

4-4 مزايا التنوع والشمولية

المزايا المجتمعية (Societal Benefits)

  • تخفيف مشكلة التحيز والتمييز في المجتمع.
  • تقبل التنوع والتخلي عن الأفكار النمطية في الحي والمدرسة والعمل.
  • حصول الدولة على قوى عاملة غنية بالمواهب والخبرات والنجاحات الاقتصادية.
  • فتح فرص عمل للجميع وزيادة فرص الوصول إلى وظائف ذات رواتب أعلى.

5-4 تنمية منظمة تتسم بالتنوع والشمولية

خطوات التنمية

#### 1. صياغة التزام خطي ورؤية واضحة

#### 2. الحصول على دعم القيادات العليا

#### 3. مراجعة الأدلة والإثباتات

#### 4. تحديث السياسات والإجراءات

#### 5. التثقيف المتواصل

#### 6. التعرف على التنوع والاحتفال به

مراجعة مفاهيم الأعمال التجارية

1-4 إدارة الموارد البشرية

#### أهداف مديري الموارد البشرية

  • تحديد القوى العاملة التي تحتاجها الشركة.
  • المحافظة على قاعدة بيانات من الأشخاص لتلبية هذه الاحتياجات.
  • مطابقة القدرات والاهتمامات الشخصية مع الوظائف.
  • تأمين التدريب والتطوير المهني.
  • وضع خطط تفصيلية لسلم الأجور والمزايا والتعويضات.
  • حماية صحة الموظفين وسلامتهم.
  • المحافظة على بيئة عمل جيدة.
#### أنشطة إدارة الموارد البشرية

  • التخطيط.
  • التوظيف.
  • التعويضات والمزايا.
  • إدارة الأداء.
  • علاقات الموظفين.

2-4 إدارة الموارد البشرية

#### دور إدارة الموارد البشرية

  • تأمين الموظفين المناسبين.
  • ضمان إنتاجيتهم.
  • ضمان دفع أجورهم مقابل عملهم.
#### مكونات التعويض

  • الرواتب والأجور (مبالغ مالية مباشرة).
  • المزايا (تعويضات غير مباشرة).
#### تقييم الأداء

  • تقييم عمل الموظفين بانتظام.
  • التركيز على المهام الوظيفية المطلوبة.
  • الربط بمعايير وكفاءات العمل المتوقعة.

3-4 الثقافة التنظيمية وتنوع القوى العاملة

#### الثقافة التنظيمية

  • تملي المعاملة التي يتلقاها ويصدرها الموظف.
  • تحترم المتطلبات الحياتية للموظف.
#### تنوع القوى العاملة

  • يجذب الموظفون والعملاء المحتملون إلى الشركات التي فيها موظفون يشبهونهم.
  • تحصد الشركات مزايا تنظيمية ومجتمعية من بناء قوة عاملة متنوعة.

القهوة والمسؤولية المجتمعية

المفهوم في السياق السعودي

  • القهوة متجذرة في الثقافة السعودية وترتبط بالكرم.
  • انتشار المقاهي الحديثة التي تلبي الأذواق المختلفة.
  • توجه بعض العملاء نحو المقاهي الملتزمة بالمسؤولية الاجتماعية.

مثال تطبيقي: شركة غرين ماونتن كوفي

  • نموذج لشركة تجمع بين الربحية والوعي الاجتماعي.
  • شريكة ومناصرة لمنظمة "Businesses for Social Responsibility".
  • شريكة في "Fair Trade Partner".

تحديات مزارعي البن الصغار

  • غالباً ما يزرع البن في مزارع عائلية صغيرة.
  • الشركات الكبرى تتاجر بالبن وتدفع الأسعار للانخفاض (أقل من 70 سنت للباوند).
  • انخفاض مدخول المزارعين يؤثر على قدرتهم في تأمين الغذاء والصحة والتعليم.

برامج المسؤولية المجتمعية

#### برنامج "كوفي كيدز" (Coffee Kids)

  • منظمة غير ربحية تهدف لتحسين حياة أطفال وأسر مناطق زراعة البن.
  • تقدم الرعاية الصحية، الغذاء، التدريب، المنح التعليمية، ودعم للمدارس.
#### برنامج "CAFE" للموظفين

  • تشجيع الموظفين على التطوع وقت الدوام.
  • يسمح لكل موظف بـ 52 ساعة مدفوعة سنوياً للتطوع في منظمات غير ربحية محلية.

6-4 التفكير الناقد في الأعمال التجارية (صفحة 164)

أسئلة تطبيقية حول الموارد البشرية

#### 1. نمو القطاع الخدمي

  • أسباب نموه مقارنة بقطاع السلع.
  • تأثيره على المهارات المطلوبة مستقبلاً.
#### 2. تأثير خيارات العملاء على التوظيف

  • أمثلة على الوظائف التي تراجعت أو ازدهرت.
#### 3. تنافس الشركات الصغيرة

  • طرق جذب والاحتفاظ بالموظفين المؤهلين.
#### 4. حماية صحة الموظفين وسلامتهم

  • أنشطة تتجاوز تقديم التأمين الصحي.
#### 5. إيجابيات وسلبيات التوظيف المرن

  • مقارنة بين الموظفين بدوام جزئي/مؤقت وبدوام كامل/دائم.
#### 6. التخطيط للتنمية الاقتصادية

  • تحديد شركات خدمية ناجحة وخلق فرص عمل.
#### 7. مصادر التوظيف

  • مصادر توظيف المحاسب.
  • مقارنة بمصادر توظيف مصمم المواقع.
```

نقاط مهمة

  • تركز هذه الصفحة على تطبيق مفاهيم الموارد البشرية من خلال أسئلة تفكير ناقد.
  • الأسئلة تغطي مواضيع متنوعة: تحولات سوق العمل، استراتيجيات التوظيف للشركات الصغيرة، صحة الموظفين، أشكال التوظيف، والتخطيط الاقتصادي.
  • الهدف هو ربط النظرية بالتطبيق العملي واتخاذ القرارات الإدارية.

📄 النص الكامل للصفحة

--- SECTION: التفكير الناقد في الأعمال التجارية --- التفكير الناقد في الأعمال التجارية في رأيك، لماذا تنمو القطاعات الخدمية بسرعة أكبر من القطاعات المنتجة للسلع ؟ ما أثر هذا الاتجاه على المهارات التي سيحتاج إليها الأشخاص لمسيرتهم المهنية في السنوات العشر المقبلة؟ أعط عدة أمثلة على أثر خيارات العملاء على موضوع التوظيف. ما بعض الوظائف التي تراجعت أو زادت أهميتها نتيجة طلب العملاء؟ لا تستطيع الشركات الصغيرة عادة أن تقدم مستوى الرواتب والمزايا نفسه الذي تقدمه الشركات الكبرى. ما الطرائق الأخرى التي تسمح للشركات الصغرى أن تتنافس على استقطاب موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا والإبقاء عليهم؟ بالإضافة إلى تقديم التأمين الصحي، ما أنواع الأنشطة التي ينبغي للشركات أن تقوم بها حتى تحمي وتحسن صحة موظفيها وسلامتهم ؟ ما إيجابيات وسلبيات تعيين موظفين بدوام جزئي وموظفين مؤقتين عوضًا عن موظفين بدوام كامل ودائمين بالنسبة إلى الشركة؟ أنت مدير التنمية الاقتصادية في مجتمعك. حدد ثلاث شركات خدمية ترى أن بإمكانها أن تنجح وتؤمن عدة وظائف جديدة، أعد عرضًا تقديميًا قصيرًا لعرض خياراتك وتبريرها أمام مجلس إدارة الشركة. أنت مدير الموارد البشرية في الشركة وتريد أن توظف محاسبًا . عدد ثلاثة مصادر توظيف جيدة وبرر خياراتك. وإذا أردت أن توظف مصمم مواقع إلكترونية، فهل تتغير مصادر التوظيف؟ ولماذا؟ 164 الفصل 4 | الموارد البشرية الثقافة، التنوع والشمولية وزارة التعليم Ministry of Education 2025-1447

✅ حلول أسئلة الكتاب الرسمية

عدد الأسئلة: 7

سؤال 1: 1. في رأيك، لماذا تنمو القطاعات الخدمية بسرعة أكبر من القطاعات المنتجة للسلع؟ ما أثر هذا الاتجاه على المهارات التي سيحتاج إليها الأشخاص لمسيرتهم المهنية في السنوات العشر المقبلة؟

الإجابة: أسباب النمو: ارتفاع الدخل، التقنية، المصادر الخارجية. المهارات: خدمة العملاء، الرقمية، المرونة.

سؤال 2: 2. أعط عدّة أمثلة على أثر خيارات العملاء على موضوع التوظيف. ما بعض الوظائف التي تراجعت أو زادت أهميتها نتيجة طلب العملاء؟

الإجابة: تراجعت: الفيديو، السفر. زادت: التوصيل، التسويق الرقمي، الأمن السيبراني.

سؤال 3: 3. لا تستطيع الشركات الصغيرة عادة أن تقدم مستوى الرواتب والمزايا نفسه الذي تقدمه الشركات الكبرى. ما الطرائق الأخرى التي تسمح للشركات الصغرى أن تتنافس على استقطاب موظفين مؤهلين تأهيلاً عاليًا والإبقاء عليهم؟

الإجابة: مرونة، ثقافة إيجابية، تعلم، صلاحيات، حوافز، مسار وظيفي.

سؤال 4: 4. بالإضافة إلى تقديم التأمين الصحي، ما أنواع الأنشطة التي ينبغي للشركات أن تقوم بها حتى تحمي وتحسّن صحة موظفيها وسلامتهم؟

الإجابة: سلامة مهنية، إسعافات، بيئة عمل، عافية، صحة نفسية.

سؤال 5: 5. ما إيجابيات وسلبيات تعيين موظفين بدوام جزئي وموظفين مؤقتين عوضًا عن موظفين بدوام كامل ودائمين بالنسبة إلى الشركة؟

الإجابة: إيجابيات: مرونة، خفض تكلفة. سلبيات: ولاء أقل، دوران عمالة.

سؤال 6: 6. أنت مدير التنمية الاقتصادية في مجتمعك. حدّد ثلاث شركات خدمية ترى أن بإمكانها أن تنجح وتؤمن عدّة وظائف جديدة. أعدّ عرضًا تقديميًا قصيرًا لعرض خياراتك وتبريرها أمام مجلس إدارة الشركة.

الإجابة: شركات: رعاية، لوجستيات، رقمية. الأثر: تلبية حاجات، وظائف.

سؤال 7: 7. أنت مدير الموارد البشرية في الشركة وتريد أن توظف محاسبًا. عدّد ثلاثة مصادر توظيف جيدة وبرر خياراتك. وإذا أردت أن توظف مصمم مواقع إلكترونية، فهل تتغير مصادر التوظيف؟ ولماذا؟

الإجابة: مصادر توظيف محاسب: 1) الجامعات 2) المنصات المهنية 3) الجمعيات والإحالات. - لتوظيف مصمم مواقع: نعم تتغير المصادر (Portfolio، مجتمعات تقنية) لأن التقييم يعتمد على الأعمال السابقة.

🎴 بطاقات تعليمية للمراجعة

عدد البطاقات: 4 بطاقة لهذه الصفحة

أي مما يلي يُعد من الطرق التي تسمح للشركات الصغيرة بالتنافس على استقطاب الموظفين المؤهلين والإبقاء عليهم، نظرًا لعدم قدرتها على منافسة الشركات الكبيرة في الرواتب؟

  • أ) التركيز فقط على زيادة الإنتاجية وتقليل عدد أيام الإجازة.
  • ب) توفير بيئة عمل مرنة وثقافة إيجابية وفرص للتعلم والتطوير.
  • ج) تقليد هيكل الرواتب والمزايا الخاص بالشركات الكبرى حتى لو أدى إلى خسائر.
  • د) الاعتماد الكلي على الموظفين المؤقتين لتقليل التكاليف الثابتة.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: توفير بيئة عمل مرنة وثقافة إيجابية وفرص للتعلم والتطوير.

الشرح: 1. الشركات الصغيرة لا تستطيع منافسة الرواتب العالية. 2. لذلك تلجأ إلى طرق بديلة لجذب المواهب. 3. من هذه الطرق: المرونة في العمل، وبناء ثقافة إيجابية، وتقديم فرص للتعلم والنمو المهني، ومنح صلاحيات أكبر، وتصميم مسار وظيفي واضح.

تلميح: هذه الطرق تعوض عن نقص المزايا المادية بجاذبية غير مالية.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط

أي مما يلي يمثل إحدى إيجابيات تعيين موظفين بدوام جزئي أو مؤقتين للشركة؟

  • أ) زيادة الولاء التنظيمي والاستقرار طويل الأمد للفريق.
  • ب) توفير مرونة تشغيلية عالية وتخفيض تكاليف العمالة الثابتة.
  • ج) ضمان نقل المعرفة المؤسسية والاحتفاظ بالخبرات الداخلية.
  • د) تقليل الحاجة إلى عمليات التدريب والتأهيل المستمرة.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: توفير مرونة تشغيلية عالية وتخفيض تكاليف العمالة الثابتة.

الشرح: 1. التوظيف غير الدائم (جزئي/مؤقت) له إيجابيات وسلبيات للشركة. 2. من أبرز الإيجابيات: المرونة في زيادة أو تقليل القوى العاملة حسب الحاجة (مثلاً في المواسم). 3. كما أنه يساعد في خفض التكاليف الثابتة المرتبطة بالموظفين الدائمين (مثل التأمينات والمزايا الكاملة).

تلميح: هذه الإيجابية تتعلق بالتكاليف والقدرة على التكيف مع متطلبات العمل المتغيرة.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: سهل

عند الرغبة في توظيف مصمم مواقع إلكترونية مقارنة بتوظيف محاسب، أي من العبارات التالية صحيحة؟

  • أ) لا تتغير المصادر، فسوق العمل واحد لجميع التخصصات.
  • ب) تتغير مصادر التوظيف لأن تقييم مصمم المواقع يعتمد بشكل كبير على محفظة أعماله السابقة (Portfolio).
  • ج) تتغير المصادر فقط إذا كان راتب المصمم أعلى من راتب المحاسب.
  • د) تتغير المصادر لأن شهادة مصمم المواقع أهم من خبرته العملية.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: تتغير مصادر التوظيف لأن تقييم مصمم المواقع يعتمد بشكل كبير على محفظة أعماله السابقة (Portfolio).

الشرح: 1. مصادر توظيف المحاسب تقليدية أكثر (الجامعات، المنصات المهنية، الجمعيات). 2. طبيعة عمل مصمم المواقع إبداعية وتقنية. 3. تقييم المصمم يعتمد على معايير مختلفة، أهمها محفظة أعماله السابقة (Portfolio) التي تظهر مهاراته. 4. لذلك، تتجه الشركات لمصادر مختلفة مثل منصات عرض الأعمال الإبداعية والمجتمعات التقنية المتخصصة.

تلميح: فكر في طبيعة المهارات المطلوبة وكيفية تقييمها لكل وظيفة.

التصنيف: فرق بين مفهومين | المستوى: متوسط

أي من الأنشطة التالية يُعد من الأنشطة التي ينبغي للشركات القيام بها لحماية وتحسين صحة وسلامة موظفيها، بالإضافة إلى تقديم التأمين الصحي؟

  • أ) الاقتصار على توزيع نشرات توعوية بين الحين والآخر.
  • ب) تطبيق برامج للسلامة المهنية والصحة النفسية وبيئة عمل صحية.
  • ج) تخفيض أيام الإجازة المرضية لتحفيز الحضور.
  • د) الاعتماد على مسؤولية الموظف الشخصية في الحفاظ على صحته فقط.

الإجابة الصحيحة: b

الإجابة: تطبيق برامج للسلامة المهنية والصحة النفسية وبيئة عمل صحية.

الشرح: 1. حماية صحة الموظفين تتطلب جهوداً تتعدى التأمين الصحي (الذي يركز على العلاج). 2. يجب على الشركات التركيز على الوقاية وتحسين البيئة. 3. من هذه الأنشطة: برامج السلامة المهنية، تدريبات الإسعافات، توفير بيئة عمل خالية من المخاطر، برامج العافية (Wellness)، ودعم الصحة النفسية.

تلميح: هذه الأنشطة تتجاوز العلاج لتشمل الوقاية والعافية الشاملة.

التصنيف: مفهوم جوهري | المستوى: متوسط